一刻 LIVE
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腔調(diào) talks
游戲移動(dòng)化的大趨勢(shì)，讓固步自封的任天堂岌岌可危，帶著遺憾的任天堂傳奇人物巖田聰因病離世。他在任期間為任天堂創(chuàng)造了游戲史上最為經(jīng)典的游戲，《超級(jí)馬里奧》、《口袋妖怪》，也顛覆了傳統(tǒng)主機(jī)游戲的固有模式，誕生全新主機(jī)產(chǎn)品Wii。
用心做游戲的巖田聰，為80、90的童年填補(bǔ)了絢麗的色彩，也用他勵(lì)志的人生經(jīng)歷告訴許多人，盡力拼搏是人生出彩的第一步。
這是【一刻 Live】為你重新發(fā)現(xiàn)
“思想 | 價(jià)值 | 新知 | 樂(lè)趣”的嘗試。
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“在我的名片上，我是任天堂社長(zhǎng)。在我的腦海里，我是游戲開(kāi)發(fā)者。而在我內(nèi)心深處，我是一名玩家。”這是第四代任天堂社長(zhǎng)巖田聰一直堅(jiān)守的原則。
也許很多人不知道巖田聰是誰(shuí)，但你一定知道馬里奧、俄羅斯方塊，巖田聰正是研發(fā)出這些經(jīng)典游戲的任天堂公司的第四任總裁。
▲聰哥與任天堂高管聰哥與任天堂高管
任飯們喜歡喊他聰哥，陪伴著他的，還有貓叔宮本茂，大猩猩雷吉，這些玩家們耳熟能詳?shù)娜翁焯酶吖?，和馬里奧、林克等任天堂明星角色們一樣深入人心。他們說(shuō)：“聰哥是用自己的人生詮釋了'骨灰級(jí)游戲粉’的真諦?！?/p>
天堂最重要的核心玩家
聰哥本身即是一位游戲程序設(shè)計(jì)師，更是一位資深玩家。每年『Nintendo Direct（任天堂直面會(huì)）』都是由聰哥主持，無(wú)論這些作品是來(lái)自任天堂，或是來(lái)自第三方，聰哥都堅(jiān)持擔(dān)任游戲介紹的解說(shuō)。Wii U 發(fā)售前，聰哥還親自帶來(lái)開(kāi)箱視頻，為玩家們講解每一個(gè)配件的作用，細(xì)微至極，深得玩家的贊賞。
內(nèi)家族外的首個(gè)外姓人
自1889年山內(nèi)房治郎創(chuàng)建任天堂起，1929年山內(nèi)積良接棒、1949山內(nèi)溥繼任，可以說(shuō)，這個(gè)游戲帝國(guó)多年來(lái)一直在家族內(nèi)部中實(shí)行著權(quán)力交接，然而這一切都在2002年發(fā)生了轉(zhuǎn)變：從HAL(任天堂旗下研究中心)一路“爬”上來(lái)的巖田聰被任命為任天堂新一屆董事長(zhǎng)。
山內(nèi)溥對(duì)于這種任命給出了自己的解釋：'之所以選擇巖田聰，正是看中了他的學(xué)識(shí)及他對(duì)任天堂軟硬件的充分理解'。
巖田聰上任正值任天堂最為困苦的時(shí)期，后起新秀微軟Xbox與索尼PlayStation上市，優(yōu)越的游戲畫(huà)面和游戲體驗(yàn)，使得任天堂獨(dú)霸的家用機(jī)的市場(chǎng)逐漸動(dòng)搖，連任天堂的經(jīng)典游戲“最終幻想”也開(kāi)始向PlayStation進(jìn)行移植。
▲ 對(duì)手Play Station游戲機(jī)
天堂DS和3DS的之父
在GC時(shí)代，任天堂同NAMCO與SEGA的鐵三角同盟要?dú)w功于巖田聰?！拔覀兯穼さ牟皇切乱淮夹g(shù)，二是新一代的游戲玩法”，巖田聰在隨后的十年間努力做到了這一點(diǎn)：簡(jiǎn)化冗雜的游戲設(shè)定，讓更多人愛(ài)上它。
堅(jiān)持“既簡(jiǎn)單又好玩”的游戲原則，DS和3DS成功破冰。截至2012年，任天堂DS全球總銷量總數(shù)為1.5369億部，是其NDS銷售史上排名第一的產(chǎn)品。而任天堂諸多口碑級(jí)游戲，諸如口袋妖怪、馬里奧等，也正是借此徹底紅遍大江南北。
▲讓NDS大爆發(fā)的游戲就是它……
ii橫空出世，再創(chuàng)輝煌
任天堂Wii會(huì)成為游戲機(jī)歷史上的一個(gè)傳奇，這在Wii2006年剛剛問(wèn)世時(shí)，大家都沒(méi)有料到的事情。更加便宜、更好的性價(jià)比、更好玩的體感控制，Wii這款主打“家用游戲主機(jī)”的產(chǎn)品跟它的產(chǎn)品代號(hào)一樣，做到了“Revolution(革命)”。
全新的控制玩法造就了Wii全球破億的銷量紀(jì)錄。聰哥試圖將全年齡段作為家用游戲機(jī)的受眾范圍，而這次的目標(biāo)則是--家庭主婦。2006年任天堂Wii上市，前所未有的體感控制器為跳舞、運(yùn)動(dòng)、格斗等類型游戲提供了全新的體驗(yàn)，任天堂強(qiáng)調(diào)“Wii”這一單詞類似于英文單詞“we（我們）”的發(fā)音，“強(qiáng)調(diào)了它是為每個(gè)人所設(shè)計(jì)的”。
《華爾街日?qǐng)?bào)》這樣評(píng)論Wii“全球性的熱賣，即便在挑剔的游戲玩家中也獲得了較高的評(píng)價(jià)……玩Wii玩得越久，你真的會(huì)發(fā)現(xiàn)，揮舞著它還挺累”。
盡的事業(yè)，游戲移動(dòng)化
不過(guò)因?yàn)槿翁焯媒陙?lái)的業(yè)績(jī)實(shí)在糟糕透頂，由于一直固守于傳統(tǒng)消費(fèi)者目標(biāo)群，在2009年之前任天堂的雖多次推出新產(chǎn)品，但其公司整體業(yè)績(jī)卻開(kāi)始出現(xiàn)下滑，游戲機(jī)玩家的倒戈讓任天堂的發(fā)展陷入了危機(jī)。
E3 2014之后，巖田聰真正面對(duì)媒體時(shí)，已然要深深的鞠著躬，低著頭，反復(fù)解釋自己的過(guò)失了。彼時(shí)要求巖田聰辭職的聲音已經(jīng)很大，但他最終選擇堅(jiān)守，稱不能就這么拍拍屁股走人，要親自將任天堂帶出泥潭，只是不曾想到老天并沒(méi)有給他這個(gè)機(jī)會(huì)。
“老玩家不再愿意囤游戲，至少不再像硬核游戲玩家那樣熱衷”。盡管認(rèn)識(shí)到越來(lái)越多的消費(fèi)者正在轉(zhuǎn)向手機(jī)游戲，但任天堂仍然難以放棄一直以來(lái)對(duì)于游戲硬件的專注和信念。
在聰哥領(lǐng)軍任天堂的十多年里，有過(guò)太多爭(zhēng)議的決策，人們很難簡(jiǎn)單的說(shuō)他到底是個(gè)創(chuàng)新者還是守舊者，那些或新奇或詭異的設(shè)計(jì)一次次的震撼著業(yè)界，令人不得不贊嘆任天堂是真敢折騰，而那又封閉又滯后的硬件環(huán)境又一次次的令業(yè)界唏噓。
因此相比于索尼、微軟來(lái)看，任天堂似乎總顯得有些特例獨(dú)行，既像個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者又像個(gè)脫線者，無(wú)論成功或失敗都充滿了不可思議的氣質(zhì)。
唯有一點(diǎn)是不能改變的，聰哥是懷揣著一顆玩者之心去做游戲，夢(mèng)想將游戲帶進(jìn)更多人的生活之中。沒(méi)有盲從for fun逐漸變成for win的趨勢(shì)，在磕磕絆絆的游戲之路上闖出屬于任天堂的一片天，巖田聰?shù)娜翁焯脦Ыo了業(yè)界太多天馬行空的創(chuàng)意和驚喜，這一點(diǎn)是索尼和微軟所無(wú)法比擬的，讓我們?cè)俅紊钌畹木拺堰@一位逝去的霸主吧。
盡管任天堂未來(lái)的路途迷茫，但人們相信任天堂的強(qiáng)大韌性還會(huì)帶來(lái)驚喜。
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