導(dǎo)讀：美國(guó)《商業(yè)周刊》昨天刊文，評(píng)選出2010年度最具前景的13個(gè)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)及企業(yè)家。以下為文章全文：
《商業(yè)周刊》的編輯和撰稿人對(duì)科技領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)查后，評(píng)選出了2010年最具前景的一批科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)及30歲以下的企業(yè)家。今年的表單綜合了風(fēng)險(xiǎn)投資家、天使投資人、讀者以及編輯團(tuán)隊(duì)的各方意見評(píng)選而來。
以下就是這13家企業(yè)的名稱、30歲以下的高管、業(yè)務(wù)介紹以及高管過去一年間所做出的最艱難的決策：
1、企業(yè)名稱：Scribd
企業(yè)家：特里普·阿德勒(Trip Adler)，25歲
融資額：1300萬美元
投資方：Charles River Ventures、紅點(diǎn)投資(Redpoint Ventures)、Y Combinator和Kinsey Hills Group，以及包括馬克·安德森(Marc Andreessen)在內(nèi)的天使投資人
描述：早在哈佛讀書時(shí)，阿德勒就想創(chuàng)辦Scribd這樣一個(gè)網(wǎng)站，方便用戶在線發(fā)表學(xué)術(shù)論文。2007年，Scribd正式上線，用戶可以上傳文檔，方便他人閱讀并轉(zhuǎn)發(fā)。Scribd現(xiàn)在托管的文檔總量達(dá)到數(shù)千萬份，包括Simon & Schuster在內(nèi)的許多出版商還通過該網(wǎng)站的在線商店出售一些熱門電子書。
最艱難的決策：去年，阿德勒決定繼續(xù)推廣一個(gè)計(jì)劃，允許出版商通過Scribd出售電子書，并推遲開發(fā)移動(dòng)應(yīng)用。他說：“我們本應(yīng)當(dāng)先開發(fā)移動(dòng)應(yīng)用再開發(fā)電子商務(wù)。我們并不總是循規(guī)蹈矩，但我們現(xiàn)在的情況的確好了很多?！?/p>
2、企業(yè)名稱：Posterous
企業(yè)家：薩琴·阿加瓦爾(Sachin Agarwal)，29歲；布雷特·吉布森(Brett Gibson)，29歲；加里·譚(Garry Tan)，29歲
融資額：510萬美元
投資方：紅點(diǎn)投資、Trinity Ventures、Y Combinator和一些天使投資人
描述：Posterous讓用戶可以快速創(chuàng)建自己的網(wǎng)站，而且用戶只要向Posterous發(fā)送一封電子郵件，即可將文本、圖片和視頻發(fā)布到Facebook和Flickr等網(wǎng)站上。“人們想要?jiǎng)?chuàng)建網(wǎng)站，并使用Facebook和Twitter，但是對(duì)于多數(shù)人而言，過程太過復(fù)雜?！痹摴韭?lián)合創(chuàng)始人阿加瓦爾解釋道。這款服務(wù)采用免費(fèi)模式，但該公司計(jì)劃于今年晚些時(shí)候推出付費(fèi)版本，并提供更多存儲(chǔ)空間。
最艱難的決策：Posterous聯(lián)合創(chuàng)始人加里·譚說：“最近我們不得不在出售公司還是獨(dú)立發(fā)展壯大之間做出抉擇。我們決定，相信公司的前景。而且，如果我們出售了公司，將會(huì)是一個(gè)巨大的錯(cuò)誤?！?/p>
3、企業(yè)名稱：gWallet
企業(yè)家：古爾巴克什·查哈爾(Gurbaksh Chahal)，27歲
融資額：1250萬美元
投資方：Adams Street Partners和Trinity Ventures等投資者
描述：查哈爾16歲就從高中退學(xué)并全心創(chuàng)辦了他的第一家公司。兩年后將這家公司出售時(shí)，查哈爾已經(jīng)變成了百萬富翁。25歲時(shí)，他又將第二家公司，一家名為BlueLithium的網(wǎng)絡(luò)廣告公司以3億美元的價(jià)格賣給了雅虎。如今，他正在經(jīng)營(yíng)著自己的第三家公司gWallet，該公司允許那些在Facebook上玩游戲的用戶通過觀看視頻廣告或填寫問卷來贏得游戲中的虛擬貨幣。
最艱難的決策：在gWallet發(fā)展的第一年，應(yīng)當(dāng)招聘哪些人。作為gWallet的創(chuàng)始人兼CEO，查哈爾說：“關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)。你所招聘的前5名員工將決定公司的成敗?！?/p>
4、企業(yè)名稱：Spotify
企業(yè)家：丹尼爾·?？?Daniel Ek)，27歲
融資額：未披露
投資方：Creandum和Northzone Ventures等投資者
描述：歐洲網(wǎng)民非常青睞Spotify提供的免費(fèi)音樂服務(wù)。用戶可以通過電腦或手機(jī)免費(fèi)尋找并播放800萬首歌曲，代價(jià)則是要收聽一些廣告。Spotify還提供不包含廣告的收費(fèi)服務(wù)。
最艱難的決策：去年，該公司聯(lián)合創(chuàng)始人埃克發(fā)現(xiàn)部分用戶的密碼有可能被泄露了。他并沒有保持沉默，而是通知了Spotify的用戶。他說：“我們從用戶和開發(fā)者那里收到了許多正面反饋，他們對(duì)我們的坦誠(chéng)表示贊賞?！?/p>
5、企業(yè)名稱：Sawhorse Media
企業(yè)家：格里高利·加蘭特(Gregory Galant)，27歲
融資額：未披露
投資方：天使投資人
描述：Sawhorse專門為Twitter用戶設(shè)立了一個(gè)短文獎(jiǎng)。該公司CEO加蘭特說：“人們將Twitter視為一種媒體形式，面向更為廣闊的世界撰寫有趣的事情，而不僅僅局限于自己的朋友圈子?！鲍@得該公司的短文獎(jiǎng)在Twitter圈內(nèi)是一件很光榮的事情。Sawhorse最近的計(jì)劃是推出一個(gè)名為L(zhǎng)istorius的列表，這號(hào)稱是最權(quán)威的Twitter重要用戶列表。
最艱難的決策：在經(jīng)濟(jì)衰退中繼續(xù)保持開支。加蘭特說：“我們決定冒險(xiǎn)發(fā)布新產(chǎn)品，而不是沉迷于過去的成就?！?/p>
6、企業(yè)名稱：Cloudera
企業(yè)家：杰弗·哈梅巴赫(Jeff Hammerbacher)，27歲
融資額：1100萬美元
投資方：風(fēng)險(xiǎn)投資公司Accel Partners和Greylock Partners，以及包括吉迪恩·余(Gideon Yu)和卡特琳娜·費(fèi)克(Caterina Fake)在內(nèi)的天使投資人
描述：作為Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在哈佛的好友，哈梅巴赫從貝爾斯登離職并加盟了Facebook團(tuán)隊(duì)，他負(fù)責(zé)為該網(wǎng)站分析用戶行為。為了完成這一任務(wù)，他使用了開源云計(jì)算軟件Hadoop?，F(xiàn)在，哈梅巴赫成了Cloudera的聯(lián)合創(chuàng)始人、產(chǎn)品副總裁兼首席科學(xué)家，該公司專門提供技術(shù)咨詢和軟件工具，幫助企業(yè)使用Hadoop來分析龐大的數(shù)據(jù)。Cloudera的另外一名聯(lián)合創(chuàng)始人克里斯托夫·比西利亞(Christophe Bisciglia)曾入選《商業(yè)周刊》2009年度最優(yōu)秀年輕科技企業(yè)家榜單。Cloudera的客戶包括Netflix、三星、comScore和LinkedIn。
最艱難的決策：改變Cloudera的商業(yè)模式，并將其轉(zhuǎn)型為一家軟件廠商。哈梅巴赫說：“最初，我們的模式是‘把數(shù)據(jù)給我們，我們來管理’。轉(zhuǎn)型為軟件廠商后，效果很好?！?/p>
7、企業(yè)名稱：Lookout
企業(yè)家：約翰·海林(John Hering)，26歲
融資額：550萬美元
投資方：Khosla Ventures和Trilogy Partnership，以及包括克里斯·薩卡(Chris Sacca)在內(nèi)的天使投資人
描述：如果說智能手機(jī)是新一代個(gè)人電腦，黑客和其他網(wǎng)絡(luò)犯罪分子就完全有理由竊取智能手機(jī)所傳輸?shù)男畔?。Lookout是一款智能手機(jī)安全軟件，專門面向蘋果iPhone、RIM黑莓、谷歌Android和微軟Windows Mobile等系統(tǒng)推出。該公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO海林已經(jīng)擔(dān)任了8年的電腦安全研究人員。他于2004年將注意力轉(zhuǎn)向移動(dòng)設(shè)備，那時(shí)最熱門的手機(jī)是摩托羅拉刀鋒(Razr)。他說：“那時(shí)的世界完全不同?！?/p>
最艱難的決策：將10人組成的團(tuán)隊(duì)從洛杉磯遷往舊金山。
8、企業(yè)名稱：ModCloth
企業(yè)家：埃里克·克格(Eric Koger)，26歲；蘇珊·格雷格·克格(Susan Gregg Koger)，25歲
融資額：約350萬美元
投資方：First Round Capital和Floodgate Fund
描述：ModCloth通過網(wǎng)站面向年輕女士出售流行服飾。這對(duì)“夫妻拍檔”在高中相識(shí)，并一同考入卡內(nèi)基梅隆大學(xué)。大學(xué)期間，他們便開始在網(wǎng)上出售服裝。蘇珊說：“大學(xué)期間，我的手機(jī)就是客服電話，即使是在圖書館學(xué)習(xí)時(shí)，我也經(jīng)常要跑到外面去接電話?！比缃瘢@家位于匹茲堡的公司已經(jīng)擁有108名員工和一個(gè)占地5萬平方英尺(約合4645平方米)的配貨中心。ModCloth.com每個(gè)月的獨(dú)立用戶訪問量約為200萬。
最艱難的決策：繼續(xù)對(duì)最初存在問題的電子商務(wù)軟件進(jìn)行投資。埃里克表示，他們的網(wǎng)站現(xiàn)在的使用更加便利，而且由于使用了流行的開發(fā)語言，所以吸引到了更為優(yōu)秀的技術(shù)人才。
9、企業(yè)名稱：Graphic.ly
企業(yè)家：凱文·曼恩(Kevin Mann)，26歲
融資額：120萬美元
投資方：DFJ Mercury、Starz Media、NorthStar Equity Investors及其他投資者
描述：作為漫畫迷，曼恩瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)將自己的愛好與數(shù)字時(shí)代結(jié)合起來，并于2009年創(chuàng)辦了Grphic.ly。該公司為漫畫出版商提供了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)商店，幫助他們銷售漫畫書。他還計(jì)劃將互動(dòng)式漫畫商店推廣到蘋果iPhone、iPad和谷歌Android手機(jī)中。
最艱難的決策：Graphic.ly是在網(wǎng)站開發(fā)初期推出的，此舉導(dǎo)致公司工程師承受了巨大壓力，但該公司創(chuàng)始人兼CEO曼恩說：“很明顯，隨著公司的發(fā)展，社區(qū)已經(jīng)成為我們的重要組成部分。在發(fā)展初期就與用戶進(jìn)行互動(dòng)是完全必要的。”
10、企業(yè)名稱：Asana
企業(yè)家：達(dá)斯汀·莫斯科維茨(Dustin Moskovitz)，年齡不詳
融資額：900萬美元
投資方：Benchmark Capital和安德森·霍洛維茨基金(Andreessen Horowitz)
描述：曾在Facebook工作過的莫斯科維茨用他在社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的特長(zhǎng)來為軟件開發(fā)商提供幫助。官方信息顯示，Asana正在開發(fā)一款軟件來幫助企業(yè)員工進(jìn)行網(wǎng)上協(xié)作。莫斯科維茨拒絕對(duì)該項(xiàng)目置評(píng)，但Asana的網(wǎng)站上列出了該公司的一些額外待遇，包括自制酸奶和每天兩次的自制菜肴，新員工還可以獲得1萬美元的經(jīng)費(fèi)用于布置辦公室。
11、企業(yè)名稱：Foursquare
企業(yè)家：納文·塞爾瓦杜萊(Naveen Selvadurai)，28歲
融資額：135萬美元
投資方：合廣投資(Union Square Ventures)和O'Reilly Alphatech Ventures
描述：2009年剛剛發(fā)布時(shí)，F(xiàn)oursquare被外界譽(yù)為“下一個(gè)Twitter”。Foursquare將狀態(tài)更新與基于地理位置的游戲整合起來，從而吸引了上百萬用戶。當(dāng)Foursquare用戶到達(dá)酒吧、飯店或一些公共場(chǎng)所時(shí)，便可以通過智能手機(jī)到“簽到”。而商家則會(huì)為一些經(jīng)常造訪的用戶提供贈(zèng)品。
最艱難的決策：為多個(gè)項(xiàng)目和合作關(guān)系制定優(yōu)先級(jí)。該公司聯(lián)合創(chuàng)始人塞爾瓦杜萊說：“過去一年來，我好像只休息了4個(gè)周末?！?/p>
12、企業(yè)名稱：Chatroulette
企業(yè)家：安德烈·特諾夫斯基(Andrey Ternovskiy)，17歲
融資額：1.08萬美元
投資方：特諾夫斯基的父母
描述：這名俄羅斯少年去年說服父母給他一些錢來購(gòu)買電腦服務(wù)器設(shè)備，隨后他便用這些設(shè)備創(chuàng)建了一個(gè)備受爭(zhēng)議的網(wǎng)站。通過視頻聊天，Chatroulette讓全球各地的網(wǎng)民可以與陌生人隨機(jī)取得聯(lián)系，他們只需點(diǎn)擊一下鼠標(biāo)就可以與下一個(gè)人取得聯(lián)系。特諾夫斯基拒絕接受我們的采訪。據(jù)Social Gaming Network網(wǎng)站負(fù)責(zé)人施謝爾文·皮什瓦爾(Shervin Pishevar)透露，特諾夫斯基已經(jīng)在加州帕洛阿爾托租了一個(gè)公寓，并準(zhǔn)備借助當(dāng)?shù)仫L(fēng)險(xiǎn)投資家的幫助將這個(gè)網(wǎng)站打造成為一家企業(yè)。
最艱難的決策：特諾夫斯基拒絕對(duì)此置評(píng)。
13、企業(yè)名稱：Playdom
企業(yè)家：岳丹(Dan Yue，音譯)，26歲；克里斯·王(Chris Wang)，26歲；肖凌(Ling Xiao，音譯)，28歲
融資額：4300萬美元
投資方：包括New Enterprise Associates、光速創(chuàng)投(Lightspeed Venture Partners)和Norwest Venture Partners在內(nèi)的投資者
描述：2008年末，社交游戲開發(fā)商Playdom的這幾名聯(lián)合創(chuàng)始人已經(jīng)取得了很大的成功。他們推出的《Mobsters》成為MySpace上最受歡迎的游戲。Playdom首席產(chǎn)品官岳丹說：“我很高興，我們每晚都會(huì)一起玩Xbox?！彪S著Facebook的日漸興起，這幾位企業(yè)家決定將2009年的多數(shù)資金都用于Facebook。但夜晚突然間變得不再輕松。2009年6月，Playdom聘請(qǐng)了EA前高管約翰·普萊森特(John Pleasants)擔(dān)任CEO。在他的幫助下，Playdom的員工迅速突破了400人，2009年的銷售額也超過5000萬美元。該公司預(yù)計(jì)，今年收入將翻番。
最艱難的決策：岳丹說：“我們希望成為社交游戲領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者?！蓖卣笷acebook平臺(tái)意味著該公司將“繼續(xù)增長(zhǎng)，并挑戰(zhàn)(市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者)Zynga?！?/p>
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