主持人：各位網(wǎng)友大家好，歡迎大家來到我們創(chuàng)業(yè)訪談，今天很榮幸請到兩位創(chuàng)業(yè)英雄，他們是來自酷訊網(wǎng)的CEO和COO，請你們兩位和我們網(wǎng)友打一聲招呼。
[嘉賓寫真] [視頻回放]陳華：大家好，我是酷訊網(wǎng)的CEO陳華。
吳世春：大家好，我是酷訊網(wǎng)的COO吳世春。
主持人：作為我們普通的網(wǎng)友，其實我們已經(jīng)習慣用百度、GOOGLE搜索引擎，我們做出了酷訊網(wǎng)和百度、GOOGLE有什么區(qū)別？
陳華：我舉一個例子大家就能夠看出區(qū)別了，比如我要搜一個房子，在百度查詢，你會發(fā)現(xiàn)查出來都是門戶網(wǎng)站介紹性的網(wǎng)頁，你點好幾次才能看到租房的信息，而在酷訊網(wǎng)一下就能夠看到租房信息，這就是我們跟他們最大的區(qū)別，我們直接可以看到租房信息，并不是看到網(wǎng)頁。
吳世春：在百度可能需要十幾次的點擊才能找尋到你需要的信息，而在酷訊只需要一兩步的操作就可以找到你想要的。
主持人：今天創(chuàng)業(yè)故事訪談請到的是兩位嘉賓，原來都是請一位嘉賓，談他創(chuàng)業(yè)故事以及背後的經(jīng)歷，給大家的感覺就是創(chuàng)業(yè)是孤膽英雄，今天兩位來，想問問兩位你們兩位怎么遇到一起，而且產(chǎn)生想法要做中國的第二個百度？
陳華：我們不是為了做酷訊而做酷訊，這跟別人創(chuàng)業(yè)有很大的區(qū)別。吳世春原來在百度，是我的同學，我原來想做火車票搜索，覺得很有用，他也覺得這個主意不錯，就參與進來了。風險投資商看好決定投錢，我們就不得不創(chuàng)業(yè)了，我們是為了做事情而走上了創(chuàng)業(yè)的路子，我們分工就是我管技術，他管運營。我一直在做搜索引擎業(yè)務，像天網(wǎng)搜索、微軟搜索。
主持人：你們兩位加入這個行業(yè)想好創(chuàng)業(yè)，之前并沒有預謀？
陳華：沒有很清晰的想過，只是覺得這東西很好玩，并不是國外這個模式挺好抄過來，或者某個人這個東西做的很好，抄一個過來，而是覺得這是人們生活當中需要的。就像我以前在天網(wǎng)做過的一樣，我做這個服務能夠給幾百萬人、上千萬人解決他們的難題，他們可能租房子很難找，或者買火車票買不到，我給你提供這樣一個服務，因為搜索引擎有強大的計算能力，能夠提供大家的需求。
主持人：你開始是做搜索火車票的東西，然后被風險投資發(fā)現(xiàn)之后進行投資，然后才做了酷訊？
陳華：對。
主持人：陳華在99年北大網(wǎng)絡管理學院……
陳華：是叫做北大信息科學技術學院。
主持人：你曾經(jīng)開發(fā)了天網(wǎng)，又在03年……
陳華：04年去的微軟。
主持人：曾經(jīng)也在悠悠蜜(音)工作過一段時間，你呢？
吳世春：我2001年加入百度，今年年初的時候和陳華一起做酷訊，酷訊的路徑就像陳華所說的一樣，跟其他的創(chuàng)業(yè)路線不一樣，其他的人說我要創(chuàng)業(yè)，我再分析現(xiàn)在有什么好的模式可以去做，國外有什么模式可以照搬。我們先覺得可以解決這樣一個問題，你把服務放到線上去，就被網(wǎng)上用戶推著走，就不得不去提供更好的服務給客戶，最后這個服務變得越來越大，之后VC看到投入錢，使得服務變得更加的精確，更加的完善，解決更多人的問題。
主持人：您兩位首先是用戶，體驗到……
陳華：從我們產(chǎn)品可以看的出來，一開始做的是火車票，在05年做了一個小軟件，小軟件可以把論壇上火車票的信息找出來，經(jīng)過一年的積累，過程中很多人覺得你這么好的東西，可以做成一個服務，所以我們上線的時候就是一個火車票轉(zhuǎn)線，一上來全部都是火車信息，不像普通的搜索引擎，這樣的技術出來之后，為什么酷訊不做房產(chǎn)和招聘的信息，因為很多都是具有這種方向的，生活信息、很難找的信息，酷訊技術完全可以做其他方面，所以現(xiàn)在就越做越大了。
主持人：剛才聊了一下你剛才很得意的網(wǎng)站，現(xiàn)在想聊一下兩位自己，當你們最初認識對方，然后發(fā)現(xiàn)我們手中有這樣一個項目可以來做的時候，是對方身上哪一點特質(zhì)吸引了你，認為這就是創(chuàng)業(yè)路上可以共度風雨的人？
陳華：我認識吳世春是經(jīng)過同學，一個是因為他創(chuàng)過兩次業(yè)，對公司運營比較有經(jīng)驗，另外他執(zhí)行力非常強。一件事情他能夠非常快速的執(zhí)行下去，你知道公司運營上有很多雜事和難題，他能夠很快的解決，而我的優(yōu)勢不在這方面，他可以非常有效的解決這方面的問題。
吳世春：陳華是中國不可多得的技術人才，能夠發(fā)現(xiàn)一種技術解決大規(guī)模的需求把它做成產(chǎn)品，不管是編程還是架構系統(tǒng)的速度非?？?，做火車票系統(tǒng)的時候，只用了半個月系統(tǒng)就上線了，另外在半個月當中兩次大規(guī)模的改變系統(tǒng)，把系統(tǒng)快速的完善起來。這個能力是我見過的人不多見的，非常強。
主持人：你看上他的時候是看經(jīng)驗，你看上陳華是陳華的技術。
吳世春：對。
主持人：我還想問一下世春，你以前也是做技術的，后來怎么轉(zhuǎn)變了方向，走到了去做市場這一塊了呢？
吳世春：也不算市場，算運營這一塊。以前在做之前兩個公司的時候，作為一個小公司，你不可能專注于做一個事情，不像在一個大公司，像我在百度每天做的事情就是很小一塊，做小公司可能從買服務器到買帶寬，到公司的日常開支都要管，所以相當于你經(jīng)歷一個小公司方方面面的事情。我和陳華分工的時候明確跟他說，技術這一塊肯定需要你來掌控，對于公司就兩大塊事務，一個是怎么做好產(chǎn)品，另外一個就是怎么運營好服務，招到好的人。我對后兩塊事務更有經(jīng)驗一點兒，所以就慢慢從做技術轉(zhuǎn)變做運營方面。
陳華：他的技術能力也是非常厲害的，我們跟人家談合作的時候，他能夠把事情做的非常清楚，把我們整個的優(yōu)勢體現(xiàn)出來。一個公司必須有一些人集中于把技術越做越好，有些是集中于把這個技術和產(chǎn)品推廣出去。
主持人：陳華在走創(chuàng)業(yè)路上的時候，從一而終都是做技術，不需要做太多的調(diào)整，而對于世春來講，原來是有技術，然后慢慢轉(zhuǎn)為運營，對應各種各樣的事情，這種轉(zhuǎn)型對你來講順利嗎？
吳世春：當時我還負責系統(tǒng)好幾個模塊，放不下手頭的事情，總覺得自己還有好多的想法沒有實施、沒有做，你越放不下，本來屬于你運營范疇上的職責就做不好，后來認真想過之后，把模塊交給其他工程師手上，專注于做運營，慢慢就調(diào)整過來了。
主持人：所以到做酷訊網(wǎng)的時候已經(jīng)是輕車熟路了？
吳世春：對。
主持人：酷訊網(wǎng)每天用戶訪問量是多少？
陳華：接近于300萬的查詢量。
主持人：前一段時間你們已經(jīng)拿到風險投資200萬美金？
陳華：那是很早以前的事情了。
主持人：我想對于每一個進行創(chuàng)業(yè)做網(wǎng)站的公司，拿到風險投資，而且與此同時訪問量在逐漸的增加，對于一個網(wǎng)站來講，在創(chuàng)業(yè)初期這是一件好事情，現(xiàn)在想問你們兩位，接下來酷訊網(wǎng)首先要解決的一件事情是什么？
陳華：首先要解決的是怎么樣讓我們每一個頻道的產(chǎn)品都是中國最好的產(chǎn)品。
陳華：比如房產(chǎn)方面，也有很多人在做房產(chǎn)搜索，招聘的，也有很多人在做招聘搜索，而火車票搜索是全世界唯一的。
主持人：也是因為中國這個特殊的背景。
陳華：對。今天我可以非常自信的講，我們酷訊房產(chǎn)搜索是中國最好的房產(chǎn)搜索，沒有一家房產(chǎn)搜索有我們做的好，也沒有任何一家房產(chǎn)網(wǎng)站有我們信息量大。
主持人：你答案跟他一樣嗎？
吳世春：我答案基本上跟他一樣，首先要做好自己的產(chǎn)品，我現(xiàn)在可以透露一個數(shù)據(jù)，我們現(xiàn)在房產(chǎn)包括出租房、二手房的信息量，在所有城市都比在我們靠的比較近的第二名信息量多很多。也有人給我們提意見，里面也有很多意見非常有價值，我們也要感謝所有參與酷訊改變的網(wǎng)友。
主持人：你們兩位都說到了，酷訊接下來要做的就是把自己的產(chǎn)品做好，我們了解到，酷訊現(xiàn)在是做搜索，搜索也有各種各樣不同的搜索，現(xiàn)在也有齊虎這樣的搜索，也有像百度、GOOGLE這樣的搜索。你們定位是什么？
陳華：我們定位是生活信息的搜索引擎，是人們生活生活當中的信息，并不是互聯(lián)網(wǎng)當中的信息。我們把衣食住行方方面面信息都放到上面，信息量很大，符合時效性的信息都放到上面，對老百姓來講是生活性的搜索引擎，房產(chǎn)、股票等等都有。從技術上講是記實性的搜索引擎，我們都是以分鐘、小時為單位，不像百度和GOOGLE搜索信息要求精確性。比如在百度上搜新浪，那就把新浪的鏈結搜出來。
主持人：之前也有網(wǎng)絡上的評論，說到酷訊網(wǎng)是垂直搜索，所謂的垂直搜索是指對分類信息進行一定的規(guī)整，比如我搜關于租房方面的信息，就只會出現(xiàn)租房方面的信息？
陳華：對。
主持人：這些評論提到你們把很多的信息放到一起，酷訊網(wǎng)其實最后變成了一個搜索內(nèi)容的大的門戶，你們怎么來看這樣一個評價？
陳華：酷訊要做的事情，類似于百度現(xiàn)在已經(jīng)成功一樣。你今天找東西可能上百度搜一下，或者上GOOGLE搜一下，我希望一兩年之后，找生活方面的信息上酷訊搜一下，使酷訊成為分類信息、行業(yè)信息網(wǎng)站的入口。當然我們會和上下游的網(wǎng)站形成一定的關系，我們定下一個規(guī)矩就是酷訊不做發(fā)布，這樣我們跟行業(yè)信息網(wǎng)站形成良好的關系，像我們和舞吧，我們會有一個發(fā)布信息到舞吧去，舞吧那邊會有一個搜索信息到酷訊去，我們一起把市場做大。
吳世春：我們通過索引他們的信息，雙方都有協(xié)議的。
陳華：每天待機的能力非常大，每天有幾萬個獨立IP，對他們來講是很大的用戶來源。
主持人：最后酷訊網(wǎng)要走的是百度和GOOGLE這樣一條道路，但現(xiàn)在前面已經(jīng)有兩家了，百度要超過GOOGLE是需要一定努力的，但它也是花很多時間積累人力、財力，做了很長時間才成為今天的百度，我們酷訊網(wǎng)又怎樣一個資本可以說我現(xiàn)在跟百度不一樣，但未來不要走到跟百度同樣的一條路上，甚至超越它？
陳華：我們跟百度沒有直接的競爭關系，我們走的是另外一個市場。我們面對是生活信息的搜索，但在百度上是什么都可以搜，我們今天做的可能是百度沒有重視起來的市場。
主持人：如果哪一天百度重視起來了呢？
陳華：我們?yōu)槭裁吹玫酵顿Y人的投資有兩個原因，一個是有做搜索引擎的背景，我做了搜索引擎六年，我知道怎么做搜索引擎能夠成功，而且我和世春執(zhí)行的速度并不會比任何一家慢，我們現(xiàn)在招的那批員工都是北大、清華的高級人才，很多很多很牛的人參與到我們的團隊，甚至有一些百度的人也離職到我們這兒來，從整個團隊來講，技術實力并不亞于百度分一批人做事的能力，我們能力非常強。還有時間上的優(yōu)勢，我們已經(jīng)做了半年多了，在做分類信息當中，我們積累了非常非常多的經(jīng)驗。
陳華：包括一個房產(chǎn)信息出現(xiàn)在論壇上，出現(xiàn)在分類信息網(wǎng)站上，出現(xiàn)在行業(yè)網(wǎng)站上是什么樣子，有什么特征，在北京和上海有什么說法上的區(qū)別，聯(lián)系方式的出現(xiàn)，就有很多很多細節(jié)上的東西，我們積累了很多的經(jīng)驗，這對任何一個競爭對手來講，都是必須要跨越的一個壁壘。
吳世春：我還要補充一點，對于一個公司來講，做好一個產(chǎn)品首要前提是能夠?qū)Ｗ?，并不是它有多少錢和多少人在這上面。如果GOOGLE按照一般的理解，它的實力和技術能力比百度強的多，但GOOGLE做中文搜索的人比百度就要小很多，所以不能夠把精力放在中文搜索的話，就做不過百度，不管是GOOGLE還是百度做生活信息，也不可能像酷訊這樣把公司很大關注力投入在這上面做，這就是為什么各個公司在各自領域活的特別好的原因。
吳世春：像新浪新聞做的特別好，但無線做不過TOM，游戲做不過網(wǎng)易，就是這個道理，專注是產(chǎn)品的競爭力。
陳華：我們定位很死，就是做生活信息，以我們技術實力來講做論壇搜索、MP3搜索都可以做，但我們不做，就是因為我們希望先把這塊做起來，這是關鍵。
主持人：剛才說到生活信息，生活信息能不能定義一下，人在生活當中需要有租房信息、看電影的信息，需要所有的信息都是生活信息嗎？那最后不還是成為百度了嗎？
陳華：首先你看我們網(wǎng)站就可以發(fā)現(xiàn)，我們分頻道、分欄目、分層次，就是用幾個緯度的方式讓用戶找什么信息到欄目里面去找。第一次訪問酷訊的網(wǎng)友也可以感受到，我們做了一個很酷的小功能，你什么時候訪問酷訊首頁是不一樣的。月中很多人想換工作，上來就是招聘，一到吃飯的時候上酷訊，就是餐館，到了休息的時候，交友就變成首頁，我們分析用戶的行為，把需求，在你生活當中什么時間段有什么需求我們分析，信息量大的有那些，需求量大的我們做夠就行了，不需要方方面面都做。
吳世春：我們定位在人生大事和生活瑣事，人生大事就幾件事情，一個是婚禮、交友，買房買車也是大事，找工作，都是改變?nèi)松壽E的事情，這是人生大事。人生小事，可能就是出門購物希望打折、團購，交通希望買火車票、拼車出行，這些事情是我們要做的一個范疇，他出門或者會碰到的事情。
主持人：酷訊在上線以來已經(jīng)有十條產(chǎn)品線了，對于一個剛剛創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)站來講，產(chǎn)品線是很多，而且是比較全的，你們有沒有想過對于一個創(chuàng)業(yè)初期的網(wǎng)站來講，做這么多產(chǎn)品線會有一點兒應付不過來，或者相對來講有點兒多了。
陳華：我們頻道不會再多很多了。
主持人：維持現(xiàn)在的框架對嗎？
陳華：對，基本上是現(xiàn)在的框架，為什么把框架搭起來呢？是希望給用戶帶來一個感受，今天你用了酷訊的租房，過兩天想起招聘，還會來酷訊，讓我們形成一個整體的概念，是生活信息搜索。從頻道角度來講，我們是集中做兩三個頻道，其他頻道不是特別的花大精力去做，現(xiàn)在最主要就是房產(chǎn)、招聘和票務。
吳世春：我認為剛剛那句話應該叫欄目，不應該叫產(chǎn)品。像阿里巴巴一上線就有幾十個欄目，因為阿里巴巴是貿(mào)易型的公司，涵蓋任何可貿(mào)易的產(chǎn)品，你不能說他做化工，就不能做電器，或者做其他類的產(chǎn)品，我們想給用戶一種完整的生活信息的體驗，它在這里能夠找到他所需要的生活信息很多方面的信息。
陳華：而且我們會把這些東西串起來，比如你要在中關村找工作，旁邊我會放一些中關村租房信息。
吳世春：既有時間性，又有地理性。
陳華：我們現(xiàn)在做一個系統(tǒng)是通用的系統(tǒng)，加欄目就像加插件一樣，非常的簡單。
陳華：我們把這些欄目的特征提取一下，有幾個地方大家一樣的特征，一個是時間性，我們是做技術信息搜索。還有地理性，每一個信息都有城市信息，甚至有些信息標經(jīng)緯度，包括房產(chǎn)、招聘、餐館，他們有一些共性，我們把共性結合起來，一個是拓展新的生活信息的領域非常方便，另外一個就是我們可以做這個欄目的時候發(fā)現(xiàn)另外一個欄目可以提升的空間。
陳華：比如我在做招聘的時候，我去抽聯(lián)系方式，我發(fā)現(xiàn)房產(chǎn)這樣改一下也更好，因為他們是共性的，并不是獨立的個體。
主持人：你剛才提到你們搜索出來的結果是比較精細的，可能列出來，包括信息的發(fā)布人，他的聯(lián)系方式，還包括他的地點等一些內(nèi)容，這樣你們作為搜索的網(wǎng)站，和你們上游發(fā)布信息的網(wǎng)站之間，可能就產(chǎn)生一定的競爭關系。因為網(wǎng)友在你們網(wǎng)站上面就可以看到你們所需要的相關信息了，為什么還會去點那些原來的網(wǎng)站？
陳華：其實我們每天給上游網(wǎng)站帶去幾十萬流量過去，我們有點兒像比較購物的搜索一樣，看這些信息會進行一部分的篩選，你聯(lián)系這個人之前，你不得不點擊進去看，畢竟信息還是不全，比如房產(chǎn)你不知道樓層多少，不知道有沒有空調(diào)，包不包物業(yè)費，還有招聘，我只能列出來有這些人招聘，什么公司，但具體要求上你必須點進去看，我們想形成一種所謂的不是特別強的競爭關系，而且我們是互相之間有協(xié)議，將來是合作關系，我們給他們帶流量，他們也不會拒絕我們抓取他們的信息。
主持人：你剛才說跟舞吧、趕集有一些合作。
吳世春：還有焦點、一燈。
主持人：這種合作方式是怎樣的形式？
吳世春：我們用他們的信息，并帶給他們流量。我們跟迅雷、社區(qū)類的搜索不一樣。中國人對交易考慮的非常仔細，去找一個工作不會說我看這個工作就馬上給他發(fā)郵件、打電話應聘這個工作，他會進行大量的比較。對于找工作來講、買東西來講，都是需要花很多精力找最合適的那一個，所以就需要很多信息來不補充這種判斷，看了很多信息才能作出判斷，這是不是最合適我的。在我們這個網(wǎng)站詳細信息是看不到的，需要點擊上游網(wǎng)站看。
吳世春：一個網(wǎng)友可以只看到我們上面的聯(lián)系電話就去租房子，那個人要么沒有租過房子，要么就是憑空猜測，你問任何一個租過房子的人，考慮的因素有多少？他會考慮當?shù)氐慕煌顩r、小區(qū)的環(huán)境，會考慮樓層是什么樣子的，不可能看到一條信息，比如中關村家園2000塊錢，他就會打電話租。
陳華：我們可以讓你非常方便的看到這個信息，如果你看到電話號碼重復好幾次，那就是中介了，而且我們也有中介檢測機制在里面，讓用戶看到號碼之后，我愿意打一個電話問一下，也可能點進去看一下細節(jié)的內(nèi)容，我們從方便用戶的角度去做事情，而不是過多考慮有什么后果。
吳世春：我剛才說到用戶需要很多的信息才能最后作出判斷租不租房子，假如點到三四條信息之后，最終比較一條信息是最滿足的，就會從酷訊網(wǎng)看到聯(lián)系電話，就可以打電話了，這時候已經(jīng)給這些網(wǎng)站帶去流量了。如果一個用戶要回去找我打開過的網(wǎng)頁聯(lián)系電話，這對用戶來講非常不方便。
陳華：從方便用戶的角度來講。
吳世春：對，不會阻止用戶點擊上游網(wǎng)站。
網(wǎng)友：現(xiàn)在酷訊網(wǎng)盈利了嗎？
陳華：現(xiàn)在還是公益性的。
主持人：你們提交給風投的商業(yè)模式，盈利這一塊是怎么預計的？
陳華：從酷訊來看，所有來酷訊查詢的用戶下一步操作就是交易的行為，來酷訊的用戶商業(yè)價值是非常高的，應該說百度好幾倍的商業(yè)價值，從各個用戶來看。至于盈利，一個是有點兒類似百度的競價排名，另外一個就是用戶的訂約行為進行收入，每一條收幾毛錢，很多人愿意支付，或者是你看信息是免費的，但我要給你帶一個廣告過去。還有就是做線下的，比如跟中介合作，我給你帶一個用戶，你給我提成。但具體我還沒有想清楚，最主要是酷訊給用戶帶來好的東西。而且投資商也沒有給我們太大的壓力，做一個搜索引擎是需要幾年的時候培養(yǎng)一個用戶，讓用戶覺得我們可以解決他的實際問題。
主持人：投資預計大概是幾年？
陳華：并不是預計多少年，走到一定階段是自然而然的。
主持人：你們沒有一個預計嗎，你對自己的人生規(guī)劃也應該有一定的想法，哪一個階段做什么，你對酷訊也是有一個期望值的？
陳華：我們明年下半年會做一些收費的。
主持人：200萬美元能夠支撐到那個時候嗎？
陳華：不是靠200萬美元支撐到那個時候，我們核心競爭力是在技術方面，技術方面的花費并不是太大，第二如果我們技術好，口碑效應好，廣告方面也不需要投入太大成本。另外我們也會做第二輪、第三輪融資，會使酷訊在很長時間能夠服務于客戶。
主持人：第二輪融資有目標了嗎？
陳華：我們現(xiàn)在正在做，是全世界最頂級的風險投資。
吳世春：我們找得不只是錢，而是酷訊的合作伙伴。
陳華：我們第一輪投資人給我們的幫助非常大，我覺得我們找第二輪投資人也是希望給酷訊帶來最大的價值，這個價值不是錢的價值，而是對于酷訊整個品牌、運營，以及最后酷訊運營能夠帶來很大的幫助，包括幫你找人、找合作伙伴，利用他現(xiàn)有的資源幫助酷訊。
主持人：我們回過頭看一下互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境，除了做搜索的，像酷訊，還有好多其他的網(wǎng)站，也有一些人評論說，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)進入一個泡沫時代，就像第一輪互聯(lián)網(wǎng)一樣，似乎又要進入寒冬了，你們怎么看？
陳華：其實我跟世春的觀點非常的明確，對于某些人是泡沫，對于某些人不是泡沫。比如現(xiàn)在做視頻分享網(wǎng)站，國內(nèi)有好幾十家，還有做社區(qū)也很多很多，博客也很多很多，當越來越多人做同樣一種抄襲國外模式的生意，這地方就存在泡沫了，如果你做這個東西是真正為了解決用戶需求的，并不是為了抄襲，而是解決用戶需求做的事情，那是不存在泡沫的。
陳華：比如酷訊現(xiàn)在做的事情，短期內(nèi)不會有競爭對手，并不是我們出現(xiàn)會導致產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)什么問題，我們會越做越大，所以不會出現(xiàn)泡沫，投資人也非常看好這個方向。
吳世春：做視頻分享模式國內(nèi)已經(jīng)有1000多家了，VC每個月都能夠收到幾十封做視頻分享模式的商業(yè)計劃書，一窩蜂做一個事情，在別的行業(yè)叫做重復建設，大家一起大煉鋼鐵、一起進入汽車制造業(yè)，在別的行業(yè)叫做重復建設，在互聯(lián)網(wǎng)里面叫做泡沫。因為在其他行業(yè)里面交的學費比較昂貴，在互聯(lián)網(wǎng)里面扔下去的錢相對還算比較少的。
吳世春：不管是重復建設也好，還是泡沫也好，做一個事情多了的話，需求就這么大，肯定會有一些人需要退出做別的事情。就像1999年、2000年一起做門戶的，當時有10幾家、20幾家，現(xiàn)在能活的好的門戶也就是5、6家而已。
主持人：這個行業(yè)有需求的時候，就證明還有生存空間？
陳華：對。
主持人：最后問你們兩位一個問題，你們已經(jīng)合作一段時間了，你們對對方也有一定的了解，酷訊網(wǎng)以后要不斷的像你開始說的走向百度之路，你們兩位給對方一個建議，世春你覺得陳華應該在某一個方面需要改進的，陳華也好，覺得世春應該在某一個方面需要改進的？
陳華：創(chuàng)業(yè)的過程就是學習的過程，你為了把這個東西做好會想很多的辦法，當然會有很多失誤的地方，但兩個人互相之間配合，我和世春兩個人坐一個辦公室，面對面，有一個問題問一下這樣做行不行，他就回過來。這樣我們可以互相幫助，把事情做好。這樣不會有很大的風險。而且酷訊用它的技術絕對可以在很長時間保持領先性。最近有一些網(wǎng)友說我們是湊合的搜索引擎，我覺得他是完全不懂搜索引擎技術的，酷訊是用搜索引擎在整個互聯(lián)網(wǎng)抓取的技術，加上數(shù)據(jù)挖掘的抽取技術，得出在目前來看，有很多形似而神不似的網(wǎng)站，但酷訊是遠遠超過競爭對手的。
陳華：只要我們兩個人關系穩(wěn)健的話，我們一定會把事情做好。
主持人：那世春呢？
吳世春：我覺得陳華做的真的很棒，你剛才提的問題我想了好久，我覺得還是不要太顧及外界的評論和說法，專心的把自己的事情做好，外面的人評論酷訊，讓我想起一個寓言，盲人摸象的寓言，摸到耳朵就像扇子，摸到尾巴就像蛇。很多人不了解搜索，也并不知道垂直搜索的難度在什么地方，我相信現(xiàn)在酷訊還有很多不完善的地方，但我們是在蓋一棟高樓，現(xiàn)在可能還是一兩層的情況，看起來還不高，也不金碧輝煌，但已經(jīng)打好了很好的地基，有成為高樓大廈的可能性。
吳世春：我說這些話也是激勵自己，我們就是專心把自己的事情做好，不用太多考慮別人的評論和別人的想法，專心為網(wǎng)民做事情，一定會獲得回報的。
主持人：謝謝兩位今天來到我們TOM訪談，也謝謝各位網(wǎng)友。
陳華：謝謝大家。
吳世春：謝謝大家。
