他們是“賣模式”的中國人

——《中國好歌曲》模式被獨(dú)立電視臺訂購記

2014年7月13日許光耀

　　本報(bào)記者 許光耀

    2013年12月，上海燦星文化傳播有限公司的副總裁尹曉葳赴新加坡ATF論壇做主講嘉賓。她的隨身行李中，有一張介紹他們新制作的綜藝節(jié)目《中國好歌曲》的概念片。

    燦星是一家電視娛樂節(jié)目制作公司，在國內(nèi)風(fēng)靡一時(shí)的《中國達(dá)人秀》、《中國好聲音》，都出自他們之手。

    在新加坡，臺下上千人，大部分為歐美電視節(jié)目采購經(jīng)理和模式研究專家。尹曉葳趁著演講間隙抽空播放了這段1分鐘的概念片，“當(dāng)時(shí)《好歌曲》還沒正式播，片子真是非?！拍睢?，本意也就是一次推介”。

    片子很快放完，尹曉葳正與其他專家私下交流，沒想到另一位主講嘉賓、英國獨(dú)立電視臺全球模式總監(jiān)麥克·比爾走過來，直截了當(dāng)告訴她，他覺得這檔節(jié)目有意思，希望制作完后能給獨(dú)立電視臺進(jìn)一步的消息。

    半年后，在上海中山南路一幢商務(wù)樓的辦公室里，尹曉葳向記者回憶起自己當(dāng)時(shí)的第一反應(yīng)——“有戲”！“我們做這個(gè)節(jié)目就是想賣，但沒想到這么快就看到希望，而且是獨(dú)立電視臺這樣的業(yè)界大佬！”

    英國獨(dú)立電視臺，英國最大的綜合電視臺之一。它覆蓋英國全境，是英國廣播公司最大的競爭對手。

    4個(gè)月后——2014年4月10日，在戛納舉行的法國春季電視片交易會(huì)上，英國獨(dú)立電視臺宣布訂購模式節(jié)目《中國好歌曲》。

    這個(gè)消息震驚了在場所有電視節(jié)目交易商、模式專家、制作公司老板的眼球——中國人不是像以往一樣總在掏錢，而成了手中有貨的賣家！他們居然在賣模式！

    2010年，原型是《英國達(dá)人》的模式引進(jìn)綜藝節(jié)目《中國達(dá)人秀》在國內(nèi)大火。自此以后，海外電視市場上幾乎全是中國買家扎堆搶購模式，國外不少報(bào)道都用上了“哄搶”一詞來形容。另一個(gè)數(shù)據(jù)是：2010年到2013年3年內(nèi)，中國引進(jìn)的節(jié)目模式超過35種，但從沒有完整地輸出過一種。

    “第二天，會(huì)場上我遇見的每位老外都來祝賀我們?！逗萌R塢日報(bào)》等媒體還專訪我，發(fā)了頭條?！币鼤暂谡f。

    不過，從比爾找上門來到買賣板上釘釘，這4個(gè)月，燦星的團(tuán)隊(duì)壓力山大。

好創(chuàng)意，從爭執(zhí)中來

    《中國好歌曲》的創(chuàng)意來自一次私人聚會(huì)。

    2013年春，著名音樂人劉歡與燦星總裁田明、總導(dǎo)演金磊一起聊天。正值當(dāng)紅的音樂節(jié)目《中國好聲音》第二季錄制前夕，劉歡卻有些擔(dān)憂：中國會(huì)唱歌的人非常多，但是能傳唱的歌太少，他甚至認(rèn)為近幾年沒有一首華語歌能給人留下深刻印象。大家一直消耗歌曲，卻沒有反哺：“如果你們能做一檔推廣原創(chuàng)歌曲的節(jié)目，我愿意加入?！?br>
    這次聊天促發(fā)了燦星一幫人制作一檔原創(chuàng)歌曲節(jié)目的想法。由于國內(nèi)沒有先例，他們轉(zhuǎn)頭從國際電視節(jié)目市場上找類似的模式。搜索的結(jié)果仍讓人失望。

    “我們有過猶豫，但最終決定堅(jiān)持?！比虆⑴c制作的燦星宣傳總監(jiān)陸偉對記者說，“因?yàn)槲覀兿氲?，國際上最優(yōu)秀的真人秀模式已經(jīng)全部引進(jìn)到中國了，再去引進(jìn)，無非就是二流。所以有必要做一檔原創(chuàng)，況且還有劉歡老師的支持?！?br>
    田明甚至做好了賠錢的準(zhǔn)備，“哪怕最后不賺錢，但我們做了對中國音樂產(chǎn)業(yè)有貢獻(xiàn)的事，讓這些音樂創(chuàng)作人有尊嚴(yán)，讓這些原創(chuàng)音樂能夠冒出來，也算善莫大焉”。

    第二季《中國好聲音》剛一結(jié)束，“好聲音”團(tuán)隊(duì)的兩位副總導(dǎo)演沈?qū)幒蛥侨哼_(dá)一天也沒有休息，旋即投入《中國好歌曲》模式的前期討論研發(fā)中來。三四個(gè)月里，團(tuán)隊(duì)形成了數(shù)種方案并爭論不休：

    第一種：請大牌歌手來唱原創(chuàng)新歌。這很快被否定，請明星涉及大量檔期安排，難度很大。

    第二種：請《中國好聲音》的學(xué)員來唱原創(chuàng)新歌。

    第三種方案：請新歌創(chuàng)作人唱自己的作品。

    后兩種方案在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部掀起了很大的爭論。第二種方案看似很“有戲”，但最終遭到堅(jiān)決反對：“我們是鼓勵(lì)原創(chuàng)歌曲，如果找好聲音，最后紅的可能是人而不是歌。”“只有請作者自己來演繹，才能把歌曲的情感演繹到位。”

    劉歡也持此見。他提出了 “唱作人”的概念——在流行音樂界能獨(dú)立創(chuàng)作詞曲，并有一定演唱能力，演唱作品以自己原創(chuàng)為主的歌手。唱作人在歐美樂壇很普遍，但國內(nèi)沒有給這些人足夠的空間。

    在這樣的爭論甚至爭吵中，節(jié)目模式框架的細(xì)節(jié)一個(gè)個(gè)確定。比如，節(jié)目流程特意模仿一張唱片專輯從小樣篩選到主打確定的模式，就是在一次討論中提出，結(jié)果所有人都覺得好，于是不斷豐富細(xì)節(jié)，最后到凌晨，大家興奮得喝酒慶祝一個(gè)好創(chuàng)意的誕生……

人與歌，貼地草根中找

    團(tuán)隊(duì)開始著手尋找導(dǎo)師。劉歡是最初就定下的核心，之后又選了創(chuàng)作型音樂人的代表?xiàng)罾ぁ?br>
    第三位找的是周華健。與周華健的經(jīng)紀(jì)人第一次見面，對方甚至沒有細(xì)聽介紹就表示：周華健對選秀節(jié)目有自己刻板的標(biāo)準(zhǔn)。去年，國內(nèi)音樂類選秀在熒屏井噴，周華健幾乎收到了所有節(jié)目的邀約：“我們就好像看著人民幣在天上飄，伸伸手就可拿，但眼睛都不眨一下?！?br>
    心急火燎的尹曉葳趕到北京鳥巢附近周華健的住地跟他見面。一聊到創(chuàng)作，正在做自己專輯的周華健立刻打開了話匣子，從出道時(shí)一直聊到如今的狀態(tài)。當(dāng)?shù)弥吨袊酶枨肥橇ν圃瓌?chuàng)歌曲時(shí)，越聊越興奮的周華健當(dāng)即拍板加盟。

    尋找唱作人，注定不會(huì)像前一次的《中國好聲音》那么順利。制作團(tuán)隊(duì)一方面通過各大原創(chuàng)音樂網(wǎng)絡(luò)平臺搜索原創(chuàng)歌曲，一方面也利用燦星制作《好聲音》、《達(dá)人秀》等節(jié)目積累下的渠道尋人。

    一次，導(dǎo)演組在網(wǎng)上聽到一首說唱樂《老子明天不上班》，演唱者叫謝帝。當(dāng)時(shí)，導(dǎo)演組每天沒晝沒夜都要聽上百首歌。但這首歌的出現(xiàn)讓導(dǎo)演組非常興奮，很多人聽完第二遍還能樂。

    24歲的謝帝本來在廣告公司工作，平時(shí)熱愛說唱，經(jīng)常隨身帶著小本子，一有靈感就寫歌。后來，他辭去工作專門搞說唱，每個(gè)月能掙到4000元左右收入。當(dāng)導(dǎo)演組聯(lián)系到謝帝時(shí)，他壓根沒當(dāng)回事，并拒絕了邀請。一方面，他對以往的音樂類選秀節(jié)目不太感興趣；另一方面，他也不認(rèn)為自己的說唱音樂能在電視節(jié)目上被觀眾接受。導(dǎo)演組沒有放棄，他們告訴謝帝，這次的節(jié)目與以往真人秀不同，并不是選明星的，而是推原創(chuàng)音樂。來到這個(gè)舞臺的都是原創(chuàng)歌曲和唱作人，不僅有說唱，更有民謠、爵士、藍(lán)調(diào)等類型的音樂，目的就是為了讓這些原創(chuàng)音樂被觀眾接受：“你如果走出自己的小圈子，通過我們的節(jié)目推廣說唱樂，不也是件好事嗎？”這檔創(chuàng)新模式激起了謝帝的興趣。接受邀請后，為了符合電視播出的要求，他和節(jié)目組一起對歌詞進(jìn)行了調(diào)整，歌名也改成了《明天不上班》。

    吳群達(dá)去的是音樂人聚集的云南麗江。他告訴在麗江酒吧駐唱的“線人”周三：“帶我去一些音樂酒吧，聽一聽你覺得唱得還不錯(cuò)的原創(chuàng)歌曲。”一個(gè)晚上，兩人幾乎把當(dāng)?shù)氐木瓢啥盗藗€(gè)遍，已是凌晨四五點(diǎn)，吳群達(dá)非常沮喪地回到了周三所在的酒吧?？礻P(guān)門的酒吧里，服務(wù)員開始打掃衛(wèi)生。吳群達(dá)突然聽到樂聲，一看，正是周三一邊彈吉他一邊給同在酒吧的老婆唱了一首 《一個(gè)歌手的情書》。35歲的周三曾在高速公路收費(fèi)站工作，27歲時(shí)辭掉工作背上吉他出門唱歌，《一個(gè)歌手的情書》是他在2010年創(chuàng)作的。酒吧服務(wù)員告訴吳，周三和老婆感情很好，每天晚上酒吧關(guān)門，周三總會(huì)給她唱一首自己寫的歌。聽了一會(huì)兒，吳群達(dá)感到，這可能就是他要的。于是他立刻邀請周三帶著他的《一個(gè)歌手的情書》參加《好歌曲》。

    幾個(gè)月不停找歌找人，最終有150首左右的歌曲從近2萬首原創(chuàng)作品的海淘中脫穎而出，入選節(jié)目大名單。

收視率，沒想到壓過王牌

    《中國好歌曲》定檔于2014年1月3號播出。巧的是，一家地方衛(wèi)視將他們的王牌收視節(jié)目第二季也定到了同一時(shí)段?！八麄兊谝患臼找暵首罡哌_(dá)到4，這是什么概念？平均收視率超過2，就是極其成功的節(jié)目。而《中國好歌曲》新人唱新歌，毫無觀眾基礎(chǔ)。我們很忐忑?！标憘セ貞浧鸩コ龅谝惶斓那闆r，依然很激動(dòng)，“結(jié)果出乎意料，他們的王牌收視率被我們壓住了！”在燦星的預(yù)期中，節(jié)目收視率大概在1到1.5。然而那一晚，《中國好歌曲》收視率達(dá)1.95，超過同一時(shí)段競爭對手的1.88。

    首期播出第二天，“好歌曲”的節(jié)目微博幾乎每條評論數(shù)都超過了500。首期節(jié)目中的每位歌手都立刻收獲了自己的粉絲：網(wǎng)友“流年年”留言：“沒想到周三普普通通一首歌讓我淚流滿面停不下來。”網(wǎng)友“北雪南飄xdjpz”評論：“周三《一個(gè)歌手的情書》，真摯的情感，樸素的聲音，平實(shí)的歌詞，觸動(dòng)了心弦。在這個(gè)虛偽又浮躁的社會(huì)里，難得還可以聽到這么叫人感動(dòng)的歌曲?！薄?br>
    “這讓我看到了《中國好歌曲》的潛力，想起在新加坡比爾的口頭邀請，一方面心中有了些底氣，一方面也覺得他的確眼光老辣?！币鼤暂诨貞浀?。

    不出所料，希望購買節(jié)目模式的邀約如雪花般飛來。國際模式市場上，真人秀的模式開發(fā)已進(jìn)入瓶頸，室內(nèi)、戶外各種類型應(yīng)有盡有，大家看得有些審美疲勞。尹曉葳認(rèn)為：“國際市場對新模式非常饑渴。正是因?yàn)椤吨袊酶枨愤@種以原創(chuàng)歌曲為主的真人秀模式?jīng)]有先例，包括英國獨(dú)立電視臺在內(nèi)的多家公司非常認(rèn)同，需要購買這個(gè)模式來填補(bǔ)他們模式庫里的空白。并且，一個(gè)節(jié)目品牌的成功，光靠在一兩個(gè)國家或地區(qū)播出是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，他們都清楚地認(rèn)識到這檔模式具有推廣的潛質(zhì)。比如，巴西、愛爾蘭、美國、印度等，這些國家的普羅大眾許多人很有音樂基因，能唱能寫，那么這檔節(jié)目在這些國家就可能很有市場?！?br>
    “許多國際大牌公司開出的條件不比獨(dú)立電視臺差，但獨(dú)立電視臺卻是最執(zhí)著的一家。”期間，獨(dú)立電視臺每周都發(fā)郵件來詢問尹曉葳選擇情況，并不斷向她推薦，“通過綜合比較，我們最終選定了英國獨(dú)立電視臺，因?yàn)樗跇I(yè)界無與倫比的地位以及真正專業(yè)權(quán)威的制作和營銷水平?！?br>
    3月21日是 《中國好歌曲》的總決賽時(shí)間，麥克·比爾迫不及待地飛到浙江嘉興的錄制現(xiàn)場。比爾毫不掩飾他對這檔節(jié)目模式的喜愛——在現(xiàn)場投票階段，他猜誰會(huì)勝出，居然每次都能猜對，高興的他跟尹曉葳開玩笑：“我能讀懂中國觀眾的心?！?br>
    無論是燈光、舞美的編排還是其他，比爾都對燦星的制作能力給予了充分肯定。

    “其實(shí)有一些細(xì)節(jié)，我也怕他不容易接受。比如節(jié)目最終，我們采取媒體評審團(tuán)投票制，但在國外幾乎全部是觀眾短信投票。我告訴他，如果你們要制作這檔節(jié)目的話，到了這一步也可以采取觀眾投票。比爾立刻否決了我的建議：‘你們這是創(chuàng)新！這個(gè)做法特別有創(chuàng)意，我們每次都是觀眾投票，已經(jīng)毫無新意了?！币鼤暂谛Φ?。

做寶典，你必須很誠實(shí)

    模式得到認(rèn)可，并不意味著就能達(dá)成交易。按照節(jié)目市場的國際慣例，正式簽訂合同之前，每個(gè)模式賣家必須拿出一部成文的“寶典”——

    所謂寶典，就是一個(gè)節(jié)目模式的制作秘笈，是節(jié)目所有制作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，專門用于模式輸出。寶典內(nèi)容事無巨細(xì)，從宏觀的節(jié)目類型、核心理念等，到具體的流程設(shè)置、場地布置、道具準(zhǔn)備，甚至精細(xì)到場地上一個(gè)燈架的擺放位置、一個(gè)音樂鍵盤的線路改動(dòng)，都應(yīng)該在上面有詳細(xì)記載。用陸偉的話說，即便是一個(gè)從來沒有做過《好歌曲》模式節(jié)目的團(tuán)隊(duì)，只要他們拿到了寶典，就能立刻把節(jié)目完整地制作出來。

    撰寫寶典在國際文化交易領(lǐng)域是非常專業(yè)的工作。以往，國內(nèi)也有制作公司把自己的節(jié)目賣到國外，但僅僅是出售節(jié)目，節(jié)目的寶典都委托以色列、美國的一些公司撰寫。這種模式在國際版權(quán)交易市場是不被認(rèn)可的。

    尹曉葳帶隊(duì)來干這件國內(nèi)從來沒人干過的事?！啊吨袊酶枨肥菭N星賣出的第一個(gè)節(jié)目模式，但絕對不會(huì)是最后一個(gè)。從長遠(yuǎn)眼光要求，我們必須形成一個(gè)能獨(dú)立撰寫寶典的成熟團(tuán)隊(duì)。寶典就是我們的知識產(chǎn)權(quán)核心所在，一開始我就從沒想過委托別的公司代寫?！?br>
    團(tuán)隊(duì)就5個(gè)人，但是每個(gè)人都有國際化節(jié)目制作經(jīng)驗(yàn)，有的是從英國和美國電視業(yè)界回國的海歸，有的在香港?？怂构ぷ鬟^。在和獨(dú)立電視臺簽合同之前，必須拿出寶典。3月21日總決賽一結(jié)束，5人就開始加班加點(diǎn)。寶典撰寫異常復(fù)雜，大約分7個(gè)章節(jié)，包括選手、導(dǎo)師、賽制、設(shè)備、制作等各個(gè)方面。所有地方都要不厭其煩，力求寫到最詳細(xì)。其中，制作環(huán)節(jié)的撰寫最為繁瑣。

    在節(jié)目錄制過程中，許多細(xì)節(jié)在現(xiàn)場經(jīng)過無數(shù)次的改動(dòng)。比如，原本設(shè)計(jì)圖上的攝像機(jī)位，到了現(xiàn)場，由于各種問題臨時(shí)抬高了1米。這樣，圖紙就得按照實(shí)際更改?！拔覀儾坏貌辉谑潞笕ズ藢?shí)并精確這些數(shù)據(jù)。整個(gè)節(jié)目所有制作的數(shù)據(jù)都要核實(shí)一遍。但是，制作團(tuán)隊(duì)都很忙，《好歌曲》一結(jié)束，他們又投入到新項(xiàng)目中，每個(gè)人的工作時(shí)間又不一樣，所以要抓住某個(gè)制作人并不容易，因?yàn)樗芙o你的時(shí)間很少?！币鼤暂诟嬖V記者，“國外制作寶典也是如此。一般來說，節(jié)目錄制結(jié)束后的一個(gè)月里如果寶典還沒寫完，那么這本寶典估計(jì)是完不成了。大家的心思已經(jīng)在別的項(xiàng)目上了。我們的寶典能夠完成，跟各個(gè)工種的大力配合分不開。因?yàn)榇蠹叶贾?，這可能是中國電視人自己撰寫的第一部寶典?！?br>
    雖然是第一次，但是與國際上的其他模式寶典相比，《中國好歌曲》寶典毫不遜色，甚至在某些方面更加精準(zhǔn)?！拔覀兪孪茸隽舜罅康馁Y料準(zhǔn)備，發(fā)現(xiàn)有的寶典也有點(diǎn)糊弄人，哪怕你看到，還是不知道如何去制作。我們絕對不允許出現(xiàn)這種情況?！币鼤暂诮榻B說，“我們的寶典還寫進(jìn)了所有的失敗經(jīng)驗(yàn)。比如某個(gè)地方做了某種嘗試，結(jié)果失敗了，這個(gè)經(jīng)驗(yàn)也會(huì)寫清楚。同時(shí)，我們會(huì)建議對方怎么改進(jìn)。此外，我們也會(huì)舉一反三，給出合理的建議——比如我們由于種種原因，在總決賽階段只能采取媒體投票，但是我們會(huì)建議對方根據(jù)自己的國情選擇（公眾投票），自己來比較哪種效果會(huì)更好。把我實(shí)際做的事和最后的結(jié)論都要告訴別人，使得別人少犯錯(cuò)誤、少走彎路，這才是產(chǎn)權(quán)的制作分享。你必須很誠實(shí)。”

    記者翻閱了這本凝結(jié)了許多人勞動(dòng)和心血的模式寶典，共分兩本，每本都在70頁左右。一本主要針對導(dǎo)演組——從第一頁目錄就可以看到一個(gè)節(jié)目從最初到完成的全部過程——何時(shí)構(gòu)思策劃，何時(shí)立項(xiàng)制作，何時(shí)確立模式，何時(shí)搜歌找選手，何時(shí)開始正式錄制等等，所有的事項(xiàng)日程都有記載，甚至還附上了選手參賽的報(bào)名登記表、選手簽約的合同樣本。

    另外一本則主要針對制作團(tuán)隊(duì)，包含大量的工程設(shè)計(jì)圖。比如，單是節(jié)目中使用的一張調(diào)音臺，就有正面照、背面照及線路圖等，并配有詳細(xì)說明，介紹調(diào)音臺型號等并說明了制作組的改造方法。還有節(jié)目標(biāo)識的電子制作方法，包括多張三維模型圖和軟件使用說明，詳細(xì)記載了制作方法。

    寶典實(shí)際撰寫花了一個(gè)多月。中國團(tuán)隊(duì)第一次制作便能拿出如此規(guī)范的節(jié)目寶典，也讓獨(dú)立電視臺驚嘆不已，毫不吝嗇地評價(jià)它為“firstclass”（最高級別）。

    然而，這并不代表寶典徹底完工。“節(jié)目模式越有名，寶典就越詳細(xì)。比如英國《達(dá)人秀》，全球150個(gè)國家都有它的節(jié)目模式，它的寶典在不斷更新。其實(shí)，這也是一個(gè)節(jié)目模式之所以受到大家重視，被認(rèn)為是重要的知識產(chǎn)權(quán)的原因。第一季后，我們已經(jīng)想到很多需要改進(jìn)的地方，有的已經(jīng)寫進(jìn)寶典，有的會(huì)在第二季后再追加。”

走出去，電視路還長

    從以往單純地購買模式來做節(jié)目，到如今完全原創(chuàng)地研發(fā)模式，中國電視綜藝節(jié)目的制作水平正在靜悄悄地提升。陸偉表示，真人秀在國際電視節(jié)目領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)展成一套成熟和完整的工業(yè)體系，燦星目前正向這樣的流水線迅速靠攏，“只要有好的創(chuàng)意，我們立刻可以模式化地生產(chǎn)出真人秀節(jié)目?！睋?jù)介紹，燦星正和國外企業(yè)研究成立節(jié)目模式研發(fā)的合資公司，研發(fā)模式不僅供給燦星，也可以向國內(nèi)外輸出。

    對于燦星的進(jìn)步，體驗(yàn)最深的或許是經(jīng)常和他們搭檔的真人秀導(dǎo)師們。5月23日，燦星在盧灣體育館錄制新一期的《中國好舞蹈》，導(dǎo)師方俊接受采訪時(shí)就認(rèn)為燦星能夠邁出這一步自有原因，“它的節(jié)目有鮮明的特征。比如和湖南衛(wèi)視的真人秀比較，兩者不同之處顯而易見。從《達(dá)人秀》到《好聲音》再到《好歌曲》、《好舞蹈》，燦星的制作正在變得更加規(guī)范化、工業(yè)化，同時(shí)也更加注重細(xì)節(jié)。同時(shí)，賽制設(shè)計(jì)也讓節(jié)目折射出更多的人文關(guān)懷和文化氣息，讓觀眾感到這檔真人秀帶來的不僅是娛樂，更有感動(dòng)人的元素?！?br>
    不過，走出去的第一步雖然成功邁出，但記者采訪的幾乎每個(gè)人都說了同樣一句話——中國電視，路還很長。比如方俊就特別關(guān)注細(xì)節(jié)：“一次我去國外某節(jié)目參觀，中間導(dǎo)演的一句話讓我印象深刻，‘我要讓團(tuán)隊(duì)里每個(gè)成員都能坐著吃飯?！@句話我一直記得，因?yàn)檫@個(gè)最簡單的細(xì)節(jié)卻折射出一個(gè)制作團(tuán)隊(duì)管理上的成熟和規(guī)范。只有從細(xì)節(jié)入手，才能保證管理的規(guī)范化，讓今后走出去的節(jié)目不論是模式還是內(nèi)容，質(zhì)量都更高?！?br>