深度思考，注定活出不一樣的人生！

有的人從來沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，過著有今天沒明天的日子；

有的人看似認(rèn)真勤奮，繁忙的背后有一顆虛度光陰的心。

確實(shí)，在這個(gè)知識(shí)碎片化、娛樂至死的時(shí)代，深度思考對(duì)于每個(gè)人來說，都是異常艱難的事兒...

因?yàn)椋覀兯械娜硕疾患s而同地秉承了這兩個(gè)原則：

1、最小阻力原則

在完成工作的過程中，如果沒有明確的反饋和標(biāo)準(zhǔn)，我們都會(huì)傾向于采取最簡(jiǎn)易的行為，即浮淺的工作更簡(jiǎn)單。

比如，我們頻繁地召開項(xiàng)目例會(huì)。這些會(huì)議往往使人無法持續(xù)專注，導(dǎo)致日程工作無法按時(shí)完成，而人們?nèi)耘f堅(jiān)持開的原因在于這樣更簡(jiǎn)單。并且多數(shù)人不愿意去管理時(shí)間和工作任務(wù)，而是讓每周例會(huì)迫使他們采取一些行動(dòng)，以此來取得進(jìn)展。

2、忙碌代表生產(chǎn)力原則

當(dāng)工作的生產(chǎn)能力和價(jià)值沒有明確的指標(biāo)時(shí)，多數(shù)工作者都會(huì)采用以可視的方式完成很多工作，圍繞浮淺的工作表面忙碌。正如美團(tuán)創(chuàng)始人王興曾說：多數(shù)人為了逃避真正的思考，愿意做任何事情。

這個(gè)時(shí)代，沒有不努力就輕易成功的人！誰都想要成為贏家，而贏家需要具備以下兩種核心能力——迅速使用復(fù)雜工具的能力和工作質(zhì)量和效率都達(dá)到精英水平的能力。

這兩種核心能力依賴于深度思考。深度思考將幫助你迅速解決困難事物和實(shí)現(xiàn)精英級(jí)產(chǎn)出。

沃頓商學(xué)院教授亞當(dāng)·格蘭特在受聘成為正教授時(shí)，就已經(jīng)發(fā)表了60多篇同行評(píng)審論著和一本暢銷書。其高產(chǎn)出的核心原因是：充分利用了生產(chǎn)力規(guī)律——高質(zhì)量工作產(chǎn)出=時(shí)間*專注度，工作專注度達(dá)到最高，單位時(shí)間里的工作產(chǎn)出也將實(shí)現(xiàn)最大化，從而實(shí)現(xiàn)深度工作。

深度思考，你需要有多元化的思維方式！

查理·芒格在《窮查理寶典》中，就提供給我們的一種非?？孔V的多元化思維方法。他說，我們要不斷學(xué)習(xí)眾多學(xué)科的知識(shí)，來形成一個(gè)思維模型的復(fù)式框架。

他自己經(jīng)常使用的多元思維模型有100多種，復(fù)利原理、排列組合原理、決策樹理論、誤判心理學(xué)等等。

為什么要形成多元思維模型？

因?yàn)槿绻阒粚W(xué)某一科的知識(shí)，只從一個(gè)固定的視角看事情，就很容易進(jìn)入一個(gè)誤區(qū)：“手里拿著錘子，眼里到處都是釘子?！焙苋菀装炎约航壖茉谀硞€(gè)框架里，看不到其他的可能性。心理學(xué)上一個(gè)專業(yè)術(shù)語叫做：框架效應(yīng)。

而多元思維模型，能讓我們擁有一個(gè)強(qiáng)大的工具箱，在思考一個(gè)問題時(shí)，不斷的拿出不同的工具，去深度思考這件事情，以及這個(gè)問題的本質(zhì)是什么。

擁有多元思維模型的最好辦法，就是多讀書，深入地讀書。

西奧多·羅斯福就讀哈佛期間，興趣廣泛，有拳擊、摔跤、健身、舞蹈等等，他還研究自然學(xué)，而且學(xué)習(xí)成績(jī)十分優(yōu)秀，大一時(shí)就出版了第一本書，被稱為“美國(guó)最博學(xué)的青年自然學(xué)者之一”。這些成果的取得，得益于他處理學(xué)業(yè)的獨(dú)特方式：從上午8點(diǎn)半到下午4點(diǎn)半這段時(shí)間，他預(yù)留出時(shí)間背誦、上課、鍛煉和吃午飯，余下的時(shí)間責(zé)全部專注于其他學(xué)科的學(xué)習(xí)。

這一策略啟發(fā)我們：日常工作中，要不時(shí)地像羅斯福一樣發(fā)起沖鋒，以高強(qiáng)度的工作，高效利用時(shí)間，筑建多元思維模型，從而實(shí)現(xiàn)深度思考和工作。

做一個(gè)深度思考的人，你必會(huì)不同凡響。正如加拉格爾所言：我將活出專注的人生，因?yàn)檫@是最好的選擇！