近兩年來，國內(nèi)消費(fèi)市場大燥，中國迎來了全民創(chuàng)業(yè)的新熱潮。
從計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)，從互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)，時代的變遷，一波又一波的弄潮兒前赴后繼，迸發(fā)出驚人的創(chuàng)造力，為祖國社會生產(chǎn)力的發(fā)展輸送著源源不斷的熱血！
而創(chuàng)業(yè)者們從個體戶到合伙人，從小商販到創(chuàng)客，無一不是披著創(chuàng)業(yè)CEO光鮮亮麗的外衣……如狗般辛勤工作，過著窮逼一樣生活。
所幸，創(chuàng)業(yè)們的夢想激發(fā)了市場進(jìn)一步進(jìn)化，誕生了嶄新的商業(yè)模式，也就是去年興起的“創(chuàng)業(yè)孵化器”和“聯(lián)合辦公”的c2c模式。
“創(chuàng)業(yè)孵化器”有三寶：辦公基礎(chǔ)設(shè)施，咨詢建議，資金幫助樣樣好。
簡單說，“孵化器”的作用就是將資源聚攏、整合以幫助創(chuàng)業(yè)公司快速成長；而所謂的“聯(lián)合辦公”更加注重辦公空間、文化和社群的建設(shè)。
當(dāng)然了，以上這些……
都不是免費(fèi)的。
很多看似有利可圖的事，深思熟慮后得出的答案往往相反。
作為初創(chuàng)小企業(yè)，面對付費(fèi)產(chǎn)品那是一定要用鐵算盤吧啦吧啦的！
小編以過來人的經(jīng)驗(yàn)跟你講：優(yōu)質(zhì)孵化器的確可以起到資源對接，創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)的作用。但是一些價格低廉的孵化器有時候僅僅是一個概念包裝，初創(chuàng)企業(yè)、小企業(yè)難以辨別孵化器的質(zhì)量，鋌而走險，明珠暗投。更有圖省錢的創(chuàng)業(yè)者帶著高期望值入駐這些孵化器，最終卻只換來一張辦公桌和一臺普通辦公電腦。
——傷不起！
創(chuàng)業(yè)孵化器和聯(lián)合辦公的確有自身價值所在，但是對于大多數(shù)想要花小錢辦大事的企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者來說，廉價的孵化器并不如幾樣趁手的“裝備”要緊！
好資源不一定是你能hold住的，創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)不一定是給你量身定做的，無論選擇孵化器，還是聯(lián)合辦公，最后都要回歸本質(zhì)，落到實(shí)處。
與其舍近求遠(yuǎn)，不如抓住重點(diǎn)！
有時候溝通用戶的方法很簡單：用心聆聽，真誠對話。
有時候留住人才的方法很簡單，給他錢，或促他發(fā)展。
有時候提高辦公效率的途徑很簡單，一臺卓越的商務(wù)筆記本就可辦到。
不管你是一眾人，還是一個人，精良的裝備都將是必不可少的戰(zhàn)友伙伴！
【實(shí)不相瞞，小編也是創(chuàng)業(yè)大軍中的匍匐前進(jìn)的一枚勇士，哥兒幾個敢想敢干，前期可謂是舉步維艱……原先想的是心比天高，實(shí)際操作起來卻是勒緊褲腰，所謂開源節(jié)流，花錢的大事小事都要拿出算盤計較計較。
創(chuàng)業(yè)初期的坎兒太多，在資金鏈隨時可能崩潰的情況下，起碼的辦公環(huán)境都成了問題。
但小編依然堅持，直接影響工作效率的辦公硬件實(shí)在不能馬虎！
怎樣以最實(shí)惠的方式買到最適合創(chuàng)業(yè)用的電腦呢？
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