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國(guó)美劫:明日國(guó)美或?qū)S為今日三洋否?

國(guó)美劫:明日國(guó)美或?qū)S為今日三洋否?

吳咸建 原創(chuàng) | 2010-9-21 10:58 | 投票 | 閱讀:75

三洋的敗局

20087月,業(yè)內(nèi)傳出三洋彩電敗走蘇寧、國(guó)美賣場(chǎng),落得個(gè)終止合作,全面撤柜的黯然收?qǐng)觥1M管當(dāng)時(shí),三洋彩電將此解釋為渠道策略改變,但是,并沒(méi)有改變此后該品牌淡出中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)。

  時(shí)隔三年,20108月,松下宣布明年3月末之前,完成對(duì)三洋電機(jī)、松下電工兩家子公司的100%公開(kāi)(TOB)并購(gòu),并購(gòu)?fù)瓿珊髢晒疽矊⒄酵顺鲑Y本市場(chǎng)。同時(shí)也就意味著,在松下統(tǒng)一化品牌原則下,三洋品牌也將面臨從國(guó)內(nèi)及海外家電及AV產(chǎn)品市場(chǎng)上消失的可能。

  所有的悲劇,都是以喜劇開(kāi)始。曾幾何時(shí),三洋電機(jī)被譽(yù)為日本家電產(chǎn)業(yè)的希望之星?自行車摩燈、收音機(jī)、電視機(jī)、冰箱、洗衣機(jī),縱觀一部三洋品牌發(fā)展史幾乎濃縮了日本家電產(chǎn)業(yè)史的所有精華。但是,正如日本家電工業(yè)走向沒(méi)落,在末日拉長(zhǎng)的蕭瑟身影一樣,三洋品牌的消失危機(jī),充滿悲壯但又不離“無(wú)可奈何花落去”的宿命。

 對(duì)于三洋電機(jī)創(chuàng)始人井植歲男先生的長(zhǎng)子,曾經(jīng)代表家族執(zhí)掌該公司二十年之久的井植敏先生而言,他最得意的成就,不是在其執(zhí)政時(shí)代,三洋買入2萬(wàn)億日元級(jí)大企業(yè)行列,而是80年代“抗美保衛(wèi)戰(zhàn)”成功擊退美資股東“美化”三洋陰謀,三洋得以捍衛(wèi)“日本三洋”的榮譽(yù),避免了“泛美三洋”的悲??;但令他最傷心的是,恐怕是20073月,代表井植家族接替他執(zhí)掌三洋電機(jī)的兩位接班人,他所信任的新任會(huì)長(zhǎng)野中知世女士以及他的長(zhǎng)子井植敏雅先生,先后在大股東壓力下被迫辭職,從此結(jié)束了井植家族在三洋電機(jī)長(zhǎng)達(dá)60多年的統(tǒng)治。

  而今天,當(dāng)1954年上市的三洋電機(jī),即將于20113月末之前作別資本市場(chǎng)的舞臺(tái);當(dāng)1947年井植家族創(chuàng)立的品牌,即將于20113月之后消失于終端市場(chǎng)顧客的視線之外。井植敏,這位歷經(jīng)滄桑的老人,難以掩飾其落寞心情。

 

  事實(shí)上,早在20056月,井植敏先生退任,從外部引進(jìn)的職業(yè)經(jīng)理人,原資深媒體記者野中知世女士接任會(huì)長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官(20062月迫于大股東壓力辭去此兼職,由大股東住友銀行代表原副社長(zhǎng)古瀨洋一郎接任)一職。在高盛集團(tuán)/大和證券SMBC、三井住友銀行等大股東3000億日元優(yōu)先股增發(fā)壓力下,三洋電機(jī)陷入追求高增長(zhǎng)的“失速”發(fā)展軌道,最終導(dǎo)致野中知世女士深陷“財(cái)務(wù)丑聞”被迫辭職,井植敏雅則在高盛等大股東壓力下也被迫辭去社長(zhǎng)職務(wù)。

此外,大股東高壓逼迫下,盲目追求生產(chǎn)高效率的三洋電機(jī),最終導(dǎo)致20071月出現(xiàn)16萬(wàn)臺(tái)洗滌干燥機(jī)(干衣機(jī))召回丑聞。(這一點(diǎn)與豐田腳墊門事件何其相像?) 

  也正是在高盛、住友銀行、大和證券等金融機(jī)構(gòu)大股東的“強(qiáng)配”壓力下,三洋電機(jī)被迫賣身給三洋電機(jī)的宿敵,井植敏先生對(duì)抗了一輩子的松下。

國(guó)美的隱憂

本月初,在回答記者有關(guān)如何看待其父創(chuàng)辦的公司進(jìn)入其他公司旗下的問(wèn)題時(shí), 井植敏先生痛惜表示:“要是知道會(huì)出現(xiàn)今天的情況,當(dāng)時(shí)不上市就可以了。當(dāng)(上市)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,創(chuàng)業(yè)家族對(duì)經(jīng)營(yíng)權(quán)的難度不斷加大。不過(guò),當(dāng)年創(chuàng)業(yè)階段很希望公司能夠不斷壯大,把三洋品牌做大做強(qiáng)心情的驅(qū)動(dòng)下,所以才選擇了上市。”

我們可以設(shè)想一下,深陷囹圇的黃光裕先生,看到這一段話后會(huì)作如何是想?會(huì)不會(huì)發(fā)出“成也蕭何,敗也蕭何”的感慨,我們不得而知。

但是,回顧國(guó)美爭(zhēng)戰(zhàn)史,上市前的國(guó)美,給我們留下一個(gè)開(kāi)疆辟土所向披靡的“未來(lái)之王”印象;而上市后的國(guó)美,則給我們留下一個(gè),高舉并購(gòu)大旗,所到之處令人聞風(fēng)色變的“侵略者”印象。

在我看來(lái),上市前的國(guó)美,更注重終端市場(chǎng)的價(jià)格屠夫的形象,所到之處,寸草不生,與那一段時(shí)間光頭形象示人的黃光裕先生個(gè)人的個(gè)性、能力、魄力,有著不可分割的關(guān)系;而上市后的國(guó)美,則更注重資本市場(chǎng)的“并購(gòu)?fù)?#8221;形象,國(guó)美戰(zhàn)車的方向盤上則多了幾雙手,黃先生只不過(guò)是其中的一個(gè)司機(jī)而已。

我想熟悉中國(guó)家電流通史的朋友,也許會(huì)和我一樣得出,無(wú)論是永樂(lè)赴港上市,還是對(duì)賭失利賣身國(guó)美,再或者今天的國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng),黃光裕先生與陳曉先生似乎并不是這幕大戲的“絕對(duì)主角”,而是在上市之即甚至之前,便被集編劇、導(dǎo)演、主演于一身的投資機(jī)構(gòu)股東們“配角化”了。

再進(jìn)一步聯(lián)想到日前正在上演的陳黃之爭(zhēng),我們不由得出,永樂(lè)當(dāng)年賣身國(guó)美,國(guó)美今日深陷創(chuàng)業(yè)家族與機(jī)構(gòu)股東控制權(quán)爭(zhēng)奪之亂,兩者之間何其相像的結(jié)論。那么,明日的國(guó)美究竟是抗擊大股東“美國(guó)化”陰謀,成功自衛(wèi)的希望之星三洋,還是淪落成在大股東掌控下,一步一走向歷史帷幕的落幕英雄三洋?928對(duì)于國(guó)美而言是一個(gè)“一方歡樂(lè)一家愁”的句號(hào),還是一個(gè)“峰回路轉(zhuǎn),柳暗花明”的破折號(hào),再或者“欲知后事,其聽(tīng)下回分解”的分節(jié)號(hào)?我想,時(shí)間將會(huì)給出我們最終的答案…..(聲明:作者未持有上述公司股份并與該等公司、機(jī)構(gòu)無(wú)任何商業(yè)利益之關(guān)系。)

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