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企業(yè)要有自己的市場(chǎng)定位

關(guān)于市場(chǎng)定位

所謂市場(chǎng)定位,是指在目標(biāo)市場(chǎng)中為產(chǎn)品找到一個(gè)與其它競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品相比,具有明確、獨(dú)特而又恰當(dāng)?shù)奈恢谩R簿褪钦f,市場(chǎng)定位要根據(jù)所選定目標(biāo)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品所處的為止和企業(yè)自身?xiàng)l件,從各方面為企業(yè)和產(chǎn)品創(chuàng)造一定的特色,塑造并樹立一定的市場(chǎng)形象,一求在目標(biāo)顧客信中形成一種特殊的偏愛。

因此,市場(chǎng)定位的實(shí)質(zhì)是要想辦法找出本企業(yè)產(chǎn)品與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品之間的差異——這些差異應(yīng)是消費(fèi)者所需要的且對(duì)他們來說是重要而又較少或沒有滿足的,并使這些差異有效到達(dá)消費(fèi)者。由于市場(chǎng)定位研究的是以怎樣的姿態(tài)進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng),所以又叫產(chǎn)品定位。同時(shí),市場(chǎng)定位是要設(shè)法建立一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因此,又叫競(jìng)爭(zhēng)定位。
 
 

市場(chǎng)是關(guān)鍵因素,顧客可是上帝。
沒錯(cuò)。開動(dòng)腦筋,看下面的問題。 
 1. 你的市場(chǎng)在哪里?
 2. 誰在買你的產(chǎn)品?
 3. 他們?cè)谫I什么產(chǎn)品與服務(wù)?
 4. 誰是你的顧客?
 5. 你如何描述你的市場(chǎng)?
 6. 顧客為什么會(huì)買你的產(chǎn)品與服務(wù)?
 7. 為什么他們買你的而不買其他公司的呢?
 8. 他們從你這里買什么?購(gòu)買周期如何?
 9. 怎樣找到更多這樣的顧客(買主,企業(yè))?
 

   看下面: 
    1. 你的五個(gè)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰?
    2. 他們的企業(yè)狀況如何,穩(wěn)定,上升,還是下降?
    3. 他們的營(yíng)運(yùn)狀況與你的相比有什么相同和不同?
    4. 通過觀察他們的運(yùn)作,你得到什么啟發(fā)?什么方法好?什么方法不好?
    5. 你怎樣把自己的企業(yè)辦的比他們的好?
 嗯!對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是應(yīng)該仔細(xì)深入的研究。
   沒錯(cuò)!一旦確定了你的目標(biāo)市場(chǎng),并發(fā)現(xiàn)它有利可圖,且有一定的發(fā)展?jié)摿?,下一步就該去?解競(jìng)爭(zhēng)
   對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(即與你所從事的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相似的企業(yè))與間 接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,
   保持對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了如指掌,花費(fèi)會(huì)很大,但卻是一項(xiàng)強(qiáng)有力的自我保護(hù)措施,同 時(shí)也是吸引顧客的最
   佳策略。能識(shí)別并利用機(jī)遇的能力是非常重要的,在調(diào)查對(duì)手的同時(shí), 建立完備的文件管理系統(tǒng),可
   以使你及時(shí)方便的保存和獲取信息。
 
 

 
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