江浙幫：魯冠球
江浙幫（江蘇、浙江）：丐幫
幫派特色：窮則變、變則通，弟子遍天下
如果說少林是武林第一大派，那天下第一大幫便應(yīng)首推丐幫。丐幫，名字雖然聽起來有些困窘，但江湖人都知道：“包子有肉不在褶上”，丐幫其實(shí)才是江湖上最富裕的門派，其子弟遍布天下角落，消息最為靈通。
江浙企業(yè)家以四海為家，寧波人船行天下，而號(hào)稱“中國猶太人”的溫州人甚至在世界各大國都建立“溫州街”。江浙人都有一個(gè)共同的理念：小商品、大市場，不怕賺錢少，就怕不去賺。江浙人經(jīng)商也如是，隨機(jī)應(yīng)變，不拘俗套，只要能賺錢不在乎干什么的生意理念，更不會(huì)在一棵樹上吊死，他們頭腦中生意無地域，市場無疆界，只要有錢賺，管它東南西北中。陳天橋就是把被人們認(rèn)為會(huì)荒廢工作的游戲當(dāng)作了自己的終身事業(yè)，而且大賺其錢，成為商界傳奇。
陳天橋（盛大網(wǎng)絡(luò)董事長）
年少時(shí)總想冒尖
俗語說：三歲看大。初中時(shí)代的陳天橋就心懷強(qiáng)烈的冒尖意識(shí)，不甘于寂寞，對(duì)班長一職表現(xiàn)出雄心勃勃的占有欲。正如現(xiàn)在的他曾多次表示要當(dāng)網(wǎng)絡(luò)游戲界的主流人物，公司盛大網(wǎng)絡(luò)要成為行業(yè)規(guī)則的制定者。當(dāng)浙江人堅(jiān)韌、精明和投機(jī)的本能，遭遇復(fù)旦經(jīng)濟(jì)系高才生經(jīng)綸世務(wù)的務(wù)實(shí)頭腦，“面如重棗，不茍言笑”，31歲的陳天橋還像一個(gè)游戲玩家嗎？也許看客們還可以感慨一聲：他竟然是做游戲的！
李書福（浙江吉利集團(tuán)董事長）
發(fā)狂是他的常態(tài)
在中國汽車業(yè)，李書福向有“狂人”之稱。而且，發(fā)狂是他的常態(tài)。9月，李書福再次大出風(fēng)頭，吉利旗下5款新車型亮相德國的法蘭克福車展，是全中國惟一的一家。此前，包括法蘭克福車展在內(nèi)的世界公認(rèn)的5大車展，中國汽車企業(yè)從來沒有獨(dú)立涉足過。而吉利，只是一家涉足汽車業(yè)不過5年的民營企業(yè)。這點(diǎn)，足夠使李書福驕傲。
魯冠球（萬向集團(tuán)董事局主席）
民營界傳奇不老翁
魯冠球最近非常忙。2005年已經(jīng)過去大半，他仍是馬不停蹄地出差，不是去下屬公司視察就是去開會(huì)。這樣出差的頻率可能連年輕人都會(huì)感覺到疲憊，但在魯冠球的身上似乎看不到他那個(gè)年歲人的影子。忙慣了的魯冠球難以停下，他放言，要繼續(xù)組建中國制造基金、浙江省產(chǎn)業(yè)投資基金、金融租賃公司等相關(guān)的產(chǎn)品；繼續(xù)發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)，要用10年的時(shí)間，打造一個(gè)真正的“中國硅谷”；還要進(jìn)軍石油業(yè)；制造汽車……
嚴(yán)介和（太平洋建設(shè)集團(tuán)董事長）
如此狂徒嚴(yán)介和
嚴(yán)介和在1977年恢復(fù)高考時(shí)考上了師范學(xué)院，畢業(yè)后成了江蘇淮安一所中學(xué)的語文老師，任教后嚴(yán)一邊做老師一邊安排家庭副業(yè)，發(fā)動(dòng)全家編織草帽、斗笠、簸箕等，自產(chǎn)自銷，收入不錯(cuò)，慢慢就擴(kuò)大規(guī)模雇傭工人了。到上世紀(jì)80年代初，嚴(yán)介和已經(jīng)賺得幾十萬元資產(chǎn)。“我敢說那時(shí)候淮安我是最有錢的。”嚴(yán)介和行事一貫敢說敢做，甚至有接觸過他的官員憤然而評(píng)：“如此狂徒嚴(yán)介和！”
宗慶后（娃哈哈集團(tuán)董事長）
跑市場“跑”出財(cái)富
在中國稱得上企業(yè)家的人群里，宗慶后可能是最勤奮的一個(gè)。一年365天，他有200天時(shí)間奔赴市場一線考察。2002年8月，為新建分廠考察選址，宗慶后創(chuàng)下了12天跑遍大半個(gè)中國的紀(jì)錄。“如果中國13億多人，每人買一件我的產(chǎn)品……”這個(gè)容易遭到嘲笑的夢囈，愛“跑”的宗慶后做到了。
丁磊（網(wǎng)易首席架構(gòu)官）
怎么看都顯平淡
2002年的大年廿九，在網(wǎng)易股價(jià)的一路飆升中，春風(fēng)得意的丁磊駕著大切諾基風(fēng)塵仆仆趕回老家奉化，參加奉化中學(xué)89屆（2）班同學(xué)會(huì)。當(dāng)班主任江老師向這個(gè)中國大陸首富要300塊錢的活動(dòng)費(fèi)時(shí)，丁磊搜遍全身竟然也找不出300元現(xiàn)金。他說他身上只帶信用卡。這筆錢到第二天才交上。這算是這個(gè)富豪榮歸故里時(shí)發(fā)生的惟一一個(gè)夠得上故事的素材。別的，怎么看都顯得平淡。平淡中見神奇，也許正是他真實(shí)的寫照。
郭廣昌（復(fù)星高科技集團(tuán)公司董事長）
寒門走出的孝順富豪
今年9月，復(fù)地集團(tuán)以5.11億元投得天津一地產(chǎn)項(xiàng)目，意氣風(fēng)發(fā)。可1993年，事業(yè)起步不久的郭廣昌剛有能力讓住在農(nóng)村的父母過上好點(diǎn)的生活，即在橫店買了塊地皮，建起一棟5層高的樓房。“廣昌原本想接父母去上海住的，他搞房地產(chǎn)，房子也多，可是我父母親習(xí)慣不了上海的生活。但廣昌是很孝順的，雖然工作很忙，可他每個(gè)星期都會(huì)打電話來問候父母，電話那頭總是‘老娘’、‘老爸’喊著。”郭廣昌的姐姐說。
沈文榮（江蘇沙鋼集團(tuán)董事長）
從農(nóng)民到鋼鐵大王
當(dāng)年農(nóng)民集體辦的彈棉花小廠集資45萬辦起了鋼鐵廠，誰也沒想到會(huì)長成一棵聞名世界鋼鐵業(yè)的參天大樹。1979年，小鋼鐵廠有點(diǎn)起色時(shí)，沈文榮曾經(jīng)努力要改掉“農(nóng)民”身份，讓政府把這個(gè)廠改成“全民所有制”，廠里的農(nóng)民也都可以“修成正果”，當(dāng)上國家的工人。但沈文榮調(diào)侃：“人家政府不要，你還當(dāng)你的農(nóng)民吧。”
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