83年大學畢業(yè)后，遵循父母的意愿主動要求回到了故鄉(xiāng)的小縣城。一直在政府機關(guān)擔任公務員。工作不久后，便結(jié)婚生子，成家立業(yè)。轉(zhuǎn)眼已20多年。
參加工作后，雖沒有什么背景，靠著自己一點小才華和工作的扎實勤奮，縣太爺賞臉，于1990 年賞賜了一個副科級的小頭目，曰：“副局長”。按行政級別說，是最小的官了，何況前面還有一個“副”字。但就縣城來說，20多歲的愣頭小子，既沒門子也沒路子，能得以提拔，當時也算得是“出乎其類，拔乎其萃”了。很多想晉身于此的，使盡了方，花盡了錢，擠破了頭，也未達到目的，對此還是羨慕不已的。
對自己升職，起初也有些飄飄然，甚至忘乎所以。幻想從此能步步高升，飛黃騰達，光宗耀祖。對“副”字的含義弄不大懂，還天真的認為“副”里乾坤大呢。經(jīng)過近２０年的崗位“訓練”，才對“副”有了初步的認識。原來副職本身就是一個對未入者充滿魅力和幻想，對已入者充滿誘惑和悲愴的特殊職業(yè)。副職的苦樂，只有從事這一特殊職業(yè)的認才能真正體會到。
做副職難，做一個好副職更難，做一個順風順水、左右逢源的副職更是難上加難。副職是有限的權(quán)力和無限的責任。首當起沖的是處理好三大關(guān)系：與正職的關(guān)系；與副職之間的關(guān)系；與部屬的關(guān)系。而最難處理的是與正職之間的關(guān)系。
一、處理好正、副職的關(guān)系
要處理好正、副職之間的關(guān)系，首先要弄清正、副職的真正含義。正職是什么？是運籌帷幄的元帥，是迎風破浪的舵手，是至高無上的君主，是一錘定音的決策者，是高貴典雅的太太。副職是什么？是沖鋒陷陣的將軍，是用心盡力的水手，是任勞任怨的參謀，是小心翼翼的姨娘。真正弄清了這種含義。正、副職的關(guān)系就容易處理了：
1、到位不越位。副職分管一部分工作，主要精力是在局部上。但也不可忽視全局，要統(tǒng)籌兼顧。工作要到位，責任要到位，權(quán)力也要用到位，切忌越位。一旦工作和權(quán)力越位，正職就會認為你有野心，就會處處象防賊一樣防著你，并利用手中的權(quán)利為你設(shè)卡使絆。
2、攬事不爭權(quán)。正職真正關(guān)心的是如何集人、財、物三權(quán)為一身。設(shè)副職就是攬事、干事和了事的。所以，副職就要干事，干具體事，干正職不愿意干的事。干事就要有權(quán)力，要有威信，要對部屬發(fā)號施令。那好，正職為讓你干好事會給你一定的權(quán)力，讓你干成于之相符的事情。絕不會給你多余的權(quán)力供你把玩。更不要為了做事去爭更多的權(quán)力。否則，后果不堪設(shè)想。
3、有才不顯才。正職能走到正職的位子，不一定靠的全是德、勤、能、績和才華、能力。副職才高八斗，卓爾不群按說是好事，但切不可過于顯才。要在自己分管的工作中慢慢施展，只用到六、七分就可以了。否則，就會出現(xiàn)“武大郎開店--個高的請出”的局面。
4、唱戲伴黑頭。人生尤如一場戲，生、旦、凈、末別在意。正職是主角，是一場戲的核心。副職只是配角，但這個配角卻極難演。既能演白臉的曹操，也能演黑臉的包拯，還要會演紅臉的關(guān)公，只有這樣才能給主角配合好。也就是說副職的角色定位模糊，究竟要演什么角色，要看正職的需要。最關(guān)鍵的是還要有能扮“黑頭”的心量和敢扮“黑頭”的膽量。過關(guān)斬將、火燒赤壁、開疆拓土的事自然正職要攬。那走麥城、失荊州的事副職只好往自己身上攬。這時一個精明的副職會表現(xiàn)出主動和積極。因為這樣，正職會在背后鼎力相助，最后化險為夷。
5、君弱臣不強。正職是君，副職是臣。為君者若處于弱勢，為臣者切記不可示強。君弱臣強自古就是為政大忌。此時副職若是拉幫結(jié)派，借機攬權(quán)，做事越位，功高蓋主。必然引起正職的不滿和猜忌。過不多久，就會有“火燒慶功樓”的典故重演。
二、處理好副職之間的關(guān)系。副職與副職之間的關(guān)系，就是臣臣關(guān)系。每位副職都有各自的分工和權(quán)限范圍，但又互不重復。即所謂的馬路警察--各管一段。處理好副職與副職之間的關(guān)系，我的做法是：
1、分工不分家。既然有分工，就要按各自的分工去管理，不亂插手別人的工作，不亂發(fā)表意見，不指手劃腳。盡管分工，但仍在一個單位合作共事，不等于分家。生活上的互幫互助和工作上的建言獻策還是要的。
2、補臺不拆臺。副職分管的都是局部工作，權(quán)力、待遇、難易不可能完全一樣。因此，不可厚此薄彼，妄自菲薄，妄加猜測，更不可相互貶低、拆臺。俗語云：“相互補臺，好戲連臺。相互拆臺，共同倒臺”。正職的高明就在于，不會在一個槽上拴兩頭叫驢。
3、見利不忘義。副職在一起合作共事是一種緣分，親如兄弟手足，在榮譽、花環(huán)、利益方面要相互退讓，高姿態(tài)、高占位，義字當先，豁達大度。
三、處理好與部屬的關(guān)系。
副職對于正職是輔，而對于你的分管部屬你又是主。是一人之下眾人之上，集主、輔于一身的特殊人物。這在處理與部屬的關(guān)系方面，就要有比正職更高的藝術(shù)性：
1、生活要關(guān)心。副職直接與部屬交流，對他們的家庭生活比較了解，要善于了解他們生活中的困難并幫助解決。使他們有更多的精力來投入工作。對部屬組織的一切活動積極參加，成為他們工作中的良師，生活中的益友，感情上的知己。
2、工作要支持。在工作上，對部屬的工作要全力支持，尤其在所需的人力、物力、財力上，想盡一切辦法確保其需要，解除他們的后顧之憂。對他們工作中出現(xiàn)的問題和偏差要及時糾正，并勇于承擔責任。
3、恩威要并重。不施恩則不足以攏群心，不施威則不足以攝群膽。恩威并重既是一種領(lǐng)導策略，又是一種人治的手段?，F(xiàn)在不是流行“工資是讓在家吃飯的，獎金是讓在班上干的”嗎。這既形象的揭示了現(xiàn)行社會一些人的心態(tài)，更驗證了既要揚鞭策馬，又要投草喂料的真理。
4、表態(tài)要堅決。指揮部屬的工作，就要發(fā)號施令。一定要做到言必信，行必果。但其前提是，一些重大決策，都是事先征得正職同意的。否則，一旦正職糾偏，你就會威風掃地，顏面盡失。
不想做將軍的士兵不是好士兵，不想做正職的副職不是好副職。做了近20年的副職，如如果說不想做正職那是假話。但就我的秉性和脾氣而言，對做正職并沒有什么向往和憧憬，而更多的是對現(xiàn)實的留戀和對人生的享受，多幾分清靜參禪悟道，少幾分名利的嘈雜爭斗。正如莊公游園，猛回首，后面還有推車的，何必在意我騎驢。
盡管副職不好當，但我卻從副職崗位上悟出了人生。捫心自問，其實副職也幸福著呢！
1、副職盡管無權(quán)無勢，可共產(chǎn)黨給的條件卻優(yōu)厚。只要你到了這個級別，不管干事多少，管事多少，生活、辦公、用車、吃飯、福利等條件都會比一般人員高。在一個群體內(nèi)，嚴然一個騎驢半仙，還有什么不足的呢？
2、鐵打的衙門流水的官。這官指的是正職。正職既要跑官，又要保官，還怕丟官。時如虻刺在背，寢食難安。而副職無過即功，悠哉悠哉，老婆孩子熱炕頭，吃的飽、睡得香。
3、正職是知己，則士為知己者死，橫刀立馬，沖鋒陷陣拼殺一番；否則，就丟盔棄甲，觀敵瞭陣。副職是不會計較成敗得失的。
4、副職在位無權(quán)，退位也不失落。走街串巷，趕集看會，抱子攜孫，打牌下棋，其樂無窮。正職在位呼風喚雨，吆五呵六，金口玉言，霸氣沖天。一旦退位，天上地下。車沒得坐，飯沒人請，用沒得送
