去年我還是個被領(lǐng)導(dǎo)罵'寫的什么玩意兒'的體制內(nèi)小透明,直到發(fā)現(xiàn)某頭部大V的運營團隊在用DeepSeek流水線式生產(chǎn)爆款內(nèi)容。偷偷逆向拆解他們的指令模板后,現(xiàn)在我的材料被市長辦公室當范文傳閱,副業(yè)接單接到手軟——今天就把這套價值五位數(shù)的AI提效秘籍掰開揉碎講給你聽。
1.1 血淚教訓(xùn):那些年我們踩過的AI大坑
去年我給書記寫述職報告時,直接甩了句'寫份年度工作總結(jié)',結(jié)果AI交上來3萬字車轱轆話,關(guān)鍵數(shù)據(jù)全錯不說,居然把'脫貧攻堅'寫成'脫貧攻擊'…
后來才明白,用DeepSeek就像教實習(xí)生:
1.2 模板的底層邏輯:給AI戴上'思維鐐銬'
某頭部MCN機構(gòu)內(nèi)部培訓(xùn)資料顯示,他們的爆款內(nèi)容有78%采用標準化指令模板。就像米其林大廚做菜需要食譜,好的模板能讓AI:
2.1 場景化需求公式(體制內(nèi)生存指南)
模板結(jié)構(gòu):我是[身份],需要做[具體事項],給[使用對象]看,重點突出[核心需求],擔心[潛在問題]
實操案例:
'我是市委辦新來的選調(diào)生,要寫老舊小區(qū)改造推進會講話稿,給分管副市長用,重點突出資金籌措和群眾工作,擔心數(shù)據(jù)過時被發(fā)改委懟'
輸出效果:
避坑指南:領(lǐng)導(dǎo)級別越高,越要在指令里強調(diào)'數(shù)據(jù)來源可靠''政策依據(jù)充分'
2.2 時間軸規(guī)劃法(項目管理神器)
模板結(jié)構(gòu):制定[時長]路線圖,分[數(shù)量]階段,標注里程碑+資源需求
副業(yè)變現(xiàn)案例:
小紅書博主用'制定30天漲粉1萬計劃,分內(nèi)容測試/爆款復(fù)制/矩陣擴張三階段,標注每日選題庫搭建、對標賬號拆解、dou+投放策略'
執(zhí)行彩蛋:
3.1 對比分析模板(帶貨文案核武器)
模板結(jié)構(gòu):從[維度1][維度2][維度3]對比[選項A/B],用評分表+適配建議
小紅書爆款示例:
'從續(xù)航/顏值/性價比對比小牛UQI+ vs 九號F90,給大學(xué)生黨做五星評分表,突出校園防盜和宿舍充電場景'
變現(xiàn)鏈路:
3.2 用戶旅程優(yōu)化法(轉(zhuǎn)化率提升50%的秘訣)
模板結(jié)構(gòu):繪制[產(chǎn)品/服務(wù)]旅程圖,識別[數(shù)量]痛點+改進方案
知識付費案例:某訓(xùn)練營用'繪制199元寫作課購買流程,發(fā)現(xiàn)支付成功無彈窗、試聽課需填手機號兩大痛點,優(yōu)化后轉(zhuǎn)化率提升67%'
4.1 模板套娃術(shù)
把'場景化需求公式'+'時間軸規(guī)劃法'組合使用:
'我是健身教練,要做線上21天減脂營,分飲食指導(dǎo)/訓(xùn)練計劃/心理疏導(dǎo)三階段,重點突出上班族碎片化時間利用,擔心學(xué)員中途放棄'
輸出結(jié)果包含:
4.2 跨平臺聯(lián)動作戰(zhàn)
用DeepSeek生成知乎長文→指令轉(zhuǎn)成小紅書爆款標題→自動拆解抖音口播腳本→輸出20條微博話題
當我用文首的述職報告模板拿下年度優(yōu)秀公務(wù)員時,突然意識到:真正的職場競爭力,是把DeepSeek用出'人機合一'的境界。現(xiàn)在立刻用文中任意一個模板實操,你會回來感謝我的——因為三個月前,那個在知乎收藏無數(shù)干貨卻從不行動的我,就是這樣被同齡人狠狠甩開的。