策劃案的基本格式
一、標題
多用文章標題法，其中有一個標題和正副標題之分。通常為策劃方案名稱。要求清楚、明確、具體。
二、策劃者資料介紹。包括姓各、單位和職務(wù)等。
三、完成方案的時間。按實際完成方案日期填寫年/月/日。
四、正文：
1、前言
3、概況分析：可包括該產(chǎn)品/服務(wù)/行業(yè)的市場概況、消費者分析、競爭分析、執(zhí)行該策劃的機會點（即契機）和問題點是什么等，可根據(jù)策劃的分類來選擇其中幾點來進行分析
例如：
（1）市場概況:包括目前的市場規(guī)模、目前的市場占有率、市場未來的潛力、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀、各競爭品牌情況。
（2）消費者分析：包括購買量與購買頻率、購買時間與地點、購買動機、品牌轉(zhuǎn)換情況、品牌忠誠度、消費者使用產(chǎn)品狀況。
（4）機會點與問題點
4、策略分析：可著重說明市場機會、創(chuàng)意關(guān)鍵等
5、實施細則：即具體的方案策劃，包括方案的實施、人員的情況介紹和安排、檢查評估
6、預(yù)算和進度細表：資金的安排（包括資金需求量、估值和理由、資金用途等），預(yù)計收益和損失、人力投入、組織構(gòu)建和進度安排等。
8、方案參考的資料。列出制定策劃方案所參考的文獻資料，增加方案的可信度和可行性。
9、其他備案的說明。對多個備選的方案，進行必要的補充說明。
10、注意事項
營銷策劃的格式
(1)營銷機會分析。
包括：整個商品或消費品市場的數(shù)量和金額分析；
各競爭店牌或品牌的銷售量與銷售額分析；
各競爭店牌或品牌商品結(jié)構(gòu)的銷售量與銷售額的分析；
顧客與消費者年齡、性別、家庭收入等分析；
各競爭店牌或品牌商品優(yōu)缺點的分析；
各競爭店牌或品牌市場細分與商品定位的比較分析；
各競爭店牌或品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析；
各競爭店牌或品牌促銷活動的比較分析；
各競爭店牌或品牌公關(guān)活動的比較分析；
各競爭店牌或品牌定價策略的比較分析；
各競爭店牌或品牌分銷策略的比較分析；
各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析；
(2)目標市場定位。
包括：確定目標市場和商品定位；
經(jīng)營目標；
價格策略；
分銷策略；
廣告形式和投資預(yù)算；
促銷活動的重點和原則；
公關(guān)活動的重點和原則。
(3)促銷活動規(guī)劃。
包括：明確促銷的目標；
(4)分銷活動計劃。
包括：價格策略；
分銷的渠道；
店鋪的陳列；
服務(wù)的質(zhì)量。
(5)銷售管理計劃。
包括：主管的職責權(quán)限；
銷售目標計劃；
人員的挑選和培訓(xùn)；
推銷人員的薪金標準；
(6)市場反饋和調(diào)整。
包括：市場銷售信息的反饋方式；
市場銷售信息的反饋整理；
經(jīng)營目標的核算；
經(jīng)營行為的調(diào)整。
