如果你經(jīng)常有機會做PPT演示，那么最糟糕的局面就是，一切就緒，打開筆記本，你準備侃侃而談時，那個該死的幻燈片出問題了！
怎么破？怎么破？怎么破？這么重要的演示，我可不想玩砸！
來，讓我們看看演示屆大神羅永浩是如何應(yīng)對危機的！
8月25號，上海堅果發(fā)布會萬人現(xiàn)場的觀眾被羅永浩的脫口秀逗得樂不可支（請自動忽略大屏幕上奇怪的紅色二維碼）。
似乎一切都和羅永浩過去的視頻演講一樣，這會是一個成功的產(chǎn)品發(fā)布會，會后的各種搶購信息似乎也說明了這一切。
但從演示技術(shù)角度，有兩個人是度過了驚魂一夜。一個人是羅永浩，另外一個人是羅永浩的御用幻燈片設(shè)計師許岑。
羅永浩在演講過程中自己都承認，今天的PPT出了點問題，向大家道歉。
我注意到，似乎不是他在控制PPT的翻頁，而是另有他人，所以在PPT翻頁過程中，經(jīng)常出現(xiàn)羅永浩還沒有準備開講，PPT已經(jīng)翻到下一頁的尷尬。
更讓人意外的細節(jié)就是開場PPT就卡殼了，以致羅永浩不得不說，讓我們重新開始一下，好嗎？
但是，居然很多人評論是這樣的：
他們只是對PPT產(chǎn)生了一點點懷疑，然后去聽羅永浩說相聲去了。
不過對于看視頻重放版的朋友來講，這個視頻看到的PPT配合的確是一種折磨，很難配得上老羅做堅果手機宣稱的“漂亮得不像實力派”。
一定是哪兒出問題了，咱們別猜，他們遲早會說的，大家猜猜猜是免費的事件傳播，對堅果是好事，對許岑也是好事。
但我們倒是可以看看羅永浩如何面對這種極端考驗的，我們從中可以學(xué)到什么？！
經(jīng)驗一：無論你怎樣準備，人生總會遇到意外，但最關(guān)鍵的是，你要假裝這一切盡在掌握。
恐慌是可以傳染的，鎮(zhèn)靜也可以。
當羅永浩走上舞臺的時候，他已經(jīng)發(fā)現(xiàn)PPT出現(xiàn)問題了。如果重看視頻你們就會發(fā)現(xiàn)開場時，其實正常演講羅永浩前所未有的多次轉(zhuǎn)身看PPT，但是他盡量把這些掌控成似乎是上臺前正常的調(diào)試一下，或者是設(shè)備不給力，我們等一下，等一下就好。
如果這個時刻，演講者有一絲慌亂，大屏幕會放大你內(nèi)心的不安，聽眾也會發(fā)現(xiàn)你表情的變化，然后不安的情緒會在人群中擴散，一切果真如你內(nèi)心最大的擔心——要砸了！不會要砸了吧！
嗯，深呼吸，讓自己心情平靜和大家開始，就像怎么也沒有發(fā)生一樣。
無論如何，讓我們假裝一切正常，開始，記住演示的核心是演講者，而不是PPT！
老羅鎮(zhèn)靜看著PPT，內(nèi)心有一點點郁悶吧，但如果羅永浩現(xiàn)場是一直允許彈幕的話，那才是悲??！
經(jīng)驗二：你可以硬著頭皮開始，也可以硬著頭皮重啟，關(guān)鍵是給聽眾一個好的理由。
老羅的發(fā)布會比預(yù)期延遲了半小時，已經(jīng)有很多觀眾在吐槽。
我想后臺的人知道出了狀況，但是再出狀況也得上了，否則觀眾的焦躁情緒會失控。
所以老羅上了，鎮(zhèn)靜的開始，但是PPT顯然沒有做到鎮(zhèn)靜的同步，所以老羅主動黑了一下自己也許是史上最感傷的發(fā)布會。
老羅請求觀眾允許他重新開始，關(guān)燈，再登臺，為自己的團隊贏得一次重啟的機會。
如果在演示時，發(fā)現(xiàn)你的PPT不停指揮了，必須給聽眾一個解釋，干脆的重啟電腦好了，別硬撐。
很多莫名其妙的問題，給一次重啟的機會，或者切換電腦的機會，就可以解決問題。
經(jīng)驗三：在你逐步掌控局面的時候，主動就PPT的問題道歉，不但不會丟分，還會增加你臨場不亂的光輝形象。
在發(fā)布會的后期，老羅介紹團隊的時候，PPT同步顯然出了問題，不過老羅的選擇是主動道歉，但是整個發(fā)布會進程到此已經(jīng)贏得了觀眾的多次掌聲，來一點點道歉反而顯得老羅真的很棒。
無視PPT，也可以說好單口相聲。
如果非要看PPT才能理解演講者的觀點，對于這種大型的發(fā)布會，顯然是不合適的。
經(jīng)驗四：如果突然發(fā)現(xiàn)PPT沒時間做到期望值，試試用最簡單的大字流設(shè)計，至少可以保證觀眾能當字幕組看。
這一場發(fā)布會的PPT多達446頁，其實大部分一頁PPT就是一行字。
如果提供模板的話，各位隨時也可以批量制造。
顯然這不是老羅準備的版本，我們不知道中間出了什么狀況，最可能的結(jié)果是許岑現(xiàn)場緊急給老羅做了一個可以匹配發(fā)布會的PPT，為了節(jié)約時間，為了保證效率，只能采取一句話一行，最簡單的動畫，最簡單的翻頁，最簡單的效果，但也是最節(jié)約時間的安全選擇。
最早這么干的人是日本的高橋征義，老羅對大字流其實也是駕輕就熟，還記得和王自如的優(yōu)酷撕逼的白板嗎？
經(jīng)驗五：你再能干，也不能沒有備份。
好吧，現(xiàn)在問題來了，為什么沒有備份呢？為什么沒有備份呢？為什么沒有備份呢？
重要的問題說三遍，不僅僅是PPT要備份，電腦都可以備份，總不會連個U盤文件都沒有準備吧？
PPT壞了，換文件，電腦壞了，換電腦，要是演講者壞了，甚至可以換人，人也是可以備份的！
還好，老羅有備份人。
他的團隊知道——御用設(shè)計師許岑這個晚上，他在后臺是有多努力。
老羅有許岑這樣戰(zhàn)斗力爆棚的隊友，那你呢？
所以還是做好備份吧，要是不放心，不妨電腦（或PAD）也備份一臺。
說點花邊吧：
1、對了，羅永浩在發(fā)布會上說了349個“是吧”，你們別猜了，有人數(shù)了。
2、老羅的PPT出了狀態(tài)，讓設(shè)計者“許岑”成了微博熱詞，許岑老師非常聰明不著急劇透解釋，而是發(fā)起了一輪堅果手機微博抽獎轉(zhuǎn)發(fā)，當然搭著他的PPT和Keynote課程，轉(zhuǎn)發(fā)量輕松破萬。許岑真是聰明過人，優(yōu)秀的營銷天分，他會放出正式的Keynote版的，但不是現(xiàn)在！
3、有個叫劉拉舉的人替老羅和許岑寫出了情懷文《錘子科技發(fā)布會，到底發(fā)生了什么？》，不過老羅已經(jīng)辟謠，除了官網(wǎng)受攻擊，幻燈片的問題是內(nèi)部問題。
4、有條微博評論煞有其事地說：據(jù)說許岑和老羅在后臺打了一架，許岑盛怒之下毀掉了所有備份，后來清醒其實也傻眼了，大局為重許岑連忙趕工，但是對老羅還是不能釋懷，哪怕是急匆匆趕出來的ppt也不是這個水準，他是故意在一些小的地方大肆出糗，繼續(xù)默默地抗議老羅（內(nèi)部消息，非常內(nèi)部，你們要相信我）——請你們不要相信。
5、8月26號，還有一個人的PPT沒有出問題，但他的手機你相信嗎？這又是一個好問題，PPT再好也不是全部。
6、對了，那個發(fā)起DDOS攻擊錘子科技官網(wǎng)的人，只能說一句話：做事沒有底線的人，真的應(yīng)該去死。
看過本篇文章的人,來，投個票結(jié)束吧，我想你也一定很想知道結(jié)果。
對了，如果你對做大字型PPT感興趣，請點【閱讀原文】
