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萬科股權(quán)之爭,最終結(jié)果將會(huì)告訴我們什么?
萬科股權(quán)之爭,最終結(jié)果將會(huì)告訴我們什么?
       郭施亮  2017-03-14 


萬科股權(quán)之爭,被鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。受此次事件影響,原本頗具社會(huì)影響力的險(xiǎn)資資金,其實(shí)際投資去向以及投資比例等,也遭到了市場多方的質(zhì)疑。

從財(cái)務(wù)投資、到大舉入局,再到頻繁舉牌,最后到監(jiān)管下的快速熄火,這是近兩年險(xiǎn)資資金的真實(shí)寫照。在此期間,部分任性采取高杠桿入股乃至舉牌的大資金,因其投資的力度兇猛,且其并不僅僅意在財(cái)務(wù)投資,而是逐步進(jìn)駐上市公司董事會(huì),乃至影響上市公司的正常運(yùn)作,由此也被市場冠以“野蠻人”的稱號(hào)。

險(xiǎn)資大舉異動(dòng),這與近年來保費(fèi)收入高速增長有著密不可分的關(guān)系。與此同時(shí),在資產(chǎn)荒、本幣貶值的多重壓力下,面對(duì)高居不下的結(jié)算利率,部分中小險(xiǎn)資機(jī)構(gòu)也不得不采取更為激進(jìn)的投資策略,試圖應(yīng)對(duì)上述的風(fēng)險(xiǎn)。但,隨著險(xiǎn)資入股舉牌的力度加大,部分險(xiǎn)資的投資行為卻開始有所“變味”,而近年來被鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的萬科股權(quán)之爭,也引起了市場的極大關(guān)注,這也可以認(rèn)為是中國證券市場上市公司股權(quán)之爭的經(jīng)典案例。

步入今年3月份,或許對(duì)于萬科上市公司來說,也是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)。究其原因,主要在于本月下旬,萬科將會(huì)舉行董事會(huì)會(huì)議,并考慮和批準(zhǔn)2016年年度報(bào)告和派付末期股息的建議。

顯然,這并不是市場最關(guān)心的問題,而市場最關(guān)心的,莫過于此次董事會(huì),寶能系可否參與萬科董事會(huì)的選舉,甚至行使其第一大股東的權(quán)利。至于備受關(guān)注的王石先生,也會(huì)否繼續(xù)留任萬科,及其未來核心管理團(tuán)隊(duì)會(huì)否存在重新大洗牌的可能等。

對(duì)于上述的問題,其最終的結(jié)果,不僅影響到萬科這家上市公司的真實(shí)形象,而且還會(huì)影響到未來萬科發(fā)展的前程與命運(yùn)。

時(shí)至目前,寶能系依舊為萬科第一大股東,而從相關(guān)規(guī)則來看,寶能系本來可以憑借其特殊的身份,參與萬科的董事會(huì),甚至可以行使其第一大股東的權(quán)利。但是,此前萬科工會(huì)訴寶能系“增持萬科無效”,以及證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)的接連表態(tài)事件,卻給寶能系參與萬科董事會(huì)帶來了不少的難題。

鑒于前者,寶能系接連投資乃至舉牌萬科的資金,不僅來自于多組的資管計(jì)劃,而且可能尚有未知來源的資金參與。由此一來,對(duì)于寶能系這個(gè)第一大股東的身份,實(shí)際上也處于法律法規(guī)的監(jiān)管灰色地帶,合法合規(guī)性仍需進(jìn)一步明確,給其進(jìn)駐董事會(huì),帶來了不少的難題。然而,對(duì)于此前萬科工會(huì)的舉動(dòng),雖然整體勝算不會(huì)太大,但起碼起到了一定的抵御作用,對(duì)寶能系進(jìn)一步投資,乃至要約收購的行為起到了一定的牽制影響。

至于后者,隨著萬科股權(quán)之爭的持續(xù)升級(jí),部分大資金的“野蠻人”特征,卻持續(xù)展現(xiàn),無疑考驗(yàn)著監(jiān)管的底線,對(duì)部分已實(shí)現(xiàn)多輪舉牌的上市公司,構(gòu)成了深刻性的沖擊。受此影響,證監(jiān)會(huì)以及保監(jiān)會(huì)也分別傳遞出監(jiān)管的態(tài)度,并對(duì)“野蠻人”進(jìn)行了嚴(yán)監(jiān)管的處理。

隨之而至,先是暫停了前海人壽的萬能險(xiǎn)業(yè)務(wù),后來又對(duì)前海人壽給予《行政處罰決定書》等。據(jù)悉,姚振華已經(jīng)按照保監(jiān)會(huì)行政處罰要求卸任了前海人壽董事長一職。由此可見,這一系列的舉動(dòng),也給寶能系參與董事會(huì),乃至行使第一大股東的權(quán)利,帶來了較大的約束。

前有合法合規(guī)性的質(zhì)疑,后有監(jiān)管層面的約束,在本輪萬科股權(quán)之爭風(fēng)波中,寶能系的優(yōu)勢也顯著降低。

值得一提的是,經(jīng)歷了這一場風(fēng)波事件,監(jiān)管層對(duì)險(xiǎn)資資金的整改要求也明顯提升。其中,對(duì)萬能險(xiǎn)占比過高的險(xiǎn)資給予較大的整改壓力,但給予一定的過渡期整改。至于險(xiǎn)資及其非保險(xiǎn)一致行動(dòng)人的投資舉動(dòng),同樣面臨很大的整改需求。但,此前保監(jiān)會(huì)提出的“合理投資、合理舉牌”的表態(tài),卻為險(xiǎn)資資金“正名”。

距離萬科董事會(huì)召開時(shí)間,已經(jīng)為時(shí)不遠(yuǎn)。從目前的狀況來看,寶能系的優(yōu)勢并不明顯,而未來甚至不排除求得合理價(jià)格實(shí)現(xiàn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的目的,來終結(jié)這一場維持多時(shí)的股權(quán)之爭風(fēng)波。但,萬科股權(quán)之爭的最終結(jié)果如何,我們?nèi)孕枰^續(xù)觀察,但距離最終結(jié)果的揭曉,或許已經(jīng)為時(shí)不遠(yuǎn)了。

上市,本來就是一把雙刃劍,這是本輪萬科股權(quán)之爭風(fēng)波的真實(shí)體會(huì)。

以寶能系為代表的險(xiǎn)資資金,其憑借龐大的資金優(yōu)勢,甚至采取杠桿的策略來大舉投資布局,確實(shí)起到激活部分優(yōu)質(zhì)上市公司股價(jià)的影響,這給部分不注重股權(quán)結(jié)構(gòu)、不善于提振股票市值的上市公司管理者來說,也是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

但,從另一方面分析,隨著部分資金的大舉入局,其“野蠻人”的特征,卻逐漸暴露。很顯然,對(duì)于這類資金來說,它已經(jīng)不僅僅意在簡單的財(cái)務(wù)投資,而是劍指上市公司董事會(huì),乃至上市公司的控制權(quán)、話語權(quán)。受此影響,其對(duì)上市公司的影響,輕則引起股價(jià)的波動(dòng),重則引發(fā)股權(quán)爭奪,乃至嚴(yán)重?cái)_亂上市公司正常的運(yùn)行秩序。

很顯然,從這一場股權(quán)之爭風(fēng)波中,確實(shí)需要引起各方的重視。對(duì)于部分股權(quán)結(jié)構(gòu)比較分散,第一大股東長期處于持股偏低,且存在較強(qiáng)現(xiàn)金流的上市公司,也需要從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),注重對(duì)上市公司控制權(quán)、話語權(quán)的保護(hù)。

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