XP實際上是一種經(jīng)歷過很多實踐考驗的一種軟件開發(fā)的方法，它誕生了大概有5 年，它已經(jīng)被成功的應用在許多大型的公司，如：Bayeris che Landesbank，Credit Swis s Life，DaimlerChrysler，F(xiàn)irst Union National Bank Ford Motor Company and UBS.XP 的成功得益于它對客戶滿意度的特別強調(diào)，XP 是以開發(fā)符合客戶需要的軟件為目標而產(chǎn)生的一種方法論，XP 使開發(fā)者能夠更有效的響應客戶的需求變化，哪怕在軟件生命周期的后期。
同時，XP 也很強調(diào)團隊合作。團隊包括：項目經(jīng)理，客戶，開發(fā)者。他們團結(jié)在一起來保證高質(zhì)量的軟件。XP 其實是一種保證成功的團隊開發(fā)的簡單而有效的方法。
XP 強調(diào)四種價值：交流，簡易，回饋，勇氣。XP 程序員之間緊密的相互交流，XP 程序員也和客戶緊密的交流。他們總是保持他們的設計簡單明了。項目一開始，XP 就強調(diào)通過對軟件的不斷測試來獲得反饋，程序員盡可能早的把軟件交給客戶，并實現(xiàn)客戶對軟件需求提出的變化，有了這些基礎，XP 程序員就可以自信的面對需求和軟件技術(shù)的變化。
XP 是與眾不同的，它有點象快步的舞蹈。XP 開發(fā)過程包括許多的小卡片，獨立的看，這些小卡片沒有什么意義，但是當它們組合在一起，一幅完整的美麗的圖片就可以看見，XP方法有別于傳統(tǒng)軟件開發(fā)，它是軟件開發(fā)的一種新的重要的發(fā)展。它改變了我們開發(fā)程序的傳統(tǒng)思維方式。下面我們將介紹它帶給我們那些改變。
XP屬于輕量開發(fā)方法中較有影響的一種方法。輕量開發(fā)方法是相對于傳統(tǒng)的重量開發(fā)方法而言。簡單地理解，“量”的輕重是指用于軟件過程管理和控制的、除程序量以外的“文檔量”的多少。XP等輕量開發(fā)方法認識到，在當前很多情況下，按傳統(tǒng)觀念建立的大量文檔，一方面需要消耗大量開發(fā)資源，同時卻已失去幫助“預見、管理、決策和控制的依據(jù)”的作用。因此必須重新審視開發(fā)環(huán)節(jié)，去除臃腫累贅，輕裝上陣。
一、XP的核心思想
從長遠看，早期發(fā)現(xiàn)錯誤以及降低復雜度可以節(jié)約成本。極限編程強調(diào)我們將任務/系統(tǒng)細分為可以在較短周期解決的一個個子任務/模塊，并且強調(diào)測試、代碼質(zhì)量和及早發(fā)現(xiàn)問題。通常，通過一個個短小的迭代周期，我們就可以獲得一個個階段性的進展，并且可以及時形成一個版本供用戶參考，以便及時對用戶可能的需求變更作出響應。
二、XP的十二種方法
規(guī)劃策略(The Planning Game)；
結(jié)對編程(Pair programming)
測試(Testing)
重構(gòu)(Refractoring)
簡單設計(Simple Design)
代碼集體所有權(quán)(Collective Code Ownership)
持續(xù)集成(Continuous Integration)
現(xiàn)場客戶(On-site Customer)
小型發(fā)布（Small Release）
每周40小時工作制（40-hour Week）
編碼規(guī)范（Code Standards）
系統(tǒng)隱喻（System Metaphor）
三、XP的四個核心價值
極限編程中有四個核心價值是我們在開發(fā)中必須注意的：溝通（Communication）、簡單（Simplicity）、反饋（Feedback）和勇氣（Courage）。
XP用“溝通、簡單、反饋和勇氣”來減輕開發(fā)壓力和包袱；無論是術(shù)語命名、專著敘述內(nèi)容和方式、過程要求，都可以從中感受到輕松愉快和主動奮發(fā)的態(tài)度和氣氛。這是一種幫助理解和更容易激發(fā)人的潛力的手段。XP用自己的實踐，在一定范圍內(nèi)成功地打破了軟件工程“必須重量”才能成功的傳統(tǒng)觀念。
XP精神可以啟發(fā)我們?nèi)绾螌W習和對待快速變化、多樣的開發(fā)技術(shù)。成功學習XP的關(guān)鍵，是用“溝通、簡單、反饋和勇氣”的態(tài)度來對待XP；輕松愉快地來感受XP的實踐思想；自己認真實踐后，通過對真實反饋的分析，來決定XP對自己的價值；有勇氣接受它，或改進它。
四、XP 帶給我們的變化
通過軟件工程設計的簡單而優(yōu)美的軟件并不比那些設計復雜而難以維護的軟件有價值。這是真的嗎？XP認為事實并非如此。
一個典型的項目花在人力上的金錢是花在硬件上的時間的20 倍，這意味著一個項目每年要花200 萬美元在程序員身上，而僅僅花10 萬美元在電腦設備上。很多聰明的程序員說：“我們?nèi)绱寺斆?，發(fā)現(xiàn)一種方法可以節(jié)省20%的硬件開銷”，然后他們使得源程序大而且難懂和難以維護，他們會說：“但是我們節(jié)省了20%或者2 萬美元每年，很大的節(jié)省”。反之，如果我們寫我們的程序簡單而且容易擴展，我們將至少節(jié)省10%的人力開銷，一筆更大的節(jié)省，這是你客戶一定會注意到的一些事情。
另外一個對客戶來說很重要的問題就是程序的BUGS 。XP 不只是強調(diào)測試，而且要求正確的測試。測試必須是能自動進行的，以便為程序和客戶提供一個安全的環(huán)境。在編碼的所有階段，我們不斷增加測試用例。當找到bug 時，我們就添加新的測試，一個緊密的安全網(wǎng)就這樣產(chǎn)生了。同一個BUG 不出現(xiàn)兩次，這些一定會引起用戶的注意。你的客戶必須注意的另外一件事情：XP 開發(fā)者擁抱需求變化。XP 使我們能夠接受需求的變化。
一般情況下，客戶只有在系統(tǒng)被開發(fā)完成以后能真正去體會它。XP 卻不一樣，它通過加強客戶的反饋來縮短開發(fā)的周期，同時獲得足夠的時間來改變功能和獲得用戶的認同。在XP 中，你的客戶應該明確的知道這一點。
XP開發(fā)過程的大多的革命是在軟件開發(fā)的方法上，代碼質(zhì)量的重要程度超出人們一般所認為的。僅僅因為我們的客戶不能明白我們的源代碼并不意味著我們可以不努力去管理代碼的質(zhì)量。
五、我們什么時候用XP
XP方法的產(chǎn)生是因為難以管理的需求變化，從一開始你的客戶并不是很完全的知道他們要的系統(tǒng)是怎么樣的，你可能面對的系統(tǒng)的功能一個月變化多次。在大多數(shù)軟件開發(fā)環(huán)境中不斷變化的需求是唯一的不變，這個時候應用XP 就可以取得別的方法不可能取得的成功。XP 方法的建立同時也是為了解決軟件開發(fā)項目中的風險問題。假如你的客戶在特定的時間內(nèi)，需要一個相當難開發(fā)的系統(tǒng)，而且對于你的項目組來說，這個系統(tǒng)是一個新的挑戰(zhàn)（從來沒有做過），那風險就更大了，如果這個系統(tǒng)對于整個軟件行業(yè)來說都是新的挑戰(zhàn)，那么它的風險就更大了，采用XP 將可以減少風險，增加成功的可能。
XP方法是為小團體開發(fā)建立的，在2-10 個人之間。假如你的團體恰好合適，你就不需要用其他的軟件工程方法了，就用XP ，但是要注意你不能將XP 方法應用于大團體的開發(fā)項目中。我們應該注意，在需求一慣呈動態(tài)變化或者高具有高風險的項目中，你就會發(fā)現(xiàn)XP 方法在小團體的開發(fā)中的作用要遠遠高于在大團體的開發(fā)。
XP方法需要一個擴展的開發(fā)團體，XP 團體不僅僅包括開發(fā)者，經(jīng)理、客戶也是其中的一員，所有的工作一環(huán)扣一環(huán)，問問題，商討方法和日程，增加功能測試，這些問題的解決不僅僅涉及到軟件的開發(fā)者。
另一個需要是可測試性，你必須能增加自動的單元測試和功能測試，然而在你進行這個需求的時候，你會發(fā)現(xiàn)有許多的問題很難測試，這需要充分發(fā)揮你的測試的經(jīng)驗和智慧，而且你有時還要改變你的設計以便它可以更容易的進行測試。記?。耗莾河行枨?，那兒就應該有測試的方法。
在XP方法的好處的清單上，最后一條是生產(chǎn)力。在同樣的合作環(huán)境下，XP 項目都一致的表現(xiàn)出比使用其他方法高的多的生產(chǎn)力。但這從來不是XP 方法學的真正目標。XP 真實追求的目標是：在規(guī)定的時間生產(chǎn)出滿足客戶需要的軟件。假如對于你的開發(fā)來說，這是很重要的方面，你就可以選擇XP 了。
六、極限編程的有效實踐
1、完整團隊
XP項目的所有參與者（開發(fā)人員、客戶、測試人員等）一起工作在一個開放的場所中，他們是同一個團隊的成員。這個場所的墻壁上隨意懸掛著大幅的、顯著的圖表以及其他一些顯示他們進度的東西。
2、計劃游戲
計劃是持續(xù)的、循序漸進的。每2周，開發(fā)人員就為下2周估算候選特性的成本，而客戶則根據(jù)成本和商務價值來選擇要實現(xiàn)的特性。
3、客戶測試
作為選擇每個所期望的特性的一部分，客戶可以根據(jù)腳本語言來定義出自動驗收測試來表明該特性可以工作。
4、簡單設計
團隊保持設計恰好和當前的系統(tǒng)功能相匹配。它通過了所有的測試，不包含任何重復，表達出了編寫者想表達的所有東西，并且包含盡可能少的代碼。
5、結(jié)對編程
所有的產(chǎn)品軟件都是由兩個程序員、并排坐在一起在同一臺機器上構(gòu)建的。
編寫單元測試是一個驗證行為，更是一個設計行為。同樣，它更是一種編寫文檔的行為。編寫單元測試避免了相當數(shù)量的反饋循環(huán)，尤其是功功能能驗證方面的反饋循環(huán)。程序員以非常短的循環(huán)周期工作，他們先增加一個失敗的測試，然后使之通過。
7、改進設計
隨時利用重構(gòu)方法改進已經(jīng)腐化的代碼，保持代碼盡可能的干凈、具有表達力。
8、持續(xù)集成
團隊總是使系統(tǒng)完整地被集成。一個人拆入（Check in）后，其它所有人責任代碼集成。
9、集體代碼所有權(quán)
任何結(jié)對的程序員都可以在任何時候改進任何代碼。沒有程序員對任何一個特定的模塊或技術(shù)單獨負責，每個人都可以參與任何其它方面的開發(fā)。
10、編碼標準
系統(tǒng)中所有的代碼看起來就好像是被單獨一人編寫的。
11、隱喻
將整個系統(tǒng)聯(lián)系在一起的全局視圖；它是系統(tǒng)的未來影像，是它使得所有單獨模塊的位置和外觀變得明顯直觀。如果模塊的外觀與整個隱喻不符，那么你就知道該模塊是錯誤的。
12、可持續(xù)的速度
團隊只有持久才有獲勝的希望。他們以能夠長期維持的速度努力工作，他們保存精力，他們把項目看作是馬拉松長跑，而不是全速短跑。
