下面一則真實(shí)的小故事很發(fā)人深?。荷w茨和一位朋友同車前往希爾頓飯店開會(huì)，由于去遲了，以至找不到車位。他的朋友建議把車停在飯店的貴客車位，“噢，這可要花12美元，可不是個(gè)好價(jià)錢”。蓋茨不同意。“我來(lái)付”。他的朋友說(shuō)。“那可不是好主意”，蓋茨堅(jiān)持道，“他們超值收費(fèi)”。由于蓋茨的固執(zhí)，汽車最終沒(méi)停放在貴客車位上。到底是什么原因使蓋茨不愿多花幾元錢將車停在貴客車位呢？原因很簡(jiǎn)單，蓋茨作為一位天才的商人深深地懂得花錢應(yīng)像炒菜放鹽一樣恰到好處。大家都知道鹽的妙用。鹽少了，菜淡而無(wú)味；鹽多了，苦咸難咽，哪怕只是很少的幾元錢甚至幾分錢也要讓每一分錢發(fā)揮出最大的效益。一個(gè)人只有當(dāng)他用好了他的每一分錢，他才能做到事業(yè)有成，生活幸福。
組合投資，不將雞蛋放在一個(gè)籃子里
如同一般美國(guó)人一樣，蓋茨也在進(jìn)行分散風(fēng)險(xiǎn)的投資。蓋茨擁有股票和債券，并進(jìn)行房地產(chǎn)的投資。同時(shí)還有貨幣、商品和對(duì)公司的直接投資。據(jù)悉，蓋茨把兩個(gè)基金的絕大部分資金都投在了政府債券上。在他除股票以外的個(gè)人資產(chǎn)中，美國(guó)政府和各大公司的債券所占比例高達(dá)70％，而其余部分的50％直接貸給了私人公司、10％投到了其他股票上、5％則投在了商品和房地產(chǎn)上。 “雞蛋”放在一個(gè)“籃子”里，一旦“籃子”出現(xiàn)意外，所有的“雞蛋”就都很難幸免于難。
委托專家，不為理財(cái)勞神費(fèi)力
術(shù)有專攻，“千里馬”雖然能一日千里，但是，耕起地來(lái)卻不如“老黃牛”實(shí)在。蓋茨雖然是頂尖級(jí)電腦奇才，但在理財(cái)?shù)木唧w操作方面難免“技不如人”。為了使理財(cái)事務(wù)不致過(guò)多地牽制自己的精力，蓋茨聘請(qǐng)了“金管家”。1994年，蓋茨在微軟股票之外的財(cái)產(chǎn)已超過(guò)4億美元時(shí)，聘請(qǐng)了年僅33歲的勞森作為他的投資經(jīng)理，并答應(yīng)勞森說(shuō)，如果微軟股價(jià)一直上升的話，勞森就可以用更多的錢來(lái)進(jìn)行其他投資。除了50億美元的私人投資組合外，勞森還是蓋茨捐資成立的兩個(gè)基金的投資管理人，蓋茨對(duì)這兩個(gè)基金的捐贈(zèng)是以將自己名下的微軟股份過(guò)戶給這兩個(gè)基金的方式來(lái)進(jìn)行的。勞森的工作就是將這些股份以最好的價(jià)錢售出，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候買進(jìn)債券或其他投資工具來(lái)完成這一過(guò)程。經(jīng)過(guò)專家的打理，這兩個(gè)基金的每年捐稅已經(jīng)超過(guò)了名列《財(cái)富》500家中的后幾家公司的凈收入。
世界首富尚且如此注重理財(cái)之道，更何況我們廣大的平常人呢？國(guó)外的基金發(fā)展已經(jīng)有很長(zhǎng)的歷史，幾乎80%的美國(guó)家庭都是通過(guò)投資基金理財(cái)?shù)?。中?guó)的基金業(yè)雖然剛剛起步，不甚完善，可是中國(guó)老百姓的理財(cái)觀點(diǎn)正發(fā)生著潛移默化的變化。再也沒(méi)有哪個(gè)歷史時(shí)期象現(xiàn)在這樣，越來(lái)越多的中國(guó)百姓關(guān)注這種通過(guò)購(gòu)買基金來(lái)給自己的財(cái)富增值的方式，也有越來(lái)越多的人真正的通過(guò)基金理財(cái)受益。
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