“我15年前來(lái)美國(guó)要200萬(wàn)美元，被30家VC拒了；我今天又來(lái)了，就是想多要點(diǎn)錢(qián)回去。”這是發(fā)生在阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云身上的真實(shí)經(jīng)歷。實(shí)際上，不僅僅是美國(guó)的VC，國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)了很多對(duì)于阿里暫時(shí)性失明的投資人和投資公司。
我們先來(lái)看一下，目前阿里的投資人都是什么身份：
阿里巴巴集團(tuán)最新的招股說(shuō)明書(shū)顯示：
1，大股東方面，馬云持股8.9%，日本軟銀集團(tuán)持股34.4%，雅虎持股22.6%，兩家境外機(jī)構(gòu)合計(jì)持股高達(dá)57%。這似乎也能說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，為什么馬云一直強(qiáng)調(diào)合伙人制度，如果不強(qiáng)調(diào)合伙人制度，從股份構(gòu)成來(lái)看，馬云僅是個(gè)小股東。
2，小股東方面，主要是各種境外的投資人和投資機(jī)構(gòu) 。數(shù)據(jù)顯示，阿里的第一筆天使投資數(shù)額為500萬(wàn)美元，是高盛聯(lián)合美國(guó)、亞洲、歐洲的基金公司如Transpac Capital Investor AB of Sweden、Technology Development Fund of Singapore進(jìn)行投資的。
上述投資方，就構(gòu)成了阿里巴巴的主要投資人。據(jù)銳觀察獨(dú)家獲悉，阿里在2000年前后，曾經(jīng)主動(dòng)尋找過(guò)多家VC，但出于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)泡沫的恐懼或者對(duì)阿里模式的不了解，很多人選擇了放棄。當(dāng)然，這在今天是一件追悔莫及的事情。讓我們來(lái)看一下，都有哪些公司錯(cuò)過(guò)了投資阿里。
1，失之交臂的聯(lián)想系
聯(lián)想系有四家投資性質(zhì)的機(jī)構(gòu)，他們分別是聯(lián)想之星、君聯(lián)資本（前身為聯(lián)想投資）、弘毅投資和樂(lè)基金。阿里巴巴團(tuán)隊(duì)拜訪的，是其中的君聯(lián)資本（當(dāng)時(shí)還是聯(lián)想投資）。
時(shí)間節(jié)點(diǎn)，是2003年前后。當(dāng)時(shí)，阿里給開(kāi)出了相對(duì)優(yōu)惠的投資條件。但眾所周知，當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)泡沫剛剛破滅，而且聯(lián)想當(dāng)時(shí)自己參與的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)（比如FM365）相繼碰壁，因此，聯(lián)想放棄了這次機(jī)會(huì)。
據(jù)銳觀察獨(dú)家獲悉，阿里找過(guò)聯(lián)想兩次。不過(guò)第二次阿里和聯(lián)想系接觸的時(shí)候，阿里的商業(yè)模式已經(jīng)相對(duì)清晰了。但當(dāng)時(shí)投資的門(mén)檻比較高，聯(lián)想沒(méi)有投資 。
需要特別說(shuō)明的是，盡管聯(lián)想公司層面沒(méi)有投資阿里，但聯(lián)想的部分高管有阿里極少量的股份，屬于個(gè)人投資。但這部分股份是怎么投到的，銳觀察并不清楚。
2，BAT里面的騰訊
2004年前后，騰訊公司的馬化騰獲得一個(gè)機(jī)會(huì)，可以投資淘寶并占據(jù)15%的股份。不過(guò)，馬化騰并沒(méi)有進(jìn)行投資，原因有2個(gè)，一是馬化騰沒(méi)看懂這種C2C模式，另外就是，馬化騰覺(jué)得占比太少要投就要占到50%。
這是一個(gè)真實(shí)的故事橋段，2013年3月22日，馬化騰，馬云等人參加華夏同學(xué)會(huì)第20次會(huì)議，馬化騰作為當(dāng)事人提起這個(gè)事。
沒(méi)投成淘寶，馬化騰自己動(dòng)手做拍拍網(wǎng)。不過(guò)，這個(gè)網(wǎng)站騰訊沒(méi)有做起來(lái)，最終打包“賣(mài)”給了京東。如果當(dāng)初馬化騰投資成本了，今天馬化騰還有必要為C2C著急嗎？
3，eBay
當(dāng)初馬云剛做淘寶時(shí)，eBay曾經(jīng)有高層提出過(guò)入股淘寶的設(shè)想，據(jù)說(shuō)馬云當(dāng)時(shí)已經(jīng)同意了，不過(guò)eBay內(nèi)部對(duì)這個(gè)提議進(jìn)行了多次論證后，全力支持易趣，放棄投資的一方占了上風(fēng)，最終我們看到的是淘寶在中國(guó)B2C市場(chǎng)一家獨(dú)大，而易趣則銷聲匿跡。
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