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　　2017“復(fù)旦管理學(xué)終身成就獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)人　王眾托

　　“談起我這一生的生活和工作啊，心情總是不很平靜?！闭f(shuō)到自己的故事，王眾托，這位中國(guó)工程院院士，著名系統(tǒng)工程與管理工程專家，2017年“復(fù)旦管理學(xué)終生成就獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)人如此開(kāi)場(chǎng)。
　　盡管已是89歲高齡，身形瘦削的王眾托卻并不顯老態(tài)。1928年出生的他，幼時(shí)歷經(jīng)戰(zhàn)火洗禮，在動(dòng)蕩中奔波求學(xué)，立下報(bào)國(guó)之志，如今已為中國(guó)工業(yè)建設(shè)工作60余年。
　　在大連理工大學(xué)度過(guò)的大半生中，他以開(kāi)拓者的身姿不斷邁進(jìn)新的方向，不畏難，不畏苦，在管理科學(xué)與工程的學(xué)科基礎(chǔ)建設(shè)、決策分析與支持系統(tǒng)的研究與開(kāi)發(fā)、元決策概念的開(kāi)拓與理論體系建構(gòu)、知識(shí)管理學(xué)科的創(chuàng)建與發(fā)展等諸多領(lǐng)域成績(jī)斐然。
　　他的學(xué)生愛(ài)戴并尊敬他，潛移默化間傳承著他的精神。而他也仍在努力，試作一片紅霞，映照更多人。
　　1939年，11歲的王眾托跟隨家人避難至陜西漢中，于一次日軍轟炸中，與死亡擦肩而過(guò)。
　　抗戰(zhàn)勝利后的第二年，王眾托如愿考入清華大學(xué)電機(jī)工程系，與一群同樣懷抱著家國(guó)情懷的同輩人相伴，度過(guò)了解放前后緊張而有所期待的4年。期間，開(kāi)國(guó)大典在天安門廣場(chǎng)隆重舉行，曾見(jiàn)證這一歷史事件的他，至今不忘當(dāng)時(shí)心情：“那個(gè)時(shí)候非常興奮，覺(jué)得中國(guó)人總算是站起來(lái)了。我們將可以建立一個(gè)獨(dú)立富強(qiáng)的國(guó)家，我呢，也要為中國(guó)的工業(yè)建設(shè)出一份力。”
　　1978年，大連工學(xué)院系統(tǒng)工程研究所正式成立，同時(shí)招收碩士研究生。作為主要奠基人的王眾托擔(dān)任第一任所長(zhǎng)。這是我國(guó)第一批系統(tǒng)工程科研機(jī)構(gòu)與博士學(xué)位授予點(diǎn)?，F(xiàn)已成為管理科學(xué)與工程學(xué)科領(lǐng)域的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科之一。
　　“自動(dòng)化再往前走有兩個(gè)方向，向廣度發(fā)展，就應(yīng)該做系統(tǒng)工程。光盯著技術(shù)不行，光盯著手段也不行，必須考慮到整體，考慮到它的效果?！鄙鲜兰o(jì)70年代，尚在自動(dòng)控制領(lǐng)域耕耘的王眾托于實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，僅僅著眼于技術(shù)手段無(wú)法妥善解決實(shí)在的具體問(wèn)題，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、個(gè)體行為及組織管理等因素?zé)o不以其方式從中影響，謀求總體性的綜合考慮大有必要，而這恰恰需要系統(tǒng)工程的思想。
　　在國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)學(xué)科評(píng)議組，王眾托一行著手制定培養(yǎng)內(nèi)容與方向、統(tǒng)籌招生問(wèn)題、評(píng)選合格導(dǎo)師、確定學(xué)位頒發(fā)方法……在教育部響應(yīng)了他們建立系統(tǒng)工程學(xué)科的建議后，轉(zhuǎn)至系統(tǒng)工程的他們可謂“白手起家”。面對(duì)眾多亟待解決的問(wèn)題，曾經(jīng)的艱辛難為外人道。然而數(shù)年后的努力成果，也同樣令之欣慰。
　　“有時(shí)我會(huì)想起我的父親。當(dāng)年修鐵路也是這樣，這段鐵路修好了，這個(gè)地方經(jīng)濟(jì)繁榮了，他們卻不能在這兒待，他們又要往前頭去。”從電工、電子到自動(dòng)控制、系統(tǒng)工程，乃至管理學(xué)下的諸領(lǐng)域，事實(shí)上，自1951年清華畢業(yè)赴大連工學(xué)院工作后，王眾托的學(xué)術(shù)生涯轉(zhuǎn)折，還有多處。在他看來(lái)，縱然60余年間不斷變動(dòng)——曾埋首于自動(dòng)化著作的翻譯，也醉心過(guò)決策支持系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，有一脈軌跡卻始終清晰：“我從事的教學(xué)和科研工作一直集中在中國(guó)工業(yè)化的幾個(gè)前沿?！彪S著中國(guó)工業(yè)由機(jī)械化、電氣化、自動(dòng)化，邁向信息化、數(shù)字化、智能化，國(guó)家需要不斷更迭，而他也一次次選擇站到技術(shù)前沿，迎難而上。上世紀(jì)80年代，深信系統(tǒng)工程作為應(yīng)用學(xué)科，需密切聯(lián)系我國(guó)實(shí)際的王眾托，曾親自帶領(lǐng)青年教師和研究生團(tuán)隊(duì)下工廠、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)，完成了一系列受到各方肯定與嘉獎(jiǎng)的項(xiàng)目。
　　在王眾托參與的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)用項(xiàng)目中，借助系統(tǒng)管理的科學(xué)方法，兼顧現(xiàn)場(chǎng)老工人的經(jīng)驗(yàn)，他與他的團(tuán)隊(duì)將傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法進(jìn)行改良，優(yōu)化了多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行時(shí)的資源調(diào)度問(wèn)題，并把一種新的決策關(guān)鍵路線法及其計(jì)算機(jī)程序應(yīng)用到項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)需要臨時(shí)修改決策的施工和檢修工作中，最終令這一項(xiàng)目的工期大大縮短，出乎海外業(yè)主的預(yù)料。
　　針對(duì)煉油企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及加工方案編制，其團(tuán)隊(duì)亦創(chuàng)造性地提出過(guò)一種以虛擬裝置為基礎(chǔ)的建模思想和方法，與基于知識(shí)工程的決策意向分析以及多目標(biāo)優(yōu)化相結(jié)合的軟件系統(tǒng)。該項(xiàng)成果可以提高原油加工的效益，曾經(jīng)由中國(guó)石油化工總公司的推廣而廣泛傳播，配合各煉廠的再開(kāi)發(fā)和有力推動(dòng)，為煉油系統(tǒng)創(chuàng)造了極大價(jià)值。
　　“什么叫'元決策’？'元決策’就是對(duì)決策進(jìn)行的決策，或者說(shuō)，對(duì)決策做一個(gè)頂層設(shè)計(jì)?！弊鳛橥醣娡械闹匾獙W(xué)術(shù)貢獻(xiàn)之一，“元決策”概念的提出，離不開(kāi)他躬親現(xiàn)場(chǎng)所獲的經(jīng)驗(yàn)。在決策分析研究和決策支持系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，王眾托發(fā)現(xiàn)，人們常常把決策的失敗歸咎于客觀環(huán)境，從而忽視了決策頂層設(shè)計(jì)與安排的匱乏。由此，他結(jié)合我國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)思想，提出了一系列原則與方法，并將之應(yīng)用于一些決策支持系統(tǒng)中，而“元決策”概念也成為了東方系統(tǒng)方法論中的一個(gè)新發(fā)展。
　　1935年出生的全國(guó)道德模范邵春亮現(xiàn)已82歲高齡。談及他的老師王眾托，這位同為師者的耄耋老人依舊恭敬地叫著“先生”。他說(shuō)，“先生永遠(yuǎn)是我的先生，我在先生面前永遠(yuǎn)是學(xué)生?！奔幢氵^(guò)去61年，“我仍然有向先生學(xué)習(xí)的空間。”
　　在王眾托的眾多學(xué)生中，像邵春亮一樣，自己站上講臺(tái)后，仍愿意凝聚在王眾托身邊者，不止一二。
　　而對(duì)王眾托來(lái)說(shuō)，為學(xué)生開(kāi)拓視野，不過(guò)是在貫徹他所理解的教學(xué)“三境界”：在從教多年的他看來(lái)，教學(xué)有三種境界，一是將概念講清楚，“不能含糊”；　二是傳授方法，授人以漁，教人知其所以然；　三便是點(diǎn)撥方向，幫助學(xué)生打開(kāi)眼界，擺脫窠臼，獲得學(xué)術(shù)前瞻性。
　　雖然不再招收學(xué)生或固定授課，王眾托的身影卻仍出現(xiàn)在大工校園中的各個(gè)角落。生活規(guī)律的他，依舊會(huì)在早晨七、八點(diǎn)爬上樓梯，來(lái)到因堆放著各類書(shū)籍而稍顯雜亂的辦公室，開(kāi)始一天的工作，盡其所能幫助后輩找到方向。?。ㄎ?陳文雪）

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