來(lái)源：DoNews
老羅一直是錘子最稱職的PM，以微博為陣地，以筆代槍，為自家站臺(tái)、怒懟友商都是家常便飯，最近的“先進(jìn)事跡”與TNT工作站有關(guān)，這款帶著“革命”標(biāo)簽、全款預(yù)售9999元的“一體機(jī)”被曝預(yù)訂量可憐，官網(wǎng)和微博宣傳也告銷聲匿跡。
暴跳如雷的老羅一邊回懟“死不了，就憑你們？”一邊含沙射影的解釋這款名字極具殺傷力的產(chǎn)品如何被微博的安全機(jī)制誤傷。這倒不是杠精上身，根本原因還是手機(jī)大佬對(duì)PC深入骨髓的迷戀。
2014年11月14日，雷軍在微博上澄清“沒(méi)有做小米筆記本的計(jì)劃“，到2016年7月兩款小米新品就應(yīng)運(yùn)而生，跟上了老友華為MateBook的節(jié)奏，魅族和榮耀隨后跟進(jìn)，并以老羅在鳥(niǎo)巢兜售TNT達(dá)到最高峰。
這是一種不受任何有形指標(biāo)制約的迷戀，更不受出貨量多寡的影響。
讓大佬不務(wù)正業(yè)的原因很多，核心是迷之自信，總覺(jué)得傳統(tǒng)PC廠商LOW爆了，可以分分鐘拍死，用老羅的話說(shuō)錘子要做“重新定義下個(gè)十年的電腦”，措詞謹(jǐn)慎的雷軍覺(jué)得，“一定還有些需求沒(méi)有被滿足，還有地方做得不夠完美”，只有余承東簡(jiǎn)單粗暴，“我體驗(yàn)過(guò)不同品牌的筆記本之后，發(fā)現(xiàn)并不能讓自己滿意”。
這種樂(lè)觀與PC市場(chǎng)的持續(xù)低迷相映成趣。
任何一份行業(yè)報(bào)告都會(huì)告訴你，全球PC市場(chǎng)已經(jīng)連續(xù)7年萎縮，去年總出貨量為2.595億臺(tái)，較2016年2.602億臺(tái)再度下滑0.2%，今年出貨量預(yù)計(jì)再跌3-5%。
究竟是什么讓手機(jī)大佬覺(jué)得自己有資格力挽狂瀾？這里面既有大戰(zhàn)略，也有自以為是的小算盤(pán)。
1、產(chǎn)業(yè)鏈配套齊全，有品牌的企業(yè)進(jìn)入毫無(wú)門(mén)檻，而且通過(guò)把產(chǎn)能塞給代工廠，有可能捆綁更多的利益共同體。
PC生態(tài)的成熟和產(chǎn)能的過(guò)剩都令人發(fā)指，廠家的應(yīng)變策略也分為兩類：有些為了生存，不惜承接隱形眼鏡、塑料回收之類的訂單；另一些居安思危，試圖發(fā)展自有手機(jī)品牌，寶島的五大代工廠都有這個(gè)計(jì)劃，富士康通過(guò)HMD這個(gè)殼資源控制了諾基亞功能機(jī)并投資了夏普，這種自下而上的努力多少是個(gè)威脅，所以及時(shí)送去利潤(rùn)合理的PC訂單，對(duì)手機(jī)品牌和代工廠都有重要意義，前提是能夠走量。
錘子TNT以價(jià)格而論肯定賺錢(qián)，反正開(kāi)了模，靠著王自如和其他黑粉做評(píng)測(cè)也能賣(mài)出一些，吃虧就在不能走量，所以代工的HKC惠科也猶豫不決。
2、PC長(zhǎng)期依賴硬件競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)新不足，手機(jī)廠商自信將帶來(lái)新體驗(yàn)。
筆記本的頂峰就是超級(jí)本，近年來(lái)除了各種變形就沒(méi)有太多的產(chǎn)品創(chuàng)新，飽受詬病的1366Ⅹ768分辨率仍然大行其道，行業(yè)主要是靠硬件升級(jí)完成迭代，但I(xiàn)ntel+amd+Nvidia+window構(gòu)成的驅(qū)動(dòng)力正在枯竭，這讓崇尚產(chǎn)品創(chuàng)新的手機(jī)廠商看到機(jī)會(huì)。
舉個(gè)例子，攝像頭影響屏占比其實(shí)在筆記本上也很常見(jiàn)，聯(lián)想的解決辦法是將攝像頭移至屏幕下方，比如YOGA，屬于偷機(jī)取巧的變通做法，華為則有在鍵盤(pán)中翻蓋隱藏?cái)z像頭的設(shè)計(jì)，模具成本并不算高，但可以將屏占比做到91%。小米與中國(guó)移動(dòng)合作弄了個(gè)直連4G網(wǎng)絡(luò)的解決方案，內(nèi)置4G LTE，不需要SIM卡就能激活。
同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)拼的就是細(xì)節(jié)上的奇伎淫巧，產(chǎn)品創(chuàng)新和外觀設(shè)計(jì)必然壓倒技術(shù)，這正好是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的強(qiáng)項(xiàng)，但以此就高喊革命，有點(diǎn)扯淡了。
3、傳統(tǒng)PC廠商忌憚微軟的臉色，不敢做安卓設(shè)備，手機(jī)廠商正好相反。
微軟和谷歌的爭(zhēng)奪已經(jīng)白熱化，從激活設(shè)備總量上看，微軟和安卓旗鼓相當(dāng)。谷歌去年開(kāi)發(fā)者大會(huì)的數(shù)據(jù)是，安卓設(shè)備激活量在20億左右，包括了可穿戴設(shè)備的Android Wear、車用的Android Auto以及Android TV。
今年5月微軟宣布Windows10的激活量超過(guò)7億，加上其他在用的老舊系統(tǒng)，數(shù)量絕不低于谷歌，微軟真正的痛是Windows Phone和Windows 10 Mobile提前進(jìn)入了生命末期，納德拉只能寄望于迅速上位的Surface Phone和神秘的Andromeda挽回頹勢(shì)，雖然他們的系統(tǒng)和軟件生態(tài)仍是個(gè)謎。
移動(dòng)時(shí)代的PC雙子星微軟和英特爾顯得固執(zhí)而迷茫，一方面他們要阻止PC廠商移動(dòng)化，保住既得利益，一方面卻鼓勵(lì)安卓手機(jī)廠商推出基于Windows系統(tǒng)的硬件，微軟的免費(fèi)授權(quán)和英特爾的補(bǔ)貼，使得小米等新晉廠商因此獲益。
4、響應(yīng)消費(fèi)者呼聲，賺個(gè)平抑PC價(jià)格的好名聲。
很多米粉至今深信小米降低智能手機(jī)售價(jià)的歷史功績(jī)，這個(gè)說(shuō)法其實(shí)并沒(méi)有事實(shí)佐證，因?yàn)楫?dāng)時(shí)酷派、金立之類品牌也有幾百元的手機(jī)，更別說(shuō)山寨機(jī)了，至于小米是不是讓蘋(píng)果、三星降了價(jià)，明眼人都知道。
小米的成功在于提供了一種心理認(rèn)知上的滿足，即米粉覺(jué)得自己以合理的價(jià)格買(mǎi)到了品質(zhì)不次于蘋(píng)果或三星的手機(jī)，這個(gè)邏輯如果成立，當(dāng)然也適用于PC。
5、堅(jiān)信“手機(jī)+擴(kuò)展塢+程序優(yōu)化”就是PC的終極形態(tài)。
老羅將這種信念發(fā)揮到極致，其核心是把PC的商務(wù)屬性剝離出來(lái)，變成手機(jī)的附屬品，以實(shí)現(xiàn)想象中的未來(lái)辦公：即插即用，用完即走，TNT之所以必須配合R1手機(jī)才能使用Smartisan OS 6以及安卓定制版的Office服務(wù)，用意就是在低強(qiáng)度或單一任務(wù)場(chǎng)景中，嘗試用手機(jī)取代PC的部分功能。
這種思路不是老羅的獨(dú)創(chuàng)，三星DeX擴(kuò)展塢配合Galaxy Note 8和S8就能實(shí)現(xiàn)，在引入鼠標(biāo)和鍵盤(pán)等外設(shè)后體驗(yàn)接近PC，如果你連超級(jí)本都懶得攜帶，149美元的DeX確實(shí)是不錯(cuò)的替代品。華為手機(jī)包括最新發(fā)布的Note10也有PC模式，通過(guò)Type-c轉(zhuǎn)接顯示設(shè)備，支持無(wú)線鍵鼠。
但手機(jī)廠商由此也陷入一個(gè)自我悖論，一邊極力用手機(jī)塑造PC的高仿體驗(yàn)，一邊又寄望創(chuàng)造新物種（或者說(shuō)新體驗(yàn)）消滅PC，他們的真實(shí)目標(biāo)不過(guò)是將PC退化為帶擴(kuò)展塢的巨型顯示器。
6、手機(jī)周邊硬件客單價(jià)低，絕對(duì)需求量小，凸顯了PC的價(jià)值。
這才是手機(jī)廠商熱衷PC的真實(shí)商業(yè)邏輯。以小米為例，財(cái)報(bào)顯示2015-2017年的平均手機(jī)單價(jià)分別為807.2元、879.9元、881.3元，整體不高但有微幅提升，小米平臺(tái)上的硬件很多，其中既能走量又具備一定客單價(jià)的只有PC和電視，其他智能家居產(chǎn)品是聲量遠(yuǎn)大于銷量，在整個(gè)平板產(chǎn)品線已跪的情況下，小米越發(fā)依賴PC就不奇怪了，其他手機(jī)廠商亦如是。
然而坐擁六大理由加持的手機(jī)廠商做PC成功了嗎？
先看銷量。
以筆記本為例，華為的目標(biāo)銷量為每年100萬(wàn)臺(tái)，小米200萬(wàn)，實(shí)際兩家都只完成了50萬(wàn)臺(tái)，尤其小米曾經(jīng)宣布首季就完成22萬(wàn)臺(tái)的銷量，說(shuō)明后幾個(gè)月數(shù)據(jù)可憐。相比之下，蘋(píng)果筆記本每月出貨量都在100萬(wàn)臺(tái)以上，老大哥惠普全年出貨是4000萬(wàn)臺(tái)，每月都是300多萬(wàn)的量級(jí)。
仔細(xì)研究數(shù)據(jù)你就能發(fā)現(xiàn)，手機(jī)廠商只在屏幕尺寸介于11.6-13.3英寸的輕薄本領(lǐng)域擁有影響力，這是一個(gè)定位非常模糊的市場(chǎng)，再往下就是幾乎被淘汰的上網(wǎng)本，手機(jī)廠商的輕薄本只要在功能上優(yōu)于iPad或是微軟乞丐版Surface Go（國(guó)行2988元），就會(huì)擠出一個(gè)相對(duì)迷你的銷售空間，但這個(gè)市場(chǎng)有多大意義？
當(dāng)然華為和小米還有不同，前者在5000-10000元的區(qū)間也有熱賣(mài)產(chǎn)品，因?yàn)槿A為在多數(shù)人眼中是技術(shù)成熟的老牌科技公司，這正好是小米的短板，雷軍在發(fā)布會(huì)上也自黑小米筆記本A面不印LOGO，就是方便用戶自行創(chuàng)意，比如貼上顏值接近的某水果品牌的LOGO。
你可以說(shuō)這很貼心，也可以說(shuō)缺乏底氣。
再看目標(biāo)，干死傳統(tǒng)PC廠商了嗎？
幾年前業(yè)內(nèi)曾經(jīng)估計(jì)，隨著PC市場(chǎng)的萎縮，出貨量將向四大廠商集中，也就是聯(lián)想、惠普、戴爾、蘋(píng)果。排名第5到第10名的廠商都有可能退出，這幾家分別是宏碁、華碩、東芝、三星、同方和富士通。
然而按照TrendForce的數(shù)據(jù)，去年全球筆記本出貨量前六名分別是惠普、聯(lián)想、戴爾、華碩、蘋(píng)果、宏碁，合計(jì)份額達(dá)到87%，今年Q1更上升到89%，格局反而越發(fā)穩(wěn)固，華為、小米以及一眾手機(jī)廠商既不見(jiàn)蹤影，也無(wú)足輕重。
說(shuō)到底，手機(jī)廠商做PC就是個(gè)偽命題。
結(jié)局可能有兩種：一是把自己玩死，二是變成另一個(gè)三星，那種四不像也沒(méi)法準(zhǔn)確定義的公司。
唯一篤定的是絕對(duì)成不了蘋(píng)果，因?yàn)樘O(píng)果原本就是一個(gè)PC廠商。
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