應(yīng)對(duì)辦公室政治的11種策略（2）2007年05月19日 星期六 下午 10:482、忠誠者策略 并非任何公開場(chǎng)合或任何公開決策都堅(jiān)決支持老板決策，但卻以對(duì)老板絕對(duì)忠心耿耿出名，并且對(duì)老板個(gè)人的忠誠已經(jīng)經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間的證明。此一政治策略可以簡(jiǎn)要概括為長(zhǎng)期忠誠者政治策略。 長(zhǎng)期忠誠者策略的根本要點(diǎn)不是管理者能夠?yàn)槠髽I(yè)服務(wù)的業(yè)務(wù)能力，而是一種絕對(duì)服從老板和企業(yè)根本利益的忠誠度和因此而建立起來的相互信任和深厚感情。這是大多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)元老所采取的明智的政治策略。但如果職業(yè)經(jīng)理人看好老板本人和企業(yè)發(fā)展前途，長(zhǎng)期忠誠者也不失為一個(gè)較好的政治策略選擇。 忠誠者策略也有利有弊。好處是無論你說什么，只要不傷害老板自尊心，老板都不會(huì)對(duì)你產(chǎn)生懷疑，在企業(yè)也人人知道你是老板死黨，因而也能夠分享到老板所帶來的部分權(quán)威，但在處理自我角色地位時(shí)需要成熟的智慧。 壞處是需要極強(qiáng)的忍耐力和相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間來逐漸建立這種政治關(guān)系，千萬不可急于求成，因?yàn)橹艺\需要經(jīng)過許多嚴(yán)峻時(shí)刻的考驗(yàn)才能體現(xiàn)出來。另外，忠誠型管理者在前期需要放棄部分應(yīng)得利益，尤其是需要放棄跳到另一家企業(yè)獲得更好發(fā)展的機(jī)會(huì)收益，代價(jià)同時(shí)是金錢、感情和精神上的，非常巨大。 而且忠誠者要忠于企業(yè)和老板利益，在性質(zhì)上不同于惟命是從者，有時(shí)為了維護(hù)企業(yè)和老板利益，可能需要采取適當(dāng)方式修正老板意見，這需要極高的技巧和較好的膽略，弄不好要受打擊。當(dāng)然，一旦忠誠關(guān)系建立起來，回報(bào)也是巨大的。尤其是在中國民營企業(yè)里面，忠誠型管理者很有市場(chǎng)。從民營企業(yè)健康穩(wěn)健的發(fā)展角度考慮，老板喜歡這樣的人也是對(duì)的。忠誠者策略也不是最佳策略，但可能是適用于多數(shù)民營企業(yè)的次佳政治策略之一。 對(duì)于忠誠者來說，最大的危險(xiǎn)是控制不住自己，利用自己特殊的忠誠關(guān)系謀取個(gè)人利益。這樣子就演變成了和坤型管理者，一方面是權(quán)勢(shì)薰人，另一方面是危機(jī)四伏。由于不當(dāng)謀利其實(shí)是損害企業(yè)老板利益，時(shí)間一長(zhǎng)，老板一旦察覺，想法就會(huì)改變，雖然暫時(shí)不會(huì)下手，但被清除也是遲早的事情。因?yàn)橹艺\者已經(jīng)變成不忠了，其價(jià)值也就跟隨失去。 3、應(yīng)聲蟲策略 這種策略簡(jiǎn)單明了，就是老板說什么我就做什么，無論對(duì)錯(cuò)，完全服從，百分之百執(zhí)行。這樣的策略沒有風(fēng)險(xiǎn)，但也不受老板器重和同事尊敬。這對(duì)于許多沒有太大能力的管理者來說，應(yīng)當(dāng)也是一個(gè)好的政治策略。因?yàn)槠髽I(yè)永遠(yuǎn)需要能夠不打折扣認(rèn)真干活的人，這些人老板并不要求他們很聰明，經(jīng)常有什么新想法，而是要求他們認(rèn)認(rèn)真真把吩咐他們做的事做好就行。 4、魏征型策略 這種策略也容易理解，就是經(jīng)常只從企業(yè)利益角度考慮，敢于向老板進(jìn)諫。這是我本人不提倡的一種策略，原因是沒有任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或老板真正從內(nèi)心深處愿意別人公開指出他的缺點(diǎn)，這種策略對(duì)是對(duì)，但政治風(fēng)險(xiǎn)太大。就是你業(yè)務(wù)能力再強(qiáng)，講得再對(duì)，但領(lǐng)導(dǎo)感情上非常別扭，不是一種讓雙方都舒服的上上策略。就是李世民如此明君，魏征也經(jīng)常有殺頭的危險(xiǎn)。而且采用這種策略往往在企業(yè)樹敵頗多，因此無法得到大多數(shù)人的認(rèn)同，也就不能團(tuán)結(jié)大多數(shù)，因此也做不到太高的職位。如果從管理者個(gè)人成長(zhǎng)角度來講，這顯然是一個(gè)不小的損失。因此，本策略于己于人都非最佳策略。 5、忠誠同盟者策略 就是周恩來對(duì)待毛主席的策略。這個(gè)策略非常之好，為所有策略中能夠創(chuàng)造多贏局面的最佳政治策略。這個(gè)策略的特點(diǎn)是：管理者不是企業(yè)老板的附庸，而是老板親密無間并且長(zhǎng)期忠誠的合作者。合作者意味著大家地位雖然不同，但基本上是比較平等的，大家誰也都是真正地需要誰，事業(yè)也是大家共同經(jīng)營的一個(gè)事業(yè)。忠誠意味著管理者與老板之間不僅是合作關(guān)系，而且建立起了一種非?？煽康南嗷ネ耆湃蔚睦尾豢善频乃枷?、感情關(guān)系。既有了忠誠，還有合作，所以正常情況下，這種關(guān)系雖然會(huì)有所起伏，但從較長(zhǎng)時(shí)間來看，仍然是非常有效而且長(zhǎng)久的密切關(guān)系。
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