氧化鋯石取代藍(lán)寶石，閃亮的萊茵石替代鉆石，這幾天，成本為2美元的“戴安娜藍(lán)寶石訂婚戒指”成了熱門搜索。就在12月底，英國威廉王子的訂婚戒指一亮相，遠(yuǎn)在中國浙江的義烏仿制品24小時即上柜，義烏名望飾品有限公司就把這款“戴安娜藍(lán)寶石訂婚戒指”擺上了全球最大的采購批發(fā)市場阿里巴巴網(wǎng)的柜臺。與此同時，淘寶網(wǎng)店里也同時上架，讓人再次佩服義烏老板敏銳的嗅覺。

      義烏一直以批發(fā)為強(qiáng)項，零售業(yè)是其短板，而今這塊短板正在補(bǔ)齊。網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的飛速發(fā)展，對義烏的批發(fā)業(yè)是有很強(qiáng)的帶動作用。義烏市網(wǎng)商協(xié)會副秘書長劉文高昨天向記者透露，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2010年義烏電子商務(wù)成交額突破500億元。而記者從有關(guān)方面了解到，2009年，義烏集貿(mào)市場總成交額556億元，2010年這個數(shù)據(jù)達(dá)到621.16億元，而起步也就三四年的網(wǎng)貨銷售相當(dāng)于再造了一整個義烏市場。

      義烏網(wǎng)店本地采購達(dá)70%

      “之前基本不做內(nèi)銷的，現(xiàn)在十條幾十條的都開始賣了。”義烏國際商貿(mào)城一攤主陳曉說，2008年年底，金融危機(jī)影響，很多訂單跑了，她索性就在店門口掛上牌子，‘內(nèi)有現(xiàn)貨，接受零單’。很多筆庫存就這樣被這批小客戶消化了?，F(xiàn)在這些小單越來越多，一年也能占上10%~20%的年銷售。

      “在我們起步初期，90%的商品都是義烏本地采購的。”恒友家居用品的負(fù)責(zé)人笑著告訴記者。而更多低成本投入進(jìn)入開網(wǎng)店大軍的小掌柜們更是把淘國際商貿(mào)城的貨作為自己的必備功課，“我第一筆生意就是到商貿(mào)城進(jìn)了幾瓶洗發(fā)水，放到網(wǎng)上賣，賺了幾毛錢。”現(xiàn)在已經(jīng)月入萬元的小丁告訴記者。

      劉文高表示，義烏網(wǎng)商從義烏市場和本地廠家采購的量估計有70%，而初創(chuàng)業(yè)的這個比例更是有90%以上。

      在一家網(wǎng)店的倉庫里，揀貨員正把一雙保暖拖鞋放進(jìn)框里，而這款網(wǎng)上標(biāo)價50多元的鞋子包裝上，廠家打著“義烏XX電子商務(wù)有限公司”。“他們都是老板親自送貨過來的。”網(wǎng)店采購經(jīng)理說，這里誕生了不少借助網(wǎng)店平臺發(fā)展的中小企業(yè)，他不時就會碰到找上門來的廠家推銷員。自家開了工廠的吳先生和記者透露，他家原先生產(chǎn)的襪子都是在市場上批發(fā)銷售的，而去年開始則有相當(dāng)一部分轉(zhuǎn)移到了供應(yīng)網(wǎng)店，“就是產(chǎn)能跟不上，需求是很大的。”

      記者從工商部門了解到，截至去年10月底的統(tǒng)計，義烏已擁有各類市場主體13.65萬戶，比上半年的13.16萬戶增加近5000戶。而其中一大部分企業(yè)就把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了網(wǎng)店銷售渠道。

      “挑剔”網(wǎng)店掌柜督促義烏制造提升

      “不過我們現(xiàn)在對于義烏本地制造也提出了不少要求，如果產(chǎn)品不好，我們就會挑選新的供貨商。”皇冠店的采購經(jīng)理表示。

      說到網(wǎng)店掌柜們對供貨商的“挑剔”，劉文高表示：“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對義烏的制造業(yè)有很大的觸動，推動了義烏制造的品質(zhì)提升。”以往義烏企業(yè)生產(chǎn)的商品，經(jīng)過市場鋪貨，一級級批發(fā)分銷，等到真正面對消費(fèi)者的時候，已經(jīng)不知道經(jīng)歷幾關(guān)了，有的商品即便質(zhì)量不好，消費(fèi)者買了也沒什么辦法了。“而網(wǎng)購直接改變了這一格局，買家擁有了中差評和退貨的退貨的權(quán)利，他們有兩三天對商品質(zhì)量進(jìn)行審核的彈性時間。”在砍掉了大量中間環(huán)節(jié)后，賣家與買家間的面對面關(guān)系，讓賣家為了店鋪的信譽(yù)，必須對商品進(jìn)行把關(guān)，因此他們就督促廠家提升質(zhì)量，要求生產(chǎn)企業(yè)更加注重實用性和性價比。

      “不過據(jù)我了解，有一些塑料制品企業(yè)的變化還是比較大的，他們不敢用回料，商品的色差和塑料厚度上也有改進(jìn)。”劉文高說。

      完善產(chǎn)業(yè)鏈比資金更重要

      “產(chǎn)業(yè)鏈的形成比資金更重要。”在義烏，我們更加能夠體會到這一點，貨源、銷售和物流，而每一個部分又可以再進(jìn)行細(xì)化延伸。比如在物流放流，因為本身義烏作為全球最大的小商品市場，就有非常完善的物流體系。而在電子商務(wù)協(xié)會的推動下，逐漸形成了專門為網(wǎng)店賣家服務(wù)的，“從義烏到全國”的物流架構(gòu)。“從匯通的接單數(shù)據(jù)我們可以了解到電子商務(wù)發(fā)展的迅猛。”劉文高說，當(dāng)初匯通剛進(jìn)入義烏時，每天大概接500票，而如今一天已經(jīng)接近3萬票。

      此外，在記者的采訪過程也深刻感受到，這些一頭鉆進(jìn)電子商務(wù)80后們之間很熟稔。投入電子商務(wù)的很多小老板也是80后，廠家“成本價上略加一分錢”這樣的供應(yīng)模式似乎在他們?nèi)χ袝r有所見，這樣的成本優(yōu)勢，讓義烏制造在網(wǎng)絡(luò)上也更有競爭力。

      專家視點

      電子商務(wù)

      帶動義烏產(chǎn)品升級

      鄭慶良 義烏工商學(xué)院電子商務(wù)系主任

      小商品城內(nèi)貿(mào)的增長點基本都是義烏網(wǎng)商拉動的。電子商務(wù)對義烏的經(jīng)濟(jì)拉動、經(jīng)營模式都帶來了新的變化，已經(jīng)成為義烏經(jīng)濟(jì)的一個新的增長點，接下來幾年，還將以每年翻倍的速度快速發(fā)展。

      另外由于網(wǎng)商特別注意商譽(yù)，因此對產(chǎn)品要求也會提高，對于義烏產(chǎn)品升級也有實質(zhì)帶動作用。我們在走訪生產(chǎn)廠家過程中也發(fā)現(xiàn)，其實義烏的生產(chǎn)技術(shù)并不差，而且很多設(shè)備都是進(jìn)口的，用廠家的話說，“20元一把雨傘能做，6塊錢一把雨傘也能做，都是跟著需求走。”網(wǎng)絡(luò)信息透明度高，這也讓很多生產(chǎn)企業(yè)也越來越重視品質(zhì)。

      1+1>2，若干年后，義烏的電子商務(wù)不僅能再造一個義烏國際商貿(mào)城，還能超過它。

      淘寶數(shù)據(jù)

      每分鐘賣出4.8萬件商品

      平均每分鐘售出4.8萬件商品，其中包括846件衣服、36部手機(jī)、880件化妝品、85本書、53包紙尿褲……昨天，在北京水立方，淘寶年度盛典上，淘寶網(wǎng)發(fā)布了2010年火熱網(wǎng)購潮下的一連串?dāng)?shù)據(jù)，并揭示了2010年以及2011年的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)熱門趨勢。淘寶數(shù)據(jù)顯示，2010年淘寶注冊用戶達(dá)到3.7億，在線商品數(shù)達(dá)8億，最多的時候每天6000萬人訪問淘寶；同時，以淘寶商城為代表的B2C業(yè)務(wù)交易額在2010年翻了4倍。

      2010年，淘寶每位用戶平均交易筆數(shù)比2009年增加了35%，而最近一個月內(nèi)在淘寶上超過5筆交易的買家有1350萬人，單日最高交易額更是達(dá)到了19.5億元。“未來，消費(fèi)者、廠商、第三方合作伙伴、物流等電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上各個方面對平臺的要求會更高。”昨天，淘寶網(wǎng)CEO陸兆禧說。

      分析機(jī)構(gòu)易觀國際發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2010年第三季度，淘寶商城以超出第二名一倍多的33.5%市場份額繼續(xù)領(lǐng)跑國內(nèi)B2C市場。

      截止去年年底，淘寶網(wǎng)創(chuàng)造了超過182.3萬直接就業(yè)機(jī)會，而如果按照每一個人在淘寶開店，將帶動2.85個相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)機(jī)會。這樣估算，淘寶已經(jīng)創(chuàng)造了超過500萬個就業(yè)崗位?！￡愴裁?/p>