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后蓋茨時代的創(chuàng)業(yè)先鋒
  微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨即將在兩年后從技術(shù)業(yè)界引退的消息在華爾街反應(yīng)冷淡,微軟股價幾乎沒有什么實際變化。這一點說明,一個曾讓軟件產(chǎn)業(yè)感到恐懼的人現(xiàn)在變得不那么可怕了。為了填補(bǔ)蓋茨離去后給軟件巨人帶來的空缺,微軟提拔了兩名聲望卓著的技術(shù)天才來接他的班,同時,微軟公司還物色了一系列新領(lǐng)導(dǎo)人選打算充實到公司管理高層中去,使公司重新煥發(fā)出無窮的活力,并能夠與新近崛起的年輕公司們一爭長短。

    蓋茨系眾多問題‘罪魁’

    16日出版的美國《商業(yè)周刊》指出,許多分析人士都認(rèn)為,蓋茨此舉引退對微軟來說應(yīng)該是一種積極的影響。在過去多年里,業(yè)界普遍認(rèn)為微軟已經(jīng)在新技術(shù)時代施展不開拳腳,蓋茨的離去有可能帶來全新的思維和機(jī)會。

    如同蓋茨成為PC時代的一個標(biāo)志性人物,在微軟內(nèi)部,他在許多員工眼里也成為眾多問題的‘罪魁禍?zhǔn)?#8217;。有一個就在眼前的例子,微軟幾次推遲了下一代操作系統(tǒng)Vista的發(fā)布,而這個操作系統(tǒng)距離上一個操作系統(tǒng)的上市已經(jīng)有5年之遙。

    在公司內(nèi)部,一些人指責(zé)蓋茨要求程序員做太多的事情,使公司陷入一種盲目擴(kuò)張的狀態(tài)。兩年前,微軟不得已對產(chǎn)品規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略重新進(jìn)行了調(diào)整。去年,微軟突然在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用方面發(fā)力,一氣推出了許多在線服務(wù)。不可否認(rèn)的是,在過去幾年里,微軟已經(jīng)成為一個蹣跚的巨人,因為公司的每件事情都需要獲得蓋茨的點頭。

 

 雷-奧齊


    技術(shù)天才個個年輕有為

    在兩年的過渡期里,人們可以看到微軟三個首席技術(shù)官之一的雷-奧齊‘冉冉升起’,他將逐漸接替蓋茨的微軟軟件設(shè)計師的崗位。奧齊開發(fā)了知名的辦公軟件Lotus Notes。去年,微軟收購了奧齊創(chuàng)辦的協(xié)作軟件公司Groove,奧齊得以加盟微軟。在成為微軟軟件設(shè)計師之后,奧齊將成為全球最大軟件公司的技術(shù)引領(lǐng)者。

    除此之外,微軟還挑選出了另外一些技術(shù)天才委以公司高管重任,杰阿拉德、史蒂文辛洛夫斯基和鮑勃穆利亞(編者注:第4位)的年齡都在30歲到50歲之間,他們將在公司未來事務(wù)和技術(shù)策略上發(fā)揮更大的作用。業(yè)內(nèi)分析師稱,他們?nèi)硕紦碛袦Y博的技術(shù)知識,在微軟公司乃至整個軟件設(shè)計界享有盛名,他們都明白技術(shù)完善不能以推遲新產(chǎn)品的發(fā)布為代價。


    鮑爾默或?qū)⒑芸焱诵?/strong>

    不過,面臨最大改變的莫過于微軟現(xiàn)任CEO鮑爾默本人。在微軟效力26年以來,鮑爾默將首次面臨‘孤軍奮戰(zhàn)’的局面。有業(yè)內(nèi)分析人士和媒體指出,同蓋茨‘錯失網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用大潮’的錯誤相比,鮑爾默在微軟內(nèi)部也有爭議,在蓋茨離去之后,鮑爾默也將很快退休。媒體還分析了可能接替鮑爾默出任CEO的三位人選。

    2000年,蓋茨把CEO的職位傳給鮑爾默。

    此后,微軟在技術(shù)層面和發(fā)展戰(zhàn)略上陷入迷途之中。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,盡管蓋茨最近在周游列國時屢屢宣揚(yáng)互聯(lián)網(wǎng)對于信息社會的重要性,但在當(dāng)年,讓微軟錯失互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展大潮,并‘培養(yǎng)’起Google、雅虎等一個個強(qiáng)勁對手的,正是蓋茨本人。接任蓋茨的鮑爾默也屢屢犯錯,包括唐突進(jìn)軍商用軟件同甲骨文展開競爭,結(jié)果卻不太理想,一系列旨在抬高微軟低迷股價的動作也收效甚微,今年微軟的股票下跌了16%。

    曾經(jīng)觀察微軟公司長達(dá)20年的美國Enderle集團(tuán)分析師羅布-恩德里表示,在蓋茨不再擔(dān)任微軟軟件設(shè)計師之后,鮑爾默離開CEO職位的日子也不遠(yuǎn)了。恩德里說,在一些IT巨頭的發(fā)展周期中,很多創(chuàng)始人會一個接一個地離開。雖然嚴(yán)格來說,鮑爾默并非微軟的創(chuàng)始人,但它屬于元老級的員工,常年負(fù)責(zé)微軟的銷售和運(yùn)營。按照恩德里的分析,鮑爾默將在2008年到2011年之間離開微軟CEO的崗位。

 

 克瑞格蒙迪

 

 

凱文-特納

 羅比-巴赫

 

    三人最有希望繼任CEO

    同蓋茨‘欽定’奧齊和克瑞格蒙迪(編者注:第5位)(將接過蓋茨手中有關(guān)長期規(guī)劃方面的部分工作)作為他的接班人不同,鮑爾默尚未選定CEO的接班人。不過,從目前看來,有三位人選將是鮑爾默最有希望的繼任者。

    首先是現(xiàn)任微軟首席運(yùn)營官凱文-特納(編者注:第6位)。他以沃爾瑪首席信息官的身份加盟微軟,目前是鮑爾默最有可能的接班人。特納最大的弱點是在微軟效力的時間太短,這意味著他對微軟的企業(yè)文化還沒有深刻的理解。最近,微軟‘殘忍’地采取削減成本的措施,其中讓一些合同制開發(fā)人員‘無薪休假一周’,此舉在微軟內(nèi)部引發(fā)嘩然。合同制開發(fā)人員不是微軟的全職員工,但此舉極大地打擊了開發(fā)隊伍的士氣。不過,作為沃爾瑪?shù)氖紫畔⒐?,特納長期采購了微軟的大量產(chǎn)品,因此具有特殊的‘客戶’優(yōu)勢。

    第二個熱門人選是一個營銷專家,微軟‘平臺和服務(wù)’事業(yè)部(負(fù)責(zé)視窗操作系統(tǒng)和MSN門戶)的聯(lián)合總裁凱文-約翰遜(編者注:第7位),他的個人簡歷同鮑爾默差不多。在擔(dān)任聯(lián)合總裁之前,約翰遜曾經(jīng)負(fù)責(zé)微軟的銷售、市場推廣和客戶服務(wù)工作。目前,約翰遜掌管著對微軟來說至關(guān)重要的兩個產(chǎn)品,這一地位可以讓他獲得更豐富的經(jīng)驗,從而成為最佳的CEO人選。

    第三個CEO人選可謂‘一匹黑馬’,羅比-巴赫(編者注:第8位)負(fù)責(zé)微軟近來最成功的Xbox 360游戲機(jī)業(yè)務(wù)。巴赫主要負(fù)責(zé)微軟的消費(fèi)及家庭娛樂產(chǎn)品,雖然目前他出任微軟CEO的可能性最低,不過,隨著Xbox 360繼續(xù)成功挑戰(zhàn)索尼的PS游戲機(jī),甚至推出與蘋果iPod抗衡的數(shù)字音樂產(chǎn)品,他將擁有足夠的資本‘拿下’微軟領(lǐng)軍人物的寶座。

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