創(chuàng)建于1971年的揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)，自1996年起，連續(xù)10多年綜合經(jīng)濟(jì)效益排名江蘇醫(yī)藥企業(yè)首位。1997年起，連續(xù)11年躋身全國(guó)6000多家醫(yī)藥企業(yè)前五強(qiáng)。2005年至2007年連續(xù)三年產(chǎn)、銷過百億元。2007年，集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值130.8億元，銷售收入130.66億元，利稅15.26億元。2008年上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售78.73億元、利稅9.03億元，分別比去年同期遞增19.8%和18.6%。
曾創(chuàng)下連續(xù)八年翻八番的發(fā)展速度
1971年誕生當(dāng)初，揚(yáng)子江只是泰興縣口岸儀表廠的一個(gè)制藥車間。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代極度困難的情況下，企業(yè)沒有伸手向國(guó)家要過一分錢，硬是憑著一股不服輸?shù)年J勁，沖破種種束縛、克服重重困難，一步一步走向新生。企業(yè)從1980年的產(chǎn)值60多萬元，到1988年產(chǎn)值突破1億元，創(chuàng)下連續(xù)八年翻八番的奇跡，實(shí)現(xiàn)了第一次騰飛，成為當(dāng)時(shí)泰興縣、揚(yáng)州市工業(yè)企業(yè)的佼佼者。
1985年11月，經(jīng)揚(yáng)州市計(jì)委批準(zhǔn)，泰興制藥廠口岸分廠改名為“揚(yáng)州市揚(yáng)子江制藥廠”， 歷經(jīng)10余年艱辛奮斗，企業(yè)終于贏得一塊名正言順的牌子。
進(jìn)入20世紀(jì)90年代，揚(yáng)子江技術(shù)全面升級(jí)，產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖贁U(kuò)張，帶動(dòng)了企業(yè)第二次騰飛。一方面，建立健全了輻射全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；另一方面，貫徹“科技興企、科技強(qiáng)企”的發(fā)展方針，加大科技創(chuàng)新的投入，全面實(shí)施GMP改造工程。隨著胃蘇沖劑、銀杏葉片、羅紅霉素膠囊等一批新產(chǎn)品陸續(xù)問世，揚(yáng)子江實(shí)現(xiàn)了又一次“蛻變”。從1996年起，企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)多年排名江蘇醫(yī)藥行業(yè)首位，1997年起躋身全國(guó)醫(yī)藥前五強(qiáng)。
“十五”以來，揚(yáng)子江在管理、技術(shù)、公司治理等方面加快了與國(guó)際先進(jìn)水平的接軌步伐，實(shí)現(xiàn)向國(guó)內(nèi)一流企業(yè)的跨越。集團(tuán)加快實(shí)施戰(zhàn)略擴(kuò)張，進(jìn)一步做大做強(qiáng)規(guī)模，構(gòu)筑發(fā)展優(yōu)勢(shì)。在泰州總部征地600畝，投入10多億元，建設(shè)中國(guó)（泰州）醫(yī)藥城南園。如今，這座高起點(diǎn)規(guī)劃、高尖新裝備的現(xiàn)代化醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)已經(jīng)全面建成投產(chǎn)。為搶占高端城市的人才、信息、地域和資源優(yōu)勢(shì)，企業(yè)相繼在北京、上海、廣州、南京、成都等地成功實(shí)施了戰(zhàn)略布點(diǎn)。幾年來，這些新生代子公司自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自主經(jīng)營(yíng)、自創(chuàng)品牌，得到快速成長(zhǎng)。圍繞建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，提高自主創(chuàng)新能力，加快整合科研資源，建設(shè)江蘇?。ㄌ┲荩┧幬镅芯吭汉退幬镏苿┬录夹g(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。吸納海歸高級(jí)科研人員合作成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，致力于創(chuàng)新藥物的研發(fā)。
伴隨企業(yè)全面技術(shù)進(jìn)步，揚(yáng)子江發(fā)展邁上了又好又快的征程，我們相繼取得了十項(xiàng)“第一”：全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)自主創(chuàng)新十強(qiáng)榜首、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)十強(qiáng)誠(chéng)信品牌第一、中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意第一品牌、全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力“冠軍”、全國(guó)醫(yī)藥QC成果“金牌”第一、全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)效益十佳榜首、中國(guó)藥品行業(yè)最具影響力品牌第一、國(guó)內(nèi)同類藥品市場(chǎng)占有率第一、全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)第一家產(chǎn)銷過百億元、江蘇省誠(chéng)信企業(yè)評(píng)比第一等等。
揚(yáng)子江三十多年的發(fā)展，可以清楚地從一個(gè)側(cè)面見證改革開放帶來的巨大變化，真實(shí)的反映改革開放這一歷史性的偉大變革。揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁徐鏡人的感慨是：沒有改革開放的政策，沒有揚(yáng)子江人堅(jiān)持不懈創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的精神，企業(yè)就不可能取得今天的成就。
“三高一特”的研發(fā)戰(zhàn)略
多年來，揚(yáng)子江就提出了“三高一特”（ 高科技含量、高附加值、高市場(chǎng)容量和療效獨(dú)特）的新品研發(fā)戰(zhàn)略，每年用于技術(shù)創(chuàng)新與開發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入的5%以上。集團(tuán)相繼成立了國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站、中藥制藥工藝技術(shù)國(guó)家工程研究中心、藥物制劑新技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等一些科技創(chuàng)新平臺(tái)，并在北京、上海、南京、成都等高端城市籌建科研中心。
經(jīng)過30多年的技術(shù)積累和創(chuàng)新，揚(yáng)子江現(xiàn)已形成中西藥并舉，覆蓋抗生素、消化系統(tǒng)藥、循環(huán)系統(tǒng)藥、抗腫瘤藥、解熱鎮(zhèn)痛藥等領(lǐng)域，擁有10多個(gè)系列、10多種劑型、 100多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品群。其中，21個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)品、4個(gè)國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品，5個(gè)產(chǎn)品被國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)為單獨(dú)定價(jià)，7個(gè)產(chǎn)品被列為“國(guó)家中藥保護(hù)品種”，120多個(gè)品種納入醫(yī)保目錄。另外，12個(gè)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)同類市場(chǎng)占有率第一，16個(gè)品種、18個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品質(zhì)量已達(dá)到美國(guó)、英國(guó)藥典標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)品胃蘇顆粒、經(jīng)前平顆粒獲得多種獎(jiǎng)項(xiàng)。另有20多個(gè)產(chǎn)品銷往中東、歐洲、東南亞部分國(guó)家和地區(qū)。
以科技創(chuàng)新為“引擎”，為持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁發(fā)展動(dòng)力。揚(yáng)子江在科技創(chuàng)新方面舍得投入，確保企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展后勁。早在上世紀(jì)80年代，就成立了企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)。目前揚(yáng)子江在編的專職從事科技創(chuàng)新研發(fā)人員近200人，具有中級(jí)以上職稱的人員占整體的60%。這支創(chuàng)新研發(fā)隊(duì)伍具備了創(chuàng)新化學(xué)藥物、現(xiàn)代中藥及藥物制劑新技術(shù)產(chǎn)品的自主開發(fā)能力。現(xiàn)已形成了“儲(chǔ)備一批、開發(fā)一批、生產(chǎn)一批”的良性研發(fā)循環(huán)。到目前為止，累計(jì)申報(bào)發(fā)明專利64項(xiàng)、16項(xiàng)授權(quán)專利、26項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利，“護(hù)佑”主商標(biāo)被評(píng)為國(guó)家馳名商標(biāo)。
在創(chuàng)新科研體系的同時(shí)，著力構(gòu)建高層次科研平臺(tái)，全力打造科技成果“孵化器”。加快建設(shè)化學(xué)藥物研發(fā)技術(shù)中心、中藥制造工藝工程研究中心、生物藥物研發(fā)技術(shù)中心、藥物制劑技術(shù)工程研究中心四個(gè)研發(fā)中心，與國(guó)外高層次研發(fā)人員合作，共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。其中，南京海陵“中藥制藥工藝技術(shù)國(guó)家工程研究中心”，定位為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流，引進(jìn)了膜分離技術(shù)、大孔樹脂吸附技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)，著手研發(fā)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新品，以及中藥注射液、中藥單體、中藥有效部位等新藥項(xiàng)目。中美聯(lián)合上海斯佳實(shí)驗(yàn)室建立了化合物設(shè)計(jì)、篩選平臺(tái)、化合物生物活性測(cè)試平臺(tái)等系列高技術(shù)研究平臺(tái)，從化合物設(shè)計(jì)、篩選做起，進(jìn)行真正意義上的創(chuàng)新型化學(xué)藥品的研發(fā)。依托這些科技創(chuàng)新平臺(tái)，企業(yè)加大創(chuàng)新藥物的研發(fā)，尤其重視一類新藥、現(xiàn)代中藥和生物藥物的研發(fā)。
通過自主研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新，揚(yáng)子江相繼開發(fā)出胃蘇顆粒、黃芪精口服液、百樂眠膠囊、藍(lán)芩口服液、經(jīng)前平顆粒等一大批獨(dú)家特色產(chǎn)品，形成了大而全的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。企業(yè)還大力推進(jìn)自主品牌建設(shè)，先后培育出銀杏葉片、胃蘇顆粒、鹽酸左氧氟沙星、羅紅霉素膠囊等一批銷售額超億元拳頭產(chǎn)品。新產(chǎn)品目前已占據(jù)集團(tuán)整體銷售、利稅的50%以上。
10年內(nèi) 揚(yáng)子江的一類新藥目標(biāo)是30個(gè)以上
雖然揚(yáng)子江在國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)暫時(shí)處于第一方陣領(lǐng)先位置，但與國(guó)際醫(yī)藥巨頭相比差距很大，尤其反映在創(chuàng)新能力不足、人才“瓶頸”上。
企業(yè)著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。更加注重研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，加快建設(shè)江蘇?。ㄌ┲荩┧幬镅芯吭汉退幬镏苿┬录夹g(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，完善化學(xué)藥物、中藥、生物藥物以及藥物制劑四大技術(shù)平臺(tái)。注重人才引進(jìn)，吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀科技人才加盟企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。注重研發(fā)模式的創(chuàng)新，采取項(xiàng)目引進(jìn)、共建實(shí)驗(yàn)室或工程技術(shù)中心、設(shè)立研發(fā)前期“風(fēng)險(xiǎn)基金”、股份制合作等多種產(chǎn)學(xué)研合作模式，促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化。注重創(chuàng)新藥物的研發(fā)，尤其是中藥、一類新藥、生物藥以及差異化品種的研發(fā)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在未來5-10年，包括集團(tuán)總部和子公司在內(nèi)至少要立項(xiàng)研發(fā)一類新藥30個(gè)以上。
著力培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn)。按照中國(guó)醫(yī)藥城總體規(guī)劃的要求，重點(diǎn)在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的前伸后延上下功夫，進(jìn)一步完善科研開發(fā)、生產(chǎn)制造、現(xiàn)代物流等綜合功能。計(jì)劃投資5億元，新征土地301畝籌建中藥生產(chǎn)基地，整合集團(tuán)中藥生產(chǎn)資源，擴(kuò)大中藥的產(chǎn)能，提高中藥的科技含量。加快實(shí)施滴眼劑、軟膠囊滴丸、脂肪乳等新劑型重大技改項(xiàng)目，靠科技創(chuàng)新增強(qiáng)發(fā)展后勁。集團(tuán)計(jì)劃通過未來幾年的發(fā)展，形成總規(guī)劃面積達(dá)3平方公里、年產(chǎn)銷200億元以上的醫(yī)藥型園區(qū)規(guī)模。
著力提升國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。繼續(xù)鞏固國(guó)內(nèi)處方藥市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，著力構(gòu)建醫(yī)院銷售、OTC銷售、農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)銷售的立體銷售框架，加快營(yíng)銷模式的創(chuàng)新，保持企業(yè)的高成長(zhǎng)性。同時(shí)，大力實(shí)施國(guó)際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施“從產(chǎn)品走出去，到人員走出去，再到企業(yè)走出去”的穩(wěn)健策略，以原料藥帶動(dòng)制劑的出口，使企業(yè)在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中更快成長(zhǎng)。
經(jīng)歷“劣藥風(fēng)波”后的質(zhì)量觀
初創(chuàng)時(shí)期，揚(yáng)子江經(jīng)歷了三次較大的挫折，而1985年那場(chǎng)無中生有的“劣藥風(fēng)波”，更是讓揚(yáng)子江人對(duì)“質(zhì)量是企業(yè)的命根子，質(zhì)量是職工的飯碗”有了刻骨銘心的認(rèn)識(shí)。
為保證產(chǎn)品質(zhì)量，集團(tuán)堅(jiān)持以GMP標(biāo)準(zhǔn)，組織規(guī)范化生產(chǎn)。在全面進(jìn)行GMP改造升級(jí)的同時(shí)，不惜投入重金，廣泛應(yīng)用國(guó)際先進(jìn)水平的裝備，極大的提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品的技科含量，保證生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。在企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段，始終堅(jiān)守“質(zhì)量第一”的方針，做到“三個(gè)不變”，即“質(zhì)量第一，永遠(yuǎn)第一”的方針不變；質(zhì)量無處不在的認(rèn)識(shí)不變；以質(zhì)量求效益的基本原則不變。每年不管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)多緊，都堅(jiān)持在6月和9月開展兩次質(zhì)量月教育活動(dòng)，到今年6月份為止，已連續(xù)舉辦了19屆。集團(tuán)在嚴(yán)格執(zhí)行GMP管理規(guī)范的同時(shí)，還專門制定了質(zhì)量工作綱領(lǐng)性文件《質(zhì)量工作中長(zhǎng)期規(guī)劃》和《質(zhì)量管理法》，作為質(zhì)量工作的準(zhǔn)繩。
圍繞加強(qiáng)藥品質(zhì)量的控制，集團(tuán)嚴(yán)格把好六道“質(zhì)量關(guān)”：一是產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量關(guān)。二是原輔料采購(gòu)檢驗(yàn)關(guān)。堅(jiān)持選擇供應(yīng)商的原則是行業(yè)內(nèi)最好的一流供應(yīng)商。三是產(chǎn)品制造質(zhì)量關(guān)。四是出廠標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)關(guān)，努力使藥品達(dá)到或趕超國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。五是產(chǎn)品貯存關(guān)。為保證產(chǎn)品出廠前存儲(chǔ)期的質(zhì)量，企業(yè)投資6000萬元，建立了2座智能型自動(dòng)化立體倉庫，采用先進(jìn)的庫存計(jì)算機(jī)管理控制系統(tǒng)，并安裝了溫濕度自動(dòng)控制系統(tǒng)。六是售后服務(wù)關(guān)。
創(chuàng)新獨(dú)特的“揚(yáng)子江”營(yíng)銷模式
揚(yáng)子江這些年之所以能不斷跨越發(fā)展，創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)行業(yè)奇跡，得益于企業(yè)強(qiáng)大的營(yíng)銷力。上世紀(jì)80年代，企業(yè)就率先建立起“自己找原料、自己找市場(chǎng)”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，搶得發(fā)展先機(jī)，率先江蘇醫(yī)藥企業(yè)銷售過億元。
到了90年代，進(jìn)一步提出了“企業(yè)命運(yùn)在市場(chǎng)，全廠圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)”的經(jīng)營(yíng)思想，建立起三大局、九大公司、35個(gè)省公司、100多個(gè)辦事處的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。公司聘請(qǐng)國(guó)際著名咨詢公司麥肯錫結(jié)合企業(yè)實(shí)際量身打造出一套科學(xué)合理、全新的經(jīng)營(yíng)管理模式，用于市場(chǎng)實(shí)踐。從2005年起，揚(yáng)子江連續(xù)三年產(chǎn)銷雙雙突破百億元大關(guān)，連創(chuàng)新高。
在營(yíng)銷管理方面，揚(yáng)子江歷來以嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明和軍事化管理而著稱，有力保證了銷售任務(wù)落實(shí)。企業(yè)建立了一套卓有成效的“激勵(lì)+風(fēng)險(xiǎn)+利益”環(huán)環(huán)相扣的營(yíng)銷機(jī)制。規(guī)定如果連續(xù)三個(gè)月完不成銷售指標(biāo)，不管是經(jīng)理還是銷售員都要自動(dòng)離崗。每年的年初，總公司都要和三大營(yíng)銷局的負(fù)責(zé)人簽訂銷售“軍令狀”，局負(fù)責(zé)人及公司經(jīng)理再將銷售指標(biāo)層層下達(dá)，直至分解落實(shí)到每一個(gè)銷售員。這樣公司經(jīng)理和銷售員人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心中有目標(biāo)，想方設(shè)法去開拓市場(chǎng)，完成各自的銷售指標(biāo)。在加強(qiáng)銷售任務(wù)指標(biāo)考核的同時(shí)，營(yíng)銷線建立了多套激勵(lì)機(jī)制，開展勞動(dòng)競(jìng)賽、流動(dòng)紅旗的評(píng)選等，對(duì)任務(wù)完成出色的單位和個(gè)人給予重獎(jiǎng)。對(duì)銷售員實(shí)行“資金回籠獎(jiǎng)”、“新品推廣獎(jiǎng)”、“單品種銷售獎(jiǎng)”，調(diào)動(dòng)銷售員的積極性。在每年年中、年終總結(jié)大會(huì)上，都對(duì)營(yíng)銷工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和勞模標(biāo)兵予以隆重表彰。
面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，揚(yáng)子江人主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)變化，不斷創(chuàng)新營(yíng)銷思路和模式，從而有效化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，保證銷售的健康、有序的發(fā)展。在經(jīng)營(yíng)管理中，高度強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，加大考核激勵(lì)，狠抓人員、醫(yī)院、產(chǎn)品和指標(biāo)的落實(shí)。針對(duì)藥價(jià)下降、掛網(wǎng)招標(biāo)等新政，發(fā)揮豐富的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持多品種銷售方略，細(xì)分市場(chǎng)，加強(qiáng)新產(chǎn)品的學(xué)術(shù)推廣，建設(shè)新隊(duì)伍，醫(yī)院市場(chǎng)持續(xù)得到鞏固。扎實(shí)推進(jìn)零售市場(chǎng)和農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的開拓，近年來OTC市場(chǎng)份額快速增長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)度迅速提升。在國(guó)際市場(chǎng)方面，揚(yáng)子江這幾年也有了新的突破。
戰(zhàn)略布點(diǎn) 提升規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力
作為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的南園，揚(yáng)子江繼續(xù)放大發(fā)展泰州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，注重在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的前伸后延上下功夫，進(jìn)一步完善科研開發(fā)、生產(chǎn)制造、現(xiàn)代物流等綜合功能，整合資源，打造產(chǎn)業(yè)鏈；整合人才，構(gòu)筑發(fā)展基礎(chǔ)；整合技術(shù)，鑄就創(chuàng)新體系，使產(chǎn)業(yè)規(guī)模、技術(shù)水平均處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。
基于泰州總部強(qiáng)力的優(yōu)勢(shì)，為更好地利用高端城市的人才、信息、地域和資源優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)從2000年起，陸續(xù)投資10多億元，成功實(shí)施了全國(guó)范圍內(nèi)的戰(zhàn)略布點(diǎn)。目前集團(tuán)位于北京、上海、廣州、南京、成都的子公司都已初具規(guī)模。依托當(dāng)?shù)爻湓５难邪l(fā)資源和人才資源，發(fā)揮子公司的“碼頭效應(yīng)”，初步形成集團(tuán)化發(fā)展的優(yōu)勢(shì)群體。2007年，五大子公司累計(jì)創(chuàng)造稅收1.34億元，其中上海海尼藥業(yè)已躋身上海醫(yī)藥行業(yè)十強(qiáng)，顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，南京海陵藥業(yè)依托中藥制藥工藝技術(shù)國(guó)家工程研究中心，科研優(yōu)勢(shì)漸顯。位于北京中關(guān)村生命科學(xué)園的海燕藥業(yè)，正加快向生物醫(yī)藥領(lǐng)域邁進(jìn)。
節(jié)能減排 推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
自1996年來，揚(yáng)子江共投入10多億元，大手筆造綠，用于規(guī)劃建設(shè)“綠色家園”。企業(yè)各廠區(qū)的綠化覆蓋率高達(dá)60%。建成了醫(yī)藥名人文化大道、人工湖、東方紅廣場(chǎng)、杏林廣場(chǎng)等一系列人文景觀，與企業(yè)優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境相得益彰。
集團(tuán)積極開展創(chuàng)建“節(jié)約型企業(yè)”、“環(huán)境友好型企業(yè)”活動(dòng)，以“節(jié)能、降耗、減排”為主題，開展形式多樣的活動(dòng)。制藥企業(yè)在生產(chǎn)過程中難免會(huì)產(chǎn)生廢水、廢氣等廢棄物。為維護(hù)廠區(qū)周邊環(huán)境的生態(tài)平衡，集團(tuán)從廠房設(shè)計(jì)時(shí)就融入環(huán)保理念，在每個(gè)廠區(qū)和子公司均已經(jīng)建成污水處理廠，每年用于環(huán)境保護(hù)的投入都在千萬元以上。
企業(yè)文化建設(shè) 增強(qiáng)發(fā)展凝聚力
生生不息的企業(yè)文化是企業(yè)走向成功的基因。每年“七一”建黨日，揚(yáng)子江人都會(huì)唱響“沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國(guó)”的頌歌。到今年為止，已連續(xù)9年舉行聲勢(shì)浩大的“慶七一”大合唱比賽。上千人的陣容，整齊艷麗的裝束，專業(yè)化的演唱，見證了揚(yáng)子江深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)。
為加強(qiáng)職工的思想道德教育，集團(tuán)建成了職工愛國(guó)主義教育基地——東方紅廣場(chǎng)，供職工緬懷老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家的豐功偉績(jī)。每年“七一”建黨日，黨委都在這里舉行新黨員入黨宣誓暨優(yōu)秀黨員表彰儀式，以一種特殊的方式慶祝黨的生日。
近年來，圍繞深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神、踐行科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義榮辱觀，黨委組織開展了系列學(xué)習(xí)教育和主題實(shí)踐活動(dòng)，邀請(qǐng)市委宣講團(tuán)、英模人物到企業(yè)輔導(dǎo)，組織黨團(tuán)員外出參加“紅色旅游”等。黨委每年組織廣大黨員干部深入周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)“訪貧問苦”，近三年中累計(jì)向600個(gè)貧困戶捐贈(zèng)30萬元。堅(jiān)持每月開展一次反腐倡廉教育，筑牢反腐防變大堤。這種企業(yè)特有的“紅色文化”，潛移默化中影響著揚(yáng)子江人的言行，激勵(lì)著揚(yáng)子江人始終保持著一種奮斗的激情。
回報(bào)社會(huì) 企業(yè)發(fā)展成果與群眾共享
在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)始終秉承“求索進(jìn)取，護(hù)佑眾生”的企業(yè)理念，鼎力支持行業(yè)建設(shè)，真情回報(bào)社會(huì)。集團(tuán)獨(dú)家支持中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)科學(xué)技術(shù)最高獎(jiǎng)——“中華醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng)”。自2001年起連續(xù)三年，集團(tuán)在國(guó)家衛(wèi)生部、國(guó)務(wù)院扶貧辦、國(guó)務(wù)院老齡委、全國(guó)婦聯(lián)、國(guó)家廣電總局五部委的大力支持下，共投入4000多萬元，啟動(dòng)“關(guān)愛西部健康行動(dòng)”。在2003年“抗非”斗爭(zhēng)中，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)向全國(guó)各地醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)了價(jià)值500萬元的藥品，并捐資100萬元設(shè)立了“揚(yáng)子江抗非救助基金”。5.12汶川大地震發(fā)生后，揚(yáng)子江在第一時(shí)間先后捐贈(zèng)藥品價(jià)值2000多萬元，捐款近300萬元，員工獻(xiàn)血5萬毫升，成為地震后外省市第一批進(jìn)入災(zāi)區(qū)的捐贈(zèng)藥品。
為了造福桑梓，讓企業(yè)發(fā)展的成果惠及地方百姓，2003年，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)在泰州市高港區(qū)成立了揚(yáng)子江慈善會(huì)，慈善會(huì)成立五年多來，共捐資近千萬元，直接幫扶貧困大中學(xué)生、農(nóng)村貧困戶、低保特困戶等4000多人次，資助農(nóng)村路道、橋梁建設(shè)資金280多萬元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，建廠30多年來，揚(yáng)子江藥業(yè)已累計(jì)向社會(huì)捐款、捐藥、捐物達(dá)2.6億元，廣泛用于賑災(zāi)、扶貧、擁軍、助學(xué)、救治等，恪守了一個(gè)優(yōu)秀民族制藥企業(yè)崇高的使命感和責(zé)任感。
醫(yī)藥行業(yè)在江蘇省、泰州市經(jīng)濟(jì)中都占有重要位置，是省、市著力培育和發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。作為江蘇醫(yī)藥行業(yè)的“排頭兵”、泰州醫(yī)藥城的龍頭企業(yè)，揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)將立足自主創(chuàng)新求發(fā)展，勇立潮頭創(chuàng)大業(yè)，實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)先國(guó)內(nèi)、邁向國(guó)際”的目標(biāo)。
