互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么多年，草根站長(zhǎng)一直掙扎于IT的邊緣化，處于IT的最低層。盈利模式依然是靠廣告聯(lián)盟、淘寶客存活，站長(zhǎng)們討論的內(nèi)容也多是一個(gè)日1萬(wàn)ip的網(wǎng)站一天能賺多少，交流的內(nèi)容也和互聯(lián)網(wǎng)最初的模式雷同，至于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的盈利則是不見(jiàn)蹤影。
大多草根站長(zhǎng)的主要盈利模式就是搜索廣告，但隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，傳統(tǒng)的搜索市場(chǎng)的份額在逐步下降，用戶(hù)在微博和微信以及一些社交網(wǎng)站上出現(xiàn)的頻率較多，對(duì)于傳統(tǒng)搜索類(lèi)網(wǎng)站會(huì)逐步下降，若非必要，刷微博微信都要比搜索的趣味大得多。另外，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的急速發(fā)展，給傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了巨大的沖擊，不僅僅是BAT，一些中小型網(wǎng)站受到的沖擊也很大，而草根站長(zhǎng)這個(gè)最低層，就更難以擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大時(shí)代了，反應(yīng)遲鈍的草根站長(zhǎng)還在原地踏步，不得不說(shuō)是一種悲哀。
但草根站長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)不像一些從傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)入到創(chuàng)業(yè)行列的人，基礎(chǔ)不一樣，接觸到的世界不同，難以像創(chuàng)業(yè)者那般去做一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。至于所謂創(chuàng)業(yè)的兩種價(jià)值（功能價(jià)值和文化價(jià)值）在草根站長(zhǎng)身上就更難實(shí)現(xiàn)了。草根站長(zhǎng)的心態(tài)大多是能賺一刀就是一刀，比較現(xiàn)實(shí)，一個(gè)月賺個(gè)四五千塊就很樂(lè)呵了，要說(shuō)靠這樣一個(gè)小站去創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)品就是一大硬傷。
馬云在淘寶十周年慶典的演講中講到：我們大家都認(rèn)為電腦夠快，互聯(lián)網(wǎng)還要快，我們很多人還沒(méi)搞清楚什么是PC互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)來(lái)了；我們?cè)跊](méi)搞清楚移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)候，大數(shù)據(jù)時(shí)代又來(lái)了。變化的時(shí)代，是年輕人的時(shí)代。
互聯(lián)網(wǎng)的變化是迅速的、洶涌的，草根站長(zhǎng)作為最早扎根于互聯(lián)網(wǎng)的一批人，隨著師傅帶徒弟，徒弟帶徒弟，還是在原地踏步，始終難以趕上互聯(lián)網(wǎng)變化的節(jié)奏。
草根站長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)的六個(gè)難題
①資金限制。大多草根站長(zhǎng)手里總有那么一批網(wǎng)站，活的不好，但是也不差，每個(gè)月能來(lái)個(gè)幾千塊，再加上自己自身的工作，差不多夠養(yǎng)活自己了，但是相對(duì)于創(chuàng)業(yè)的大部分資金來(lái)說(shuō)，還是太難，資金束縛。（不過(guò)任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是缺錢(qián)的）
②人手限制。也許能心血來(lái)潮想一兩個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，但是一個(gè)人也搞不起來(lái)，像招一些人也是“巧婦難為無(wú)米之炊”，只能守著個(gè)半死不活的網(wǎng)站賺點(diǎn)廣告費(fèi)，反正還有錢(qián)賺。
③缺少好的領(lǐng)路人。為何會(huì)出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師這個(gè)職業(yè)，就是為了指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的一些疑惑以及幫助，而草根站長(zhǎng)自身生活的圈子就是站長(zhǎng)，他們當(dāng)中大多都是走網(wǎng)賺的路，創(chuàng)業(yè)者少之又少，沒(méi)人領(lǐng)“進(jìn)門(mén)”，所以要想在創(chuàng)業(yè)這個(gè)領(lǐng)域里有大的建樹(shù)太難，還是“茍且偷生”吧。
④對(duì)于信息的靈敏度較低?，F(xiàn)在是大數(shù)據(jù)時(shí)代，對(duì)于信息的把控非常重要，而經(jīng)常浪跡于一些站長(zhǎng)網(wǎng)站、沒(méi)事下下17.2G看看的草根站長(zhǎng)，哪有心思會(huì)去想到去獲取信息來(lái)充實(shí)自己呢，創(chuàng)業(yè)？太遙遠(yuǎn)……
⑤受關(guān)注度較低。草根站長(zhǎng)這個(gè)名詞就很少有人聽(tīng)說(shuō)過(guò)，聽(tīng)過(guò)的人也是不屑與之交流，更別談與之創(chuàng)業(yè)或者投資了，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)者還是投資者都很少會(huì)有人把目光放到草根站長(zhǎng)上來(lái)，這也導(dǎo)致了草根站長(zhǎng)的“自生自滅”，更難吸引投資人和創(chuàng)業(yè)者的視線。
草根站長(zhǎng)要自救
馬云提到：也許很多人認(rèn)為現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)被BAT霸占了，年輕人沒(méi)機(jī)會(huì)，但是在淘寶創(chuàng)立之初，和現(xiàn)今的狀態(tài)無(wú)兩，互聯(lián)網(wǎng)給了小企業(yè)公平的機(jī)會(huì)。草根站長(zhǎng)也不是沒(méi)有機(jī)會(huì)的。
傳統(tǒng)的草根站長(zhǎng)已經(jīng)難以滿(mǎn)足瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)了，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，隨著用戶(hù)的轉(zhuǎn)移，PC端的流量將會(huì)逐步減弱，這個(gè)時(shí)候草根站長(zhǎng)是否能跟隨互聯(lián)網(wǎng)變化的步伐非常重要，如果還是“固步自封”在PC端吃“老本”，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)平分秋色甚至流量比互聯(lián)網(wǎng)更多的時(shí)候，草根站長(zhǎng)的生存就有危險(xiǎn)了。
所以，草根站長(zhǎng)要自救，跟隨互聯(lián)網(wǎng)變化的趨勢(shì)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)去突破，當(dāng)然也不是說(shuō)要放棄PC端，但是重心也要往移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)靠。PC端BAT的局面越來(lái)越嚴(yán)重，隨著B(niǎo)AT的三足鼎立之勢(shì)越明顯，草根站長(zhǎng)對(duì)BAT的依賴(lài)會(huì)越來(lái)越大，但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)卻不同。騰訊CEO馬化騰在第五屆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上說(shuō)騰訊也只是依靠微信拿到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的站票，而百度和阿里還在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局當(dāng)中。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大格局還沒(méi)有形成，草根站長(zhǎng)還是有機(jī)會(huì)的，特別是一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，可以多往創(chuàng)業(yè)的思路上走，自救才是新出路。
草根個(gè)人站長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)的“合作”
草根個(gè)人站長(zhǎng)在自救的同時(shí)也要多展現(xiàn)自己，如果能獲得一些投資機(jī)構(gòu)的投資，那么對(duì)于將來(lái)的創(chuàng)業(yè)將大為有利。
可能在一些投資者眼里很難看得上“草根站長(zhǎng)”這號(hào)人物，其實(shí)在草根站長(zhǎng)里面，也是有很多可圈可點(diǎn)的項(xiàng)目的，有一些站長(zhǎng)的網(wǎng)站也是很有創(chuàng)意的，只是苦于資金的支持和團(tuán)隊(duì)的融合，很難把它打造成一個(gè)大平臺(tái)。如果這個(gè)時(shí)候有投資團(tuán)隊(duì)的加入，那也許會(huì)是不一樣的結(jié)果。
不說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，在PC端，BAT并不能完全滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，大而全的模式雖被占滿(mǎn)了，但是小而美的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展，卻才剛開(kāi)始而已，作為投資者來(lái)說(shuō)，每天都像啄木鳥(niǎo)一樣，到處尋找好的投資項(xiàng)目，也許，草根站長(zhǎng)群體會(huì)有意想不到的結(jié)果哦。
草根站長(zhǎng)也要試圖吸引投資者的目光，把自己經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)站變成能吸引投資者的項(xiàng)目，而不是僅僅局限于廣告聯(lián)盟。
