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你有悟性嗎?
無論你從事何種職業(yè),居于何種地位,你都會(huì)感覺到“悟性”對(duì)我們每個(gè)人的發(fā)展、成長(zhǎng)具有的巨大作用。作為營(yíng)銷戰(zhàn)線上的一員,“悟性”對(duì)我們更是具有非同尋常的影響,一個(gè)缺少“悟性”的營(yíng)銷人注定會(huì)成為時(shí)代的失敗者;而每一個(gè)成功的營(yíng)銷人士,必定具備很強(qiáng)的“悟性”。 
  可以說,是否具備“悟性”、“悟性”能力強(qiáng)弱與我們?cè)跔I(yíng)銷戰(zhàn)線上能否取得成功息息相關(guān)。 

  問題是:你是否真的具備了成功營(yíng)銷人所必備的“悟性”素質(zhì)呢? 

  “悟性”簡(jiǎn)單而言,就是對(duì)市場(chǎng)的感悟能力、對(duì)市場(chǎng)的敏感度。 

  “悟性”在營(yíng)銷中的表現(xiàn)多種多樣,概括起來,可以分為以下五種表現(xiàn)形式: 

  一、未卜先知。“悟性”的第一種表現(xiàn)形式就是個(gè)人通過對(duì)市場(chǎng)細(xì)節(jié)的分析、研究,最終預(yù)測(cè)未來發(fā)展趨勢(shì),并提前采取應(yīng)對(duì)措施。“未卜先知”可以說是具備“悟性”的人所必備的基本素質(zhì)和能力之一。 

  案例:張華是安徽一家藥品公司的營(yíng)銷人員,2003年2月,廣東、香港出現(xiàn)“非典”疫情,當(dāng)?shù)鼐用癯霈F(xiàn)搶購中藥材的現(xiàn)象,后來雖經(jīng)政府大力控制,沒有蔓延開來,但是國(guó)外相繼發(fā)生多起“非典”事件。張華敏銳的感覺到,這次疫情很可能在后期蔓延,因此他說服公司領(lǐng)導(dǎo),囤積了一大批中藥材。后來的事實(shí)證明他的預(yù)測(cè)是非常準(zhǔn)確的。 

  二、舉一反三。這種表現(xiàn)形式在現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作中表現(xiàn)更為普遍。個(gè)人能夠從領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶或其他人士的講話中發(fā)覺出更深?yuàn)W的東西,而不能只是“人云亦云”,無法掌握講話的精髓。簡(jiǎn)單點(diǎn)說,“舉一反三”就是要求我們能夠“猜透別人的心”。 

  案例:小李是一名優(yōu)秀的日化用品銷售人員,這天,領(lǐng)導(dǎo)撥給他2萬活動(dòng)經(jīng)費(fèi),讓他組織一次大型降價(jià)促銷活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)甚至還明確提出,為了打開這個(gè)市場(chǎng),小李可以將部分日化產(chǎn)品大幅降價(jià),只求銷量,不求利潤(rùn)。小李拿到經(jīng)費(fèi)后,腦筋立刻轉(zhuǎn)動(dòng)了:公司從去年以來,就實(shí)行嚴(yán)格的效益成本考核,很顯然,公司撥的這2萬活動(dòng)經(jīng)費(fèi),肯定要從市場(chǎng)上掙回來,如果完全按照領(lǐng)導(dǎo)意思,只降價(jià)求銷量而不計(jì)較利潤(rùn),那么最后倒霉的肯定是自己。為此,小李決定將部分產(chǎn)品大幅降價(jià),而對(duì)其他大部分產(chǎn)品實(shí)行保值銷售(本來這部分產(chǎn)品按公司沖帳價(jià)算,也可以大幅降價(jià),但小李將這些產(chǎn)品保持原來價(jià)格);同時(shí)與經(jīng)銷商協(xié)商好,活動(dòng)期間賣出的所有商品一律不再返利,這樣極大的降低了損失,活動(dòng)也取得了最終的勝利。營(yíng)銷人員一定要從別人的話中套出話來,即“言尤未盡”的意思。 

  三、去偽存真。具備“悟性”的人要學(xué)會(huì)從紛繁復(fù)雜的環(huán)境中發(fā)現(xiàn)事情的根源,抓住最本質(zhì)的東西。許多營(yíng)銷人之所以長(zhǎng)時(shí)期停留在原地,沒有絲毫長(zhǎng)進(jìn),根本的原因就在于他們太過分關(guān)注表象的東西,卻很少用心去感受事情的真諦,看透表象之后的本質(zhì)。 

  案例:我初次從事營(yíng)銷工作時(shí),隨同領(lǐng)導(dǎo)拜訪杭州百貨商場(chǎng)老總,當(dāng)時(shí)因?yàn)榍叭芜z留問題太多,杭百老總對(duì)我們不假言辭,聲色俱厲,我都擔(dān)心他會(huì)將我們“掃地出門”。領(lǐng)導(dǎo)只是靜靜的傾聽,很少插嘴,待杭百老總講完之后,他才將自己的設(shè)想、公司新的營(yíng)銷政策說出,最后賓主雙方交談甚歡。事后,領(lǐng)導(dǎo)這樣教導(dǎo)我:“一個(gè)商家,他越是批評(píng)你,貶低你,那么就表示他越看重你。正所謂‘愛之愈深,恨之愈切’,我們要學(xué)會(huì)看懂商家的內(nèi)心”。他的這番話正好表現(xiàn)出營(yíng)銷中的“去偽存真”。 

  四、心有靈犀。真正有“悟性”的人,往往可以在許多不經(jīng)意間明白許多事理,掌握事物發(fā)展的本質(zhì)和精髓。比如,在與客戶打交道的過程中,在與同仁相互交流之中,或者是在與同事、領(lǐng)導(dǎo)探討問題之中,具備“悟性”的人往往可以從這其中收獲不少真理,做到“心有靈犀一點(diǎn)通”。 

  案例:公司有一個(gè)新到的大學(xué)生員工小楊,負(fù)責(zé)A市場(chǎng)內(nèi)的營(yíng)銷工作。A市場(chǎng)內(nèi)最重要的經(jīng)銷商是趙老板。趙老板財(cái)大氣粗,閱歷豐富,最初根本看不起小楊。小楊并不氣餒,多次上門拜訪。某天,趙老板無意中透漏自己實(shí)力雄厚,但是人才、管理欠缺,小楊立刻留心上了?;丶抑?,小楊四處求援,收集資料,在短期內(nèi)制定出一個(gè)完善的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)開拓方面的規(guī)章制度,令趙老板大為贊賞。現(xiàn)在,趙老板已經(jīng)成了我們公司的忠實(shí)客戶,而小楊也成了趙老板最信賴的“私人顧問”。 

  五、觸類旁通。也許營(yíng)銷人最需要具備的“悟性”(或素質(zhì))就是“觸類旁通”了。市場(chǎng)營(yíng)銷從來就不是一個(gè)孤立的名詞,市場(chǎng)營(yíng)銷事實(shí)上是融合了其他各行各業(yè)的精髓,整合而成的。市場(chǎng)營(yíng)銷之所以與其他各行各業(yè)有著密不可分的關(guān)系,也就在于“觸類旁通”。作為一個(gè)營(yíng)銷人,我們完全可以從更廣泛的范圍來吸取新鮮知識(shí),開拓自己的視野,提高自己的綜合素質(zhì)。比如,在讀報(bào)刊時(shí),在看電視時(shí),在與人閑聊時(shí),在休息時(shí),在旅游中,甚至在洗澡中,我們都可以將許多眼見、耳聽、心想的東西聯(lián)想到市場(chǎng)營(yíng)銷,這就是“觸類旁通”,也是“悟性”最重要的表現(xiàn)形式。 

  案例:林鵬是個(gè)武俠小說迷,也是一個(gè)白酒經(jīng)銷商。一天,他看云中岳的一部小說,正好里面有這樣一段話:“勝利永遠(yuǎn)屬于勇于攻擊的人,能守的人必定能攻。”當(dāng)時(shí),他正面臨著市場(chǎng)上眾多競(jìng)爭(zhēng)者的合力打壓,他是小心設(shè)防,步步為營(yíng),但是市場(chǎng)卻日益減小。在看完這段話之后,他猛然意識(shí)到,自己的市場(chǎng)之所以日漸萎縮,經(jīng)營(yíng)陷入窘境,根本的原因就在于自己過于保守,不敢勇敢面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,最終他決定采取“以攻為守,步步緊逼”的營(yíng)銷策略,不但奪回了原有市場(chǎng),而且由此一舉奠定自己在當(dāng)?shù)氐臋?quán)威。事實(shí)上,絕大部分市場(chǎng)營(yíng)銷中的技巧、訣竅、真理都是從其他行業(yè)中得來的。所以我們說,觸類旁通是最重要的。 

  “悟性”的作用如此之大,以致于每個(gè)營(yíng)銷人都希望自己具備很強(qiáng)的“悟性”能力。但是,許多人都感覺自己缺乏“悟性”,那么,我們?cè)撊绾闻囵B(yǎng)自己的“悟性”呢? 

  “悟性”在許多時(shí)候表現(xiàn)成一種跳躍性思維,一種發(fā)散性思維,一種逆向性思維,這種思維是可以培養(yǎng)的。
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