近年來(lái)，格力一直在追逐多元化布局，但轉(zhuǎn)型一直未有大的起色。本月17日，董明珠在直播中公開(kāi)表示，“格力電器未來(lái)要在醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域投資10億元，即使不成功也要投進(jìn)去”。但這樣的豪言壯語(yǔ)她也不是第一次說(shuō)了。
實(shí)際上，繼月初格力在其官方商城“董明珠的店”正式上線口罩產(chǎn)品后，近日其又宣布推出可殺滅新冠病毒的空氣凈化器。據(jù)格力表示，此款空氣凈化器經(jīng)過(guò)武漢專業(yè)醫(yī)院實(shí)地測(cè)試，1小時(shí)可殺滅99%新冠病毒。
對(duì)于風(fēng)口的把握，董明珠領(lǐng)導(dǎo)下的格力近幾年可以說(shuō)是一個(gè)不落，然而往往雷聲大雨點(diǎn)小，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展其多元化發(fā)展不僅始終難以像其空調(diào)業(yè)務(wù)那樣有聲有色，反而像是一個(gè)資金黑洞，有去無(wú)回。
從造風(fēng)者到跟風(fēng)者
眾所周知，格力電器先后進(jìn)入小家電、冰洗等行業(yè)，這兩個(gè)行業(yè)與格力的空調(diào)主業(yè)有較大的相關(guān)性，格力的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美的也成功在這兩個(gè)行業(yè)打開(kāi)局面，然而結(jié)果卻令人失望。
在冰洗領(lǐng)域，格力收購(gòu)的晶弘冰箱銷量盡管增速不錯(cuò)，但2018年其總銷量只能排到第九。而格力品牌的洗衣機(jī)甚至沒(méi)有出現(xiàn)在銷量前二十。在小家電領(lǐng)域，格力“大松”商標(biāo)旗下的電飯煲、空氣凈化器、電風(fēng)扇等小型家電產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，仍然未見(jiàn)大動(dòng)靜。
根據(jù)格力電器2019年半年報(bào)，2019年上半年，格力營(yíng)業(yè)收入為793.2億，但智能裝備板塊和生活電器板塊僅僅只創(chuàng)造了4.15億和25.61億元的營(yíng)收。要知道那時(shí)大松生活電器已經(jīng)成立了近七年，業(yè)務(wù)占比竟只有3%。
時(shí)間拉回到2015年，在見(jiàn)證了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展下手機(jī)市場(chǎng)的繁榮后，董明珠試水智能手機(jī)，并揚(yáng)言“三年內(nèi)滅掉小米”，稱目標(biāo)日銷10萬(wàn)臺(tái)。自2015年3月發(fā)布的格力手機(jī)，保持一年一更的節(jié)奏，在2017年過(guò)后卻突然銷聲匿跡。本來(lái)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈中關(guān)于格力手機(jī)的消息就不多，銷量數(shù)據(jù)也一直是個(gè)謎。
據(jù)知情人士透露，格力手機(jī)二代總共生產(chǎn)了30萬(wàn)臺(tái)，實(shí)際只賣掉1萬(wàn)臺(tái)，存貨靠?jī)?nèi)部員工和經(jīng)銷商消化。更吊詭的是，這部董女士屢屢站臺(tái)的手機(jī)，身邊并沒(méi)有見(jiàn)過(guò)人使用，甚至業(yè)界曾有消息傳出其第三代只有16臺(tái)的銷量。
與造機(jī)并舉的是造車。2016年，由于眾股東對(duì)格力造車并不看好，中意鈦酸鋰電池技術(shù)的董明珠強(qiáng)勢(shì)攜手王健林、劉強(qiáng)東等商界大佬與銀隆新能源簽署增資協(xié)議，共同增資30億元。隨后董明珠進(jìn)一步增資，最終成為珠海銀隆第二大股東。
誰(shuí)知銀隆是個(gè)爛攤子。由于國(guó)家補(bǔ)貼政策變更，銀隆旗下車型續(xù)航里程不足而難以獲得國(guó)家補(bǔ)貼。之后的“大面積停工”“大量裁員”“供應(yīng)商上門討債”等一系列事件更是鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。
格力電器2018年財(cái)報(bào)顯示，格力電器與其珠海銀隆之間的關(guān)聯(lián)交易，總額僅為29.27億元。而不得不提的是，2018年銀隆的新能源汽車銷量目標(biāo)是3萬(wàn)輛，而實(shí)際只有7000輛。格力電器稱，2019財(cái)年，預(yù)計(jì)格力電器及下屬子公司擬與銀隆發(fā)生銷售、采購(gòu)產(chǎn)品等日常關(guān)聯(lián)交易的總金額不超過(guò)27億元，占該公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的2.91%。
除了布局新能源客車外，銀隆新能源還布局了乘用車市場(chǎng)，然而珠海銀隆只是金玉其外的樣子貨，至今其新能源乘用車依然沒(méi)有量產(chǎn)。
截止到今天，格力在智能手機(jī)和新能源汽車市場(chǎng)沒(méi)有任何存在感，但一腔孤勇的董明珠生出了向產(chǎn)業(yè)鏈上游進(jìn)發(fā)的念頭：造芯。此前，董明珠在接受央視采訪時(shí)信心十足：“我不需要國(guó)家給我拿錢，我就自己投入，我一定要把芯片研究成功，只不過(guò)是個(gè)時(shí)間問(wèn)題。我今年投入100億，明年投入100億，3年投入300億，甚至3年以后我投入500億，我沒(méi)理由做不成，當(dāng)我們真正能掌握芯片，而且我們把高端芯片拿下來(lái)的時(shí)候，我們就可以服務(wù)全球了?！?/p>
一直以來(lái)，號(hào)稱“掌握核心科技”的格力，其變頻空調(diào)、冰洗等產(chǎn)品中的關(guān)鍵芯片IGBT都需要進(jìn)口。格力打算花功夫做芯片無(wú)可非議，但實(shí)際上芯片研發(fā)需要大量的財(cái)力和人才的支撐，非朝夕之功，不是說(shuō)說(shuō)就可以的。當(dāng)然，格力的芯片業(yè)務(wù)目前尚未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
對(duì)此，格力曾經(jīng)的掌舵人朱江洪一針見(jiàn)血，“我曾經(jīng)到過(guò)日本考察，芯片不是一般企業(yè)能做，這涉及到人才問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)積累問(wèn)題。中興事件之后，大家都在說(shuō)做芯片，但我估計(jì)最后真正能做成的沒(méi)幾個(gè)”。
初心不再
曾經(jīng)，面對(duì)地產(chǎn)的誘惑，董明珠在達(dá)沃斯論壇上對(duì)媒體表示，“格力走專業(yè)化道路，絕不做投機(jī)生意。房地產(chǎn)行業(yè)賺錢太多、太快，很容易就讓人將奉獻(xiàn)的精神丟掉”。董明珠的聚焦，讓格力成為了空調(diào)行業(yè)深入人心的國(guó)民品牌。
然而近幾年來(lái)，從手機(jī)、汽車、芯片到口罩，董明珠屢屢被外界風(fēng)口誘惑。且不提與自身業(yè)務(wù)關(guān)系較密切的的生活電器業(yè)務(wù)那微弱的營(yíng)收，從格力手機(jī)開(kāi)始，董明珠就有些底氣不足了。在做手機(jī)之初，董明珠揚(yáng)言格力要做讓用戶三年不換的手機(jī)，然而實(shí)際上無(wú)人問(wèn)津。在那樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)切入一件自身不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)，似乎有些兒戲，畢竟格力的主業(yè)務(wù)空調(diào)屬于耐用品，而手機(jī)在今天已經(jīng)淪為接近快消品的東西，兩者的產(chǎn)品思路和營(yíng)銷方式截然不同。何況手機(jī)的軟硬件研發(fā)、內(nèi)容生態(tài)以及供應(yīng)鏈的配套上，格力想要復(fù)制并非易事。
造車也是同理，然而這次選擇入股銀隆的董明珠，居然再次失算。沒(méi)想到其下血本投資的鈦酸鋰電池技術(shù)，雖然充放電平穩(wěn)且安全性能高，但電池本身能量密度低，價(jià)格偏高且質(zhì)量不穩(wěn)定，已經(jīng)被業(yè)內(nèi)專家看衰，還與國(guó)內(nèi)政策、市場(chǎng)等趨勢(shì)不符。
然而董明珠似乎樂(lè)此不疲，對(duì)于芯片這種燒錢大項(xiàng)目，似乎也并沒(méi)有放在眼里。此前，小米的芯片研發(fā)負(fù)責(zé)人就表示小米澎湃S2雖然已經(jīng)進(jìn)入研發(fā)試產(chǎn)階段，但是已經(jīng)耗費(fèi)了幾十億資金，研發(fā)手機(jī)芯片的費(fèi)用甚至遠(yuǎn)超紅米系列手機(jī)年出貨的總利潤(rùn)。
畢竟芯片研發(fā)不僅需要巨大的投入和專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，還需要持續(xù)而漫長(zhǎng)的技術(shù)攻關(guān)。格力貿(mào)然進(jìn)入高技術(shù)高投入的芯片產(chǎn)業(yè)，又渴望快速看到成果，只能慢慢失去下文。
初心不再的董明珠，使得格力在空調(diào)以外的嘗試，幾乎都讓人看不到希望。盡管董明珠可能有其自身的顧慮，畢竟單純依賴空調(diào)，確實(shí)也非長(zhǎng)久之計(jì)。中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)已趨于飽和，想要推動(dòng)營(yíng)收增長(zhǎng)，僅靠空調(diào)業(yè)務(wù)勢(shì)必難以成行。
結(jié)語(yǔ)
2018年格力股東大會(huì)，董明珠信心十足，聲稱到2023年格力電器營(yíng)收要達(dá)到6000億元，這意味著以當(dāng)時(shí)的營(yíng)收水平五年內(nèi)要翻三倍。而受疫情的影響，董明珠在近期的直播中坦言格力電器在2月“基本上沒(méi)有銷售”，而往年同期的銷售額能在兩百億左右。
所以這一次她宣布投資10億進(jìn)軍高端醫(yī)療行業(yè)，似乎是順理成章的事。只要多元化沒(méi)有完成，就算是格力的又一次嘗試，即便很難成功。所以董明珠不認(rèn)為此前的嘗試是“打水漂”，并強(qiáng)調(diào)格力的報(bào)表業(yè)績(jī)并沒(méi)有因此受影響。
然而格力的業(yè)務(wù)多元化似乎始終在等待風(fēng)口，從未主動(dòng)耐心培育一個(gè)權(quán)重僅次于空調(diào)的第二業(yè)務(wù)，也缺乏一個(gè)明確的戰(zhàn)略，反而一次又一次在燒錢的同時(shí)分散了繼續(xù)研發(fā)更好產(chǎn)品的精力。正因此，即便口罩等醫(yī)療器材確為國(guó)際緊缺物資，但這一次的前途是否明朗或許也不難料想。
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