在中國近代的十大商幫中，徽商最值得當代企業(yè)家學習的是什么？徽商不僅重視經(jīng)營，而且也十分重視自身文化素質(zhì)修養(yǎng)，更重要的是與政府關系的處理上，也就是說徽商是一群有文化有權力的商業(yè)群體。
徽商稱雄中國商界300年，在明清時期徽商發(fā)展的黃金時代，無論從業(yè)人數(shù)、營業(yè)范圍、經(jīng)營行業(yè)和資本都居全國各商人集團的首位。在當時，經(jīng)商成了徽州人的第一等生業(yè)，成人男子中經(jīng)商者達70%，極盛時期人數(shù)還要多?；丈探?jīng)營行業(yè)以鹽、典當、茶、木為主，其次為米、谷、棉布、絲綢、紙、墨、瓷器等。
徽商可分為 儒賈 和 賈儒 兩類。所謂 儒賈 ，即以經(jīng)商為名而行儒教之事；所謂 賈儒 ，即以崇儒為名而行經(jīng)商之事。不論有多少差別，實質(zhì)都是具有相當文化程度的商人，或具有經(jīng)商才干經(jīng)驗的文化人，是賈與儒的結合，是文和商的融合，是官與商的交融。
那徽商是又是如何形成由儒而商，由商而官，官商互濟的內(nèi)在運行機制，主要通過三個途徑：一是徽商從事政府壟斷的商品，這就不得不需要政府這一靠山，千方百計去與政府官員套近乎搞關系；二是徽商重視子弟考取功名，走仕途之道，這自然而然使得這些考取功名的徽商子弟，反過來支持幫襯著徽商，強化徽商與政府官員間的關系；三是徽商重視子弟教育的投入，不惜花費大量錢財，形成一種濃厚的文化氛圍。
徽商典型代表人物胡雪巖，原本是個純粹的商人，竟然得到清廷特賜戴紅頂子、穿黃馬褂，實為亦官亦商，在我國商史當中也屬罕見。
為什么胡雪巖能夠既富又貴呢？最根本的成功之道在于他能夠遵守官商潛規(guī)則。即他能夠不斷尋找官商利益的契合點，不斷實現(xiàn)花花轎子人抬人，你好我好大家好的雙贏或多贏的目的。對于他來說，在商言商，賺錢是最終目的，打不通的路要想辦法打通，擺不平的事要千方百計擺平。當時的商人就是在如此的夾縫中尋找出路，否則不可能有所大成就。
朝中有人好經(jīng)商 ，徽商又是如何利用朝廷官員大發(fā)橫財?shù)哪兀康谝皇峭ㄟ^獲取某種商品的壟斷經(jīng)營權，而獲取壟斷商品經(jīng)營權必須獲得朝中官員的支持，徽商之所以能夠成為兩淮鹽業(yè)的龍頭老大，正是封建勢力對徽商關照的結果。第二是通過與收稅官吏相互勾結而大肆偷稅漏稅，國家稅收少了，但徽商和收稅官員的腰包卻鼓了，可謂各得其所。
徽商經(jīng)營的行業(yè)以鹽業(yè)最為輝煌。清代揚州的鹽商大多來自徽州，從明嘉靖至清乾隆年間移居的80名大鹽商中，徽商占了60名，可見徽商在揚州鹽業(yè)的地位和影響。
鹽商分為總商和散商?？偵淌怯晒俑概傻柠}商首領，一般有資重引多，辦事干練的人充任。每年征課辦引時，都將散商分隸于各總商的名下，又總商督征鹽課，查禁私鹽。朝廷有關的鹽政大計也每每與總商協(xié)商，總商具有明顯的半官半商性質(zhì)。據(jù)記載，乾隆時，徽人汪應庚、汪廷璋、江春、鮑志道等都是煊赫一時的兩淮總商，而清代揚州的八大總商中，徽商就常占其四。
兩淮鹽商憑借運銷的壟斷權和手中的雄厚資本所獲得巨額壟斷利潤，主要是通過剝削食鹽生產(chǎn)者和食鹽消費者而得來的。不過，由于封建國家的本質(zhì)所決定，當政府對鹽業(yè)政策進行調(diào)整后，即從綱法改為票法，從乾隆年間的全盛，到嘉慶初期的急劇衰敗，僅20多年鹽商壟斷資本集團便徹底垮臺。
徽商在明清時期還熱衷于廣開典當鋪，主要原因是風險小、獲利豐厚。典商相比行商，因其經(jīng)營的不是一般的商品，故不用擔心隨著市場行情的波動，商品有積壓貶值的風險。只有人求于己，少有己求于人。開當鋪和買地相比，有兩個優(yōu)勢：買地佃人得利的多少取決于年成豐歉，而典當卻能旱澇保收；田地要繳得稅賦越來越重，而典當稅賦卻要低得多。
但不管徽商賺了再多的錢，家里沒有人讀書做官，也總會覺得 矮人一頭 。即使最成功的徽商，還是把讀書放在第一位。有錢的徽商重視子女教育，讀好了書去做官，縱然沒有考上，對對生意也有很大幫助。在徽州可以見到中國最強盛的宗族觀念，直接表現(xiàn)就是大肆修建祠堂和牌坊。其中，許國牌坊、丞相狀元坊、父子大夫坊、三元坊、汪氏世科坊等一座座家族功名坊，都象征讀書人入仕 衣錦還鄉(xiāng) 給家族帶來的莫大榮耀。
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