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三聯(lián)生活周刊:網(wǎng)絡(luò)電臺的自言自語演出

尚進(jìn)差不多四年前的文章。盡管網(wǎng)絡(luò)廣播只是極小眾,商業(yè)化價值不高,但該文的啟迪性相當(dāng)高。貼出來共賞下。

重回收音機(jī)歲月

史蒂夫·瓊斯,著名朋客性手槍樂隊的吉他手,現(xiàn)在他有一個更加牛的身份:洛杉磯獨(dú)立103電臺的主持。每天連續(xù)主持2小時的電臺節(jié)目,穿插朋客樂、古典流行、搖滾以及新銳地下樂隊的泵噪,令瓊斯成為了目前全球電臺的楷模,盡管《連線》雜志將瓊斯捧為收音機(jī)文化復(fù)活的案例,但是在真正的新銳青年看來,21世紀(jì)初全球收音機(jī)文化的復(fù)蘇,并不是像瓊斯這樣的主持人推動的。正如同《紐約時報》中肯的評價一樣,“這一輪全球電臺文化的復(fù)蘇,始作俑者乃是廣播新技術(shù)的變革。”

從20世紀(jì)20年代開始,通過無線電臺播放音樂已成為當(dāng)時全球流行文化最具創(chuàng)新性的潮流。借助無線電廣播, 爵士樂、鄉(xiāng)村樂、搖滾樂刺激并引導(dǎo)好萊塢、百老匯、第七大道、文藝、電視等幾乎所有方面。即便經(jīng)歷過20世紀(jì)70年代在家自做晶體管收音機(jī)的中國聽眾們,也不會忘懷在整個80年代電視還不發(fā)達(dá)的時候,中午12點(diǎn)開始,先是北京人民廣播電臺的報告文學(xué),然后12點(diǎn)半轉(zhuǎn)到中央人民廣播的長篇小說,睡意正濃的1點(diǎn)半又不得不轉(zhuǎn)回到北京電臺,充斥著各式相聲的大碗茶節(jié)目。但是在過去的10年中,面臨電視媒體和互聯(lián)網(wǎng)的熱度,很多堅信廣播的耳朵被自己的眼睛指揮了。全球電臺收聽數(shù)量都在減少,人造衛(wèi)星廣播,iPods這類MP3隨身聽以及手機(jī)等的出現(xiàn),使得傳媒學(xué)者們都認(rèn)為廣播媒體終將滅亡。但是他們都錯了。20世紀(jì)60年代FM立體聲的引入不僅標(biāo)志著無線電臺正在技術(shù)改革的邊緣,而且可能是另一黃金時期的開始。沒錯,這種技術(shù)復(fù)蘇又來了。

無波段電臺與火腿2.0

火腿,這是全球玩車載電臺的狂人們的自稱,這些火腿們蔑視那些甘于僅僅當(dāng)一個聽眾的收音機(jī)之徒,火腿們始終以自己占據(jù)一個波段而自豪,但是整個電臺頻率段越來越擁擠了。空氣中充斥著各種無線電信號,不僅僅布滿AM和FM,手機(jī)、無線互聯(lián)網(wǎng)。如何沖破無線電波段的束縛,成為了新電臺運(yùn)動的核心精神。撇開傳統(tǒng)無線電技術(shù)的波段束縛,成為了無波段電臺的技術(shù)目標(biāo),利用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)流的網(wǎng)絡(luò)電臺以及依靠衛(wèi)星覆蓋的廣播成為了技術(shù)新寵。

加拿大魁北克的中學(xué)生薩斯·伯頓是有據(jù)可查的第一個網(wǎng)絡(luò)電臺始作俑者,他在1995年依靠流媒體軟件Realplay所特有的rm壓縮格式,開辦了第一家私人網(wǎng)絡(luò)電臺。此后網(wǎng)絡(luò)電臺在全球如同泄洪般洶涌。每個人都有機(jī)會和能力開辦自己的私人網(wǎng)絡(luò)電臺,那些平時就喜歡沒事給傳統(tǒng)廣播打熱線電話訴說的人們,終于找到了自己充滿傾訴欲的場所。在1998年,博客還沒有發(fā)明以前,網(wǎng)絡(luò)電臺更普遍被歸類為流媒體娛樂,直到2002年博客在全球流行,人們才恍然大悟,網(wǎng)絡(luò)電臺不就是聲音版本的博客嗎。甚至有人直接將這些私人網(wǎng)絡(luò)電臺發(fā)燒友規(guī)劃為火腿2.0。

除了遍布全球的互聯(lián)網(wǎng)上正在興起電臺浪潮,平流層以上1萬米高度,美國XM衛(wèi)星廣播公司2001年發(fā)射的兩顆衛(wèi)星,也在傳播者新的廣播福音。XM衛(wèi)星收音機(jī)最早是特供給凱迪拉克高檔汽車上的,一經(jīng)推出就被《財富》雜志推舉為當(dāng)年年度創(chuàng)新產(chǎn)品,蜂擁的專家們都預(yù)測這項技術(shù)可能帶來更加深遠(yuǎn)的影響,并稱之為1960年出現(xiàn)FM以來,廣播技術(shù)真正的實(shí)質(zhì)性飛躍,就如同AM之后的FM時代一樣,新的未來是XM時代。

《紐約時報》在其生活新方式的特刊中寫道:“開車聽收音機(jī),這幾乎是全球所有司機(jī)的共同點(diǎn),與眾不同的是年輕一代的新司機(jī)們在買車時直接扔掉了原配收音機(jī),選配上XM才是新流行。”目前統(tǒng)治衛(wèi)星廣播的XM公司自從推出了車載、家用和便攜三種型號的XM衛(wèi)星收音機(jī)后,馬不停蹄的把這種裝置電腦化,目前從XM的兩個衛(wèi)星上已經(jīng)可以收聽101個節(jié)目頻道。短短3年時間XM衛(wèi)星廣播就隨著凱迪拉克賣了10萬臺,改裝XM收音機(jī)的用戶也接近80萬,以至于華爾街的分析師們都熱捧這個新投資概念。之所以投資者都看好衛(wèi)星廣播,除了AM、FM、XM這樣的慣性思維外,每個月10元的收聽費(fèi),為衛(wèi)星廣播提供了非常誘人的商業(yè)模式。習(xí)慣免費(fèi)收聽廣播的民眾能否適應(yīng)XM改變的收音機(jī)經(jīng)濟(jì),對此CNET評論道:“收音機(jī)技術(shù)已經(jīng)快90年了,從模擬到數(shù)字,從無線電到衛(wèi)星,但是不應(yīng)該也從免費(fèi)到收費(fèi)。”

網(wǎng)絡(luò)電臺:像聲音博客一樣自言自語

雅虎曾經(jīng)是網(wǎng)絡(luò)電臺最積極的支持者,微軟也以MSN頻道的形勢加入到這場網(wǎng)絡(luò)電臺的熱潮之中。正如微軟的一位副總裁說的,“電臺廣播的數(shù)據(jù)傳輸能力被嚴(yán)重低估了,因?yàn)樵谶@個頻段上能給傳送遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過音樂的信息”。諾基亞曾經(jīng)對收音機(jī)的使用情況做過一個調(diào)查,結(jié)果統(tǒng)計表明全球有70%的人每周至少聽一次廣播。這令諾基亞的芬蘭總部大喜不已,于是附帶FM頻道的手機(jī)成為了一段時期內(nèi)手機(jī)文化的熱點(diǎn)。所有人都領(lǐng)教了蘋果iPod隨身聽的商業(yè)威力,音樂成為了數(shù)字時代最具殺傷力的非技術(shù)武器。

正如《連線》雜志分析的那樣:“無線電從開始的小型村莊式、獨(dú)立電臺發(fā)展成為今日供不應(yīng)求的全球媒體。這種轉(zhuǎn)變從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度分析是合理的,因?yàn)橥ㄟ^廣告部門的鞏固和全球的統(tǒng)一規(guī)劃可以降低無線電臺的成本。但是請不要忽視網(wǎng)絡(luò)電臺這種地下力量的覺醒。”一貫以百變口音著稱的羅賓·威廉斯,就曾經(jīng)是網(wǎng)絡(luò)電臺的支持者,他在電影《早安,越南》中扮演的60年代電臺DJ形象,被無數(shù)網(wǎng)絡(luò)電臺發(fā)燒友模仿。在一篇對羅賓·威廉斯的采訪中,他說道:“如果需要我可以對大家喊,‘早安,紐約’或者‘早安,網(wǎng)絡(luò)電臺’,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)電臺讓我感覺就像當(dāng)年在‘早安,越南’那個軍隊電臺中一樣自由。”面對枯燥的辦公室文化,網(wǎng)絡(luò)電臺也在悄悄滲透中,全球的職業(yè)白領(lǐng)們已經(jīng)不再熱衷相互傳閱別人的博客了,窺視欲望正在從博客上的文字狀態(tài),轉(zhuǎn)變到嘮叨家長里短和個人隱私的網(wǎng)絡(luò)電臺上,甚至出現(xiàn)慕尼黑大學(xué)的心理學(xué)生托馬斯·拉多夫這樣的網(wǎng)絡(luò)電臺心理專家。他的畢業(yè)論文就是分析一個私人網(wǎng)絡(luò)電臺上的內(nèi)容,來進(jìn)行心理狀態(tài)拆解。

伴隨網(wǎng)絡(luò)電臺的大量涌現(xiàn),一群類似于傳統(tǒng)電臺DJ身份的人冒了出來,他們的稱呼Net Jockey被簡化為NJ。盡管其中有些人口齒不清或者臟話連篇,卻并不能掩飾NJ利用互聯(lián)網(wǎng)的獨(dú)特性。網(wǎng)絡(luò)電臺給很多非專業(yè)的播音員或者那些兒時就抱有廣播癮的人提供了機(jī)會,不論你說的是冰島語還是《星球大戰(zhàn)》杜撰出來的阿拉貢語,在網(wǎng)絡(luò)電臺上沒有人會嫌棄。聽眾的權(quán)利僅僅是選擇。就像Launch電臺上的NJ博爾斯·蓬特在自己廣播日志上寫的那樣,“我們NJ一代不用像老DJ那樣守著一摞老唱片,在節(jié)目中不斷的制造無聊的笑料,因?yàn)槲覀兪稚系母枨际菙?shù)字化的,隨時可以播放,我們的信息是互動的,沒必要插科打諢的說廢話來拖延節(jié)目時間,或者接無聊觀眾的無聊電話。”

全球著名的網(wǎng)絡(luò)廣播集成站點(diǎn)Launch一個月內(nèi)就有近600萬固定聽眾,類似級別的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣播至少還有5家,而像維真廣播和爵士網(wǎng)絡(luò)這樣的音樂節(jié)目更是成為了汽車音樂的替代品。其中著名的網(wǎng)絡(luò)電臺紐約長島爵士音樂電臺(klon.org)甚至被德國《明鏡》雜志評選為年度最佳廣播。但是網(wǎng)絡(luò)電臺依舊面臨集體性的生存危機(jī),SomaFM是一家舊金山的私人電臺,他們播出的網(wǎng)絡(luò)音樂廣播節(jié)目質(zhì)量足以成為正規(guī)電臺的替代品,從1996年開始播音,每天都有超過兩萬聽眾固定收聽,而其商業(yè)運(yùn)營成本僅僅是依靠每月1000美元的私人捐款。這種模式在網(wǎng)絡(luò)電臺界頗為普遍,但是即便非盈利目的的私人網(wǎng)絡(luò)電臺,也正在遭受版權(quán)問題的威脅。美國政府CARP組織在2003年就對SomaFM進(jìn)行了裁決,要求這類私人網(wǎng)絡(luò)電臺支付唱片版權(quán)費(fèi)用,而且居然要追溯到1998年10月開播以后的所有內(nèi)容。為此爆發(fā)了大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)電臺挽救運(yùn)動,私人臺長們聯(lián)合起來在網(wǎng)絡(luò)旗幟上寫道:“像每一個小孩子下黑手吧,因?yàn)槌滔M覀兟犓刂频氖找魴C(jī)廣播電臺。”

更可怕的是商業(yè)網(wǎng)絡(luò)電臺的生存問題,很多投入網(wǎng)絡(luò)電臺的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都開始謹(jǐn)慎小心了。在1996年美國無線電通訊法案生效之前,每個傳媒企業(yè)只能在一個市場擁有不多于4個電臺站點(diǎn),在全美國不能多于40個。新法案的頒布幾乎取消了所有限制,并在支離破碎的行業(yè)中引起了一場激烈的合并。其結(jié)果就是造成無線電廣播的雪崩,排名前20的無線電集團(tuán)擁有至少2700個電臺站點(diǎn),每年100億美元的收入。另外1萬家電臺為私人所有,每年收入也有90億美元。正如《商業(yè)周刊》評論的那樣:“收音機(jī)生意已經(jīng)至少有了90年歷史,憑借互聯(lián)網(wǎng)和衛(wèi)星的技術(shù)應(yīng)用,也許會激發(fā)新一輪的電臺熱情,但是廣播媒體已經(jīng)是一門飽和的生意了。就如同互聯(lián)網(wǎng)沒有搞垮《紐約時報》和《今日美國》一樣,廣播的未來依舊難逃商業(yè)化瓶頸的宿命。”

先行者楊磊和他的十人幫

在日化大王寶潔公司廣州辦公室內(nèi),所有人都知道管理半個中國市場的楊磊有豐富的私人事業(yè)。卻很少有人知道,楊磊做的是網(wǎng)絡(luò)電臺。而在歐洲電子音樂圈內(nèi),一個名為TAKE 10的網(wǎng)絡(luò)電臺曾經(jīng)被小規(guī)模私下傳遞。在全球最大的網(wǎng)絡(luò)電臺門戶LIVE365.COM的排行中,RADIO TAKE 10僅僅位列電子類前五名的位置,卻始終是最受推薦的網(wǎng)絡(luò)電臺,不僅僅是因?yàn)檫@個TAKE 10,早在2000年就先驅(qū)般的開播了,更是因?yàn)檫@個集聚10個國家電子樂人的網(wǎng)絡(luò)電臺發(fā)起者來自廣州,這讓以北美和歐洲為主的網(wǎng)絡(luò)電臺聽眾尤為好奇。

“我辦這個網(wǎng)絡(luò)電臺出于兩個很原始的動機(jī):過把廣播癮和尋覓知音”,已經(jīng)在寶潔公司供職10年的楊磊看上去歲數(shù)并不大,他說道:“小時候我家在上海,是屬于那種又靜又乖的孩子,不愛出去玩,喜歡看書,迷戀世界地理和一切講未來的文章。還喜歡聽廣播,它開拓我的耳界,讓我聽到并喜歡上不一般的聲音,特別是電子管收音機(jī)里播出的合成器音色會讓冬天的晚上倍添溫暖。當(dāng)時電臺放讓·米歇爾·雅爾的作品就讓我興奮不已。老爸還自制一臺式晶體管收音機(jī),下面更帶上一個電子琴的鍵盤,讓我所聽即所得。”

正是因?yàn)闂罾谠趶V州念的高中,讓他能聽到香港電臺的信號,不同于將廣播視作宣傳輿論陣地的內(nèi)容,第一次讓他有了額外的信息收獲,當(dāng)時他整夜整夜的聽香港英文電臺的純音樂節(jié)目。“互聯(lián)網(wǎng)時代的到來讓我的音樂認(rèn)知無限膨脹。”自從1998年開始接觸網(wǎng)絡(luò)電臺,早期楊磊整日掛在美國俄亥俄州哥倫布市的Chad Pry個人電臺和西雅圖的獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)電臺LuxuriaMusic上。直到2000年,楊磊碰到了live365.com,這個當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)泡沫高潮期依靠風(fēng)險投資創(chuàng)辦的網(wǎng)絡(luò)電臺公司。實(shí)際上位于美國的live365.com就像一個技術(shù)提供商一樣,依靠寬帶網(wǎng)絡(luò)完全,再加上一些廣播制作軟件,憑借當(dāng)年自家的老奔騰3電腦,楊磊成為了中國網(wǎng)絡(luò)電臺界最早的實(shí)干者。

“我一向不喜歡傳統(tǒng)電臺節(jié)目里主持人的嘮叨,我的電臺我做主,一切用音樂說話。”這成為TAKE 10早期的網(wǎng)絡(luò)電臺原則,開始以電加爵,電子氛圍和緩拍為主,后來隨著個人聽覺口味的不斷進(jìn)化,增加了實(shí)驗(yàn)類和聲音藝術(shù)類的東西。開始時主要分享楊磊自己的CD收藏,后來逐漸發(fā)展成一些支持個人電臺的獨(dú)立唱片公司提供的資料和自己網(wǎng)上搜羅的資料的結(jié)合。“音樂的選擇和編排是我的電臺節(jié)目制作的關(guān)鍵。力求尋找各種來路不同的聲音和音樂,通過編排產(chǎn)生一種新的敘述方式,給聽眾連貫起伏的聆聽體驗(yàn)。它同時是我的聲音博客,不同時期的音樂選擇和編排會帶上當(dāng)時的經(jīng)歷和想法的烙印。”每個月楊磊都要給live365.com繳納15美元的服務(wù)器費(fèi)用,此外在國內(nèi)他還購買了一小塊服務(wù)器空間搭建了首頁,一年下來固定投入至少也得2500元。幸好寶潔的高薪工作可以支撐楊磊如此的常年虧損。

網(wǎng)絡(luò)電臺絕對是一場無國界的運(yùn)動,2002年夏,楊磊開始不滿只有自己一個人的忙乎,由TAKE 10這個名字,他開始聯(lián)想可以不可以十個人做或十樣?xùn)|西組成,于是他在網(wǎng)上開始了半年的招募工作。結(jié)果招來了一批非音樂志愿者:包括荷蘭的計算機(jī)系大學(xué)生,以及西班牙馬德里的銀行職員,法國山村里的小學(xué)教師。當(dāng)然也有跟音樂和廣播沾邊的人,舊金山、哥本哈根、挪威國家廣播電臺都跟TAKE 10成了“合營單位”,葡萄牙大學(xué)城的藝術(shù)總監(jiān),以及柏林的電音老姜Thomas Fehlmann。這讓TAKE 10第一次真正可以叫做“十出電臺”。

其實(shí)目前的TAKE 10已經(jīng)不再僅僅局限于網(wǎng)絡(luò)電臺的模式了,楊磊的網(wǎng)絡(luò)電臺在電子樂圈內(nèi)越來越出名,很多人要求加盟。用策展人來形容楊磊的身份似乎更合適,很多電子樂迷都試圖在這個網(wǎng)絡(luò)電臺上播出自己的節(jié)目,“為此我在電臺中專門開設(shè)了一檔X節(jié)目,意為客座節(jié)目,你永遠(yuǎn)不知道下一個節(jié)目的主持是誰,來自哪里。迄今為止,X檔節(jié)目已經(jīng)首播了來自世界各地的獨(dú)立廣播人的音樂節(jié)目。其中最讓我感動得是一位來自法國的殘疾人主持,他在一次車禍后就一直坐輪椅,手的關(guān)節(jié)都是扭曲的。他要憑著驚人的毅力和電腦“搏斗”一番以后才能完成制作的。”

將準(zhǔn)備播放的音樂壓縮為MP3格式,然后上傳到LIVE365.COM在美國的服務(wù)器上,再更新一下播出預(yù)告,楊磊和其他9個人,每周都在循環(huán)這樣的生活。這10位每人有自己的節(jié)目時間,每周制作最新音樂節(jié)目。在這里你能聽到各位主持人從身邊采集的最新電子音樂作品。很多只是小樣,絕未發(fā)行。這些原創(chuàng)的非商業(yè)音樂令整個電臺充滿朝氣和活力。正是非商業(yè)與非主流,加上TAKE 10托管的網(wǎng)絡(luò)電臺門戶LIVE365.COM跟國際唱片聯(lián)合會有一個一攬子授權(quán)協(xié)議,讓TAKE 10躲過了目前困擾網(wǎng)絡(luò)電臺的很多版權(quán)問題。曾經(jīng)有個意大利出租車司機(jī)給楊磊發(fā)郵件,訴說自己被搶劫打傷,躺在醫(yī)院里,上網(wǎng)無意聽到TAKE 10的音樂,讓他重新燃起了對生活的希望。過去幾周里,TAKE 10上面匯集了58個國家的聽眾,除了沒有來自南極洲,連朝鮮都有鐵桿聽眾。

商業(yè)網(wǎng)絡(luò)電臺的中國化生存

曾經(jīng)在眾多傳統(tǒng)電臺上都聽過達(dá)人文化的名字,這間專門制作廣播內(nèi)容的公司跟多家電臺合作承包節(jié)目的制作。誰知道,正是這間傳統(tǒng)廣播節(jié)目制作公司,成為了目前國內(nèi)唯一以公司方式運(yùn)作的網(wǎng)絡(luò)電臺,利用聊天軟件QQ的人氣平臺,達(dá)人文化的SHOWRADIO成為了主攻20歲以下人群的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)電臺。SHOWRADIO的副總經(jīng)理邱天雪告訴記者:“目前30來人一個月吃飯就得幾十萬,我們還是虧損中,但是每天同時有數(shù)千人在聽,這讓投資人對網(wǎng)絡(luò)電臺依舊熱衷。”

在SHOWRADIO的眾多網(wǎng)絡(luò)主持人中,一個叫蘇玲的女孩引起了記者的注意。這位蘇玲其實(shí)并不是SHOWRADIO的專職員工,如果有人早上肯不睡懶覺,就會發(fā)現(xiàn)原來這個蘇玲是《早安中國》,那個天天電視教減肥的短發(fā)女主持。“我之所以要給網(wǎng)絡(luò)電臺兼職女主持,實(shí)在是希望把所有傳統(tǒng)廣播不能說不能放,隱隱晦晦的好玩的事都搬上去”,蘇玲說道:“盡管每天我們都像傳統(tǒng)電臺那樣,各個主持人要蹲在麥克風(fēng)前嘮叨12小時。但是我堅持認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)電臺一旦混同傳統(tǒng)廣播,就進(jìn)入死路了。在我看來網(wǎng)絡(luò)電臺理想的狀態(tài)應(yīng)當(dāng)是:所有懦弱的、無力于現(xiàn)實(shí)世界的叛逆青年在網(wǎng)路上扮殘酷,扮深沉,承擔(dān)社會責(zé)任的時間。”

但是像SHOWRADIO這樣既做傳統(tǒng)電臺內(nèi)容,又自主經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)電臺的節(jié)目,明顯感覺到傳統(tǒng)電臺節(jié)目的深刻痕跡。蘇玲的經(jīng)歷明顯說明了目前國內(nèi)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)電臺的現(xiàn)實(shí)局面,她說道:“在電視臺,我一本正經(jīng),象所有CCTV式的記者主持人一樣,訪問專家、輔佑眾生。本來最初我想讓這個網(wǎng)絡(luò)電臺的節(jié)目成為一個搖滾、體驗(yàn)、空想癥、扯閑淡話的地方。我上回找愛搖的樂隊來做節(jié)目,直播間亂成一堆,難聽的要死,結(jié)果被別人用文字描述為:一場自娛自樂的大Party。”

除了SHOWRADIO這樣的商業(yè)典型,很多網(wǎng)站也將網(wǎng)絡(luò)電臺視作新的增長潛力點(diǎn),盤踞南方的21CN早早的就打出了亞洲最大音頻社區(qū)的旗號。21CN的總監(jiān)丁志鋒堅信網(wǎng)絡(luò)電臺將是互聯(lián)網(wǎng)新救星,他對記者說道:“目前我們發(fā)現(xiàn)很多傳統(tǒng)電臺都開辟了網(wǎng)上節(jié)目,無非就是把已經(jīng)播出的節(jié)目壓縮,留給聽眾在網(wǎng)絡(luò)上查檔重播,或者將傳統(tǒng)電臺的節(jié)目同步做一個網(wǎng)絡(luò)直播版本,這根本不是網(wǎng)絡(luò)電臺,只能說是網(wǎng)絡(luò)上的傳統(tǒng)廣播。”實(shí)際上隨時點(diǎn)播個人化的廣播歌曲成為了21CN對于網(wǎng)絡(luò)廣播的商業(yè)認(rèn)同。

如何讓商業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)電臺生存起來呢,這成為了包括網(wǎng)易、21CN這些門戶網(wǎng)站撓頭的問題。很多人寄希望與將網(wǎng)絡(luò)電臺與短信捆綁起來經(jīng)營。不少人都對CCTV每年數(shù)以億計的短信收入瞠目結(jié)舌,北京交通臺2004年接近兩億元的廣告收入,也讓很多投資者對收音機(jī)經(jīng)濟(jì)再一次看好。對于試圖經(jīng)營廣播生意的人來說,網(wǎng)絡(luò)電臺的無頻段讓他們都有了自由經(jīng)由電臺的權(quán)利。而不像目前傳統(tǒng)電臺的經(jīng)營局面,國家分配的頻率波段成為了電臺賴以生存的無形資源和商業(yè)堡壘。

網(wǎng)絡(luò)電臺主持,NJ,這個職位悄悄的成為了網(wǎng)絡(luò)上新的熱門,網(wǎng)易不久前推出自己的網(wǎng)絡(luò)電臺時,就大肆招募數(shù)百名NJ。每天晚上7點(diǎn)到午夜,21CN上就有一群NJ在搞直播測試,他們就如同卡拉OK廳的管理人一樣,自娛自樂成為了目前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)電臺上的熱色。短信點(diǎn)歌,直接成為了網(wǎng)易和21CN的網(wǎng)絡(luò)電臺手段。對此有互聯(lián)網(wǎng)分析機(jī)構(gòu)給出了明確的指導(dǎo)意見,將短信業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)電臺打包在一起,收取較高的點(diǎn)播費(fèi),這在技術(shù)和收費(fèi)模式上已經(jīng)很成熟了。況且網(wǎng)絡(luò)電臺的廣告不同于傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)廣告,每個人都可以隨時關(guān)掉作為廣告性質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)廣告內(nèi)容,收聽廣告不會給任何人造成干擾,這無疑將改變目前網(wǎng)絡(luò)廣告對于廣告受眾一勺燴,根本沒有市場細(xì)分的局面。但是包括SHOWRADIO這樣的純網(wǎng)絡(luò)電臺在內(nèi),中國的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣播都處在版權(quán)問題的陰影之中,黑著來,成為了目前中國網(wǎng)絡(luò)電臺通行的版權(quán)做法。SHOWRADIO的副總經(jīng)理邱天雪對網(wǎng)絡(luò)電臺的版權(quán)尷尬并沒有掩飾,“那些唱片公司并不是不知道我們在盜用他們的版權(quán),只不過網(wǎng)絡(luò)電臺還沒有成氣候,商業(yè)影響要小的多。那些唱片公司就當(dāng)我們免費(fèi)幫歌手做宣傳了。”

2 條 關(guān)于 "三聯(lián)生活周刊:網(wǎng)絡(luò)電臺的自言自語演出" 的評論

評論
曾建雄 | IP地址: 219.142.244.* | 2008/01/02, 23:03

將短信業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)電臺打包在一起,收取較高的點(diǎn)播費(fèi),這在技術(shù)和收費(fèi)模式上已經(jīng)很成熟了。況且網(wǎng)絡(luò)電臺的廣告不同于傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)廣告,每個人都可以隨時關(guān)掉作為廣告性質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)廣告內(nèi)容,收聽廣告不會給任何人造成干擾,這無疑將改變目前網(wǎng)絡(luò)廣告對于廣告受眾一勺燴,根本沒有市場細(xì)分的局面。
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這一段沒看懂,能再細(xì)釋嗎?

劉嘉偌 | IP地址: 123.117.238.* | 2008/01/04, 23:21

前幾年網(wǎng)易和騰訊都傳出過網(wǎng)絡(luò)電臺的動作,這不難理解,是對寬頻互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價值的探索。不過現(xiàn)在好象都沒什么動靜了,偶爾還往耳朵里鉆的是中寬公司的一些堅持。

短信點(diǎn)播網(wǎng)絡(luò)電臺也就是把電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系起來,創(chuàng)造新利潤通道并分成。與用固定電話點(diǎn)播廣播音樂沒什么區(qū)別,固話費(fèi)變成短信(資訊)費(fèi)而已;與按次付費(fèi)電視運(yùn)營平臺的區(qū)別在于,短信點(diǎn)播不僅是手段上的互動性,也有內(nèi)容上的互動性。

還有一種商業(yè)化手段是通過提供個性化廣播節(jié)目的推服務(wù),進(jìn)行包月收費(fèi)。

尚進(jìn)最后這段文字我也沒怎么看懂,估計是碼字時間不夠了亂堆了下。其實(shí)網(wǎng)絡(luò)廣播要出現(xiàn)大眾商業(yè)價值,在我看來需培養(yǎng)起一種新消費(fèi)習(xí)慣:受眾只要一上網(wǎng)就會打開一個瀏覽器頁面聽網(wǎng)絡(luò)電臺,或者說邊聽網(wǎng)絡(luò)廣播(消遣),邊上網(wǎng),畢竟廣播有獨(dú)特的良伴隨性。不過有這種習(xí)慣的人至今沒怎么聽說過。

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