沒(méi)有一技之長(zhǎng)的“幼嬰型”
在科學(xué)與技術(shù)日益專(zhuān)門(mén)化的今天，一個(gè)人要想成為“全才”，除非是具有非常的天賦和過(guò)人的勤奮，否則，是難以做到的。
因此，既非“能才”又無(wú)一技之長(zhǎng)者往往成為被首先考慮下崗的人選。
缺乏團(tuán)隊(duì)精神的“鯊魚(yú)型”
隨著社會(huì)分工的細(xì)化，一項(xiàng)工作往往只有在群體的共同協(xié)作下，才可能高效率地圓滿(mǎn)完成。因此，未來(lái)社會(huì)中個(gè)人需要團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)也需要個(gè)人，二者互相需要。倘若個(gè)人不善于協(xié)作，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神，結(jié)果個(gè)體只能被團(tuán)隊(duì)拋棄。
頑固不化的“貝殼型”
社會(huì)的劇變決定了社會(huì)中的人已不可能在變化著的社會(huì)環(huán)境中永遠(yuǎn)固定地扮演某一種不變的社會(huì)角色。這就要求人們不斷地更新知識(shí)、提高技能、調(diào)整心態(tài)給自己重新定位，以適應(yīng)未來(lái)的角色。那些固步自封、不思進(jìn)取的“貝殼型”的人最終會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸失掉優(yōu)勢(shì)，以至淘汰出局。
循規(guī)蹈矩的“機(jī)器型”
時(shí)至今日，具有開(kāi)拓、創(chuàng)新能力的人才愈來(lái)愈受到用人單位的青睞。發(fā)個(gè)指令，按鈕才會(huì)動(dòng)一動(dòng)的“機(jī)器型”人才很難適應(yīng)未來(lái)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)環(huán)境，會(huì)更多地被擠進(jìn)失業(yè)者的行列。
只說(shuō)不做的“喇叭型”
有些人似乎滿(mǎn)腹經(jīng)綸，經(jīng)常談些“非驢非馬的東西”。似乎他只要一說(shuō)，一切都在變。事實(shí)上，一切都沒(méi)變。顯而易見(jiàn)，這些“言語(yǔ)的巨人，行動(dòng)的侏儒”同那些“少說(shuō)多做”的實(shí)干家相比，在競(jìng)爭(zhēng)中更容易失去一切。
辦事效率低下的“烏龜型”
默默無(wú)聞，看似忠實(shí)可靠的“烏龜”確實(shí)能喚起人們的同情心。然而，在已經(jīng)出現(xiàn)的高節(jié)奏、高效率的殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，那些動(dòng)作遲緩，辦事效率低下的“烏龜型”人才，將毫無(wú)疑問(wèn)地會(huì)被激烈的競(jìng)爭(zhēng)大潮所淹沒(méi)。
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