本周三（12月9日），美版“美團外賣”DoorDash完成了上市。IPO首日，股價大漲85%，這也讓公司的三位聯(lián)合創(chuàng)始人成為億萬富翁。不過，價值兄發(fā)現(xiàn)，DoorDash其實還有第四位聯(lián)合創(chuàng)始人，這位不僅幫助這家公司順利創(chuàng)建，并成為這家食品配送公司的第一位“外賣小哥”。
美版“美團外賣”有四位聯(lián)合創(chuàng)始人，但公司把他除名了
本周三，在食品配送巨頭DoorDash開始股票交易后，科技行業(yè)又誕生了三位億萬富翁。這三位創(chuàng)始人分別是托尼·徐（Tony Xu）、斯坦利·唐（Stanley Tang）和安迪·方（Andy Fang）。但在DoorDash建立外賣配送帝國之前很久，它給人們的印象，只是斯坦福大學的四個人和一個網(wǎng)站。
DoorDash三位聯(lián)合創(chuàng)始人，憑借公司上市已成為億萬富翁
該公司還有第四位神秘的聯(lián)合創(chuàng)始人——埃文·摩爾(Evan Moore)，他在大約17個月后離開了公司。在DoorDash的上市文件中，摩爾并沒有被列為主要股東行列，事實上，他的名字根本沒有出現(xiàn)在IPO文件中。但從媒體曝光的照片來看，這位聯(lián)合創(chuàng)始人在DoorDash發(fā)展過程中，發(fā)揮著不可或缺的作用。如此被忽視的這位聯(lián)合創(chuàng)始人，不得不讓人感到遺憾。
DoorDash早期四位聯(lián)合創(chuàng)始人合影
2015年，當DoorDash聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO托尼·徐向《連線》講述公司的創(chuàng)立故事時，記者曾表示，“必須提醒他，還有第四名創(chuàng)始人?！币苍S那時候，DoorDash就把這位聯(lián)合創(chuàng)始人除名了。
目前，我們不知道摩爾離職的原因尚，但他對公司的貢獻很多人都熟悉。
他是一個獨創(chuàng)的“外賣小哥”
作為斯坦福商學院的學生，摩爾和徐在斯坦福大學的“創(chuàng)業(yè)車庫”(Startup Garage)上萌生了“DoorDash”的想法。當時，他們是為了完成一門研究生水平的實驗課程，挑戰(zhàn)學生設計、測試和啟動新項目。對此，兩人請來了計算機科學系的兩名本科生斯坦利·唐和安迪·方來開發(fā)一個產(chǎn)品。由此，DoorDash的模型誕生了。
第一個版本是一個網(wǎng)站，上面貼著附近8家餐廳的菜單，還有一個谷歌語音電話號碼，消費者們可以撥打這個電話下單。摩爾本周三在社交媒體上寫道，兩位聯(lián)合創(chuàng)始人是第一批“dashers”，他們在帕洛阿爾托接電話，運送貨物?？梢哉f是公司的首批“外賣小哥”了。
“（產(chǎn)品的發(fā)展速度）我們很快就跟不上了。我記得好幾次跑出教室去接電話?！蹦栐趯懙馈Ｔ搱F隊通過自己點披薩外賣和現(xiàn)場雇傭司機來尋找更多幫手。
在這一年結(jié)束之前，DoorDash被著名的創(chuàng)業(yè)加速器Y Combinator納入，并從頂級投資者那里獲得了240萬美元的種子輪融資，這些投資者包括Khosla Ventures和知名投資人羅恩·康韋（Ron Conway）的投資公司SV Angel。
這就是摩爾遇到Khosla團隊的原因，這家公司的老板維諾德·科斯拉(Vinod Khosla)是硅谷最多產(chǎn)的交易者之一。他以常駐企業(yè)家的身份加入了這家創(chuàng)業(yè)平臺，負責尋找交易，并盡職盡責。
出于種種原因，2014年，摩爾辭去了他在DoorDash的日常工作。
《連線》雜志的史蒂文·列維在2015年寫道:“徐將兩人的分手，描述為公司版的友好離婚。”“摩爾基本上證實了這一模糊的說法，現(xiàn)在他帶著敬意(雖然不是很熱情)談論‘DoorDash’?！?/p>
回憶曾并肩創(chuàng)業(yè)的過程，感覺很溫馨
摩爾從一家科斯拉投資的公司跳槽到另一家公司。2014年，他在Opendoor進入市場之前擔任產(chǎn)品主管，負責產(chǎn)品、銷售和運營方面的招聘工作，然后拓展買方市場。巧合的是，“Opendoor”和“DoorDash”在舊金山的新辦公地點位于同一幢大樓里。
他在這家房地產(chǎn)公司工作了4年，該公司正計劃通過與一家空殼公司合并的方式上市。
現(xiàn)在，摩爾站在了尋求融資的初創(chuàng)公司的新團隊。他是科斯拉投資公司的投資合伙人，在那里他為初創(chuàng)公司投資。摩爾在房地產(chǎn)領(lǐng)域表現(xiàn)出了獲取交易的能力，他投資了租賃公司Up&Up和初創(chuàng)公司Atmos，后者旨在簡化購房過程。
摩爾拒絕對DoorDash的聯(lián)合創(chuàng)始人身份發(fā)表評論，但在社交媒體上，他回憶起了“DoorDash”早期的日子——當時公司從徐的宿舍搬到了他們共同創(chuàng)始人居住的公寓——那種感覺很溫馨。
“沒有捷徑可走。我們必須把每件事都做得又快又好，并在有效的事情上加倍努力?！?/p>
“為了成長，我們做了一切，”他寫道，“從站在街上與陌生人交談，到參加生育大會，以弄清楚如何與新父母取得聯(lián)系，再到比拼誰一天能掛更多的門牌傳單……大部分都沒成功，但也有一些成功了?！?/p>
對于DoorDash，摩爾似乎已經(jīng)釋懷，除了回憶那些美好的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，他似乎無欲無求。
