辭離公司
那是一個錄像設(shè)備流行的時代，小型的錄像機(jī)和帶有錄像功能的手機(jī)是年輕人手中的時髦玩意兒，許多人都喜歡帶上錄像機(jī)去聚會，之后再一遍遍回看朋友間相互開玩笑甚至惡作劇的鏡頭。陳士駿和查德注意到了許多讓人驚愕的視頻和它們在人群中引發(fā)的熱潮這一現(xiàn)象，但當(dāng)時的情況是，朋友之間分享照片很容易，但要分享視頻、電影卻很難。這激發(fā)了他們的創(chuàng)業(yè)沖動。
為什么把YouTube做成了分享而不是交友平臺？陳士駿的回答是，并非所有的成功都像小說里寫的那樣開端于某個石破天驚的故事，它通常只是一個簡單的想法，然后是調(diào)整、再調(diào)整。YouTube的開端也是如此，
每一個創(chuàng)業(yè)的成功都免不了運(yùn)氣的成分，YouTube的創(chuàng)立也離不開運(yùn)氣：2005年，一段瑞典修車工人用手機(jī)拍攝的印度洋海嘯的視頻擊敗了所有電視媒體，成為了關(guān)于海嘯的第一條視頻報道；美國歌星珍妮·杰克遜在“超級碗”決賽表演時的“露乳事件”成為最熱話題，錯過直播的人到處在網(wǎng)上尋找視頻錄像……YouTube正好趕上了熱潮，他們的視頻網(wǎng)站因為各種新聞事件，用戶量一次次向上提升。但需注意的是，運(yùn)氣每個人都會擁有，重要的是能否抓牢它?！霸谡_的時間做正確的事”，永遠(yuǎn)是一個挑戰(zhàn)。陳士駿認(rèn)為，要做到這一點，創(chuàng)業(yè)者們得培養(yǎng)自己分析和理解技術(shù)趨勢的眼光，要不然只能任運(yùn)氣溜走。
2006年11月，YouTube作價16.5億美元 （時價130億人民幣）賣給了Google。2007年，陳士駿遇到了人生最大的不幸事，他被查出得了腦瘤，治病療養(yǎng)期間，他對自己的人生重新進(jìn)行了審視。
“我發(fā)現(xiàn)自己突然找不到繼續(xù)留在YouTube的理由?！标愂框E說。2009年9月，陳士駿決定離開Google，開始了全新創(chuàng)業(yè)征途。陳士駿再次創(chuàng)業(yè)得到了查德的支持。于是，AVOS在2010年底宣告成立。在北京，有人問他，如果新公司壯大了，會不會把它賣掉？陳士駿說：“我和查德已決定今后將把主要精力放在這家公司上，不會再出售?！?/p>
