一個成功的人一定是一個會做事情的人，而你不知道的是他的選擇是排除法。他去判別一件事情值不值得去做、應(yīng)該花多少精力去做的時候，會分從兩個不同的維度來看。一是收益值即該事件將給我?guī)淼氖找娲笮。ㄕJ(rèn)知、情感、物質(zhì)、身體方面的收益皆可計入）；二是收益半衰期，即該收益隨時間衰減的速度。這兩個維度正交以后就形成了一個四象限圖，生活、學(xué)習(xí)和工作中的所有事情都可以放進(jìn)這個圖里面。
成功者一般都會選擇第一象限和第四象限的事情來做，因為這些工作意味著積累。而我們一般人平時做得最多的、最喜歡做的是圖中的第二象限的選項，即高收益值、短半衰期事件，其次是第四象限的選項，即低收益值、短半衰期事件。而另兩類長半衰期事件，我們或者做得很少、或者做得很不情愿、不具備做的條件。
這個現(xiàn)象，就導(dǎo)致了一種結(jié)果，就是我們不自覺地陷入了一種“短半衰期的沙坑”之中。在沙坑里，我們總是一次次地把沙子抓起來，剛獲得一點快感，沙子就已從指尖劃下，然后重新來過。即便這個過程重復(fù)得再多次，我們還是得到相同的結(jié)果。每一天都是嶄新的一天，但每一天都在重復(fù)昨天的故事。但是長半衰期的事件就不一樣，它的效益可以累積和疊加。即便每一次事件的可見效益微乎其微，但是只要它的半衰期足夠長，這個效益就可以傳遞下去，成為未來成功的一塊小小的基石。
我們知道喬布斯2005年在斯坦福大學(xué)有一個著名的“人生三故事”的演講，其中一個故事講的是他在讀大學(xué)期間練習(xí)書法，這個經(jīng)歷鍛煉了他的審美品味，從而使得他在后來的蘋果產(chǎn)品中特別注重產(chǎn)品的美感，所以這件事情為其傳奇式的成功埋下了重要的伏筆。練書法這個事情的收益，對于我們普通人，放在當(dāng)時和今天來看，都不那么高了，但是這個事情對人生的影響卻可以沉淀下來，在某個時空機(jī)緣的當(dāng)口爆發(fā)驚人的力量。
所謂成功的人生，就是這樣把無數(shù)個或大或小的收益累加起來的結(jié)果。
看到這里，有些人可能會聯(lián)想到時間管理中的“時間四象限法”。該理論將事件從重要性和緊急程度兩維度進(jìn)行分類，分成重要緊急、重要不緊急、不重要緊急和不重要不緊急四類，并特別指出人們常常忙于去做不重要緊急的事，卻忽略了重要不緊急的事情。
我承認(rèn)這個觀點非常精彩，但是現(xiàn)實中，人們卻很難履行這個法則并從中收益，因為我們現(xiàn)代人常常陷入了“兩個無能”之中，“選擇無能”和“執(zhí)行無能”。
“選擇無能”就是我們很難判斷兩個事情哪個更重要，比如兩本書看哪一本更有價值我不知道，比如兩個證書去考哪一個更有前途我不知道。于是就成了布呂丹的驢子，在猶豫不決中寸步不行，直至餓死。
“執(zhí)行無能”就是我明知道這個事情很重要，就是不去做。其實對廣大拖延癥患者來說，一個事情看上去越重要，內(nèi)心的恐懼感就越大，就越容易拖，最后一事無成。
所以，與其死守“時間四象限法則”而不入，不如放下，擁抱簡單、易做的“采銅法則”：
盡量少做或不做“短收益半衰期”的事情。
這篇文章不能告訴你應(yīng)該做什么或者到底做什么才能成功，但是它可以告訴你從現(xiàn)在開始你可以不做什么。每個人擁有的時間都是相同的，一旦你消滅了那些不該干的事，余下的時間，不管你做了什么，都會為你增添力量，積累動能，你就會一步步地、頭也不回地走向成功。
