作為工廠設(shè)備主管或生產(chǎn)主管,你是否常常遇到這樣的問(wèn)題?
設(shè)備故障多,檢修時(shí)間長(zhǎng),影響了正常生產(chǎn);有檢修計(jì)劃,因生產(chǎn)停不下來(lái)而不能執(zhí)行;設(shè)備部門每天在搶修設(shè)備故障,成為救火隊(duì);維修不能及時(shí),不能徹底,重復(fù)的故障多次發(fā)生,操作工缺乏培訓(xùn),不遵守操作規(guī)程,甚至野蠻操作;設(shè)備不清掃,不加油,損壞嚴(yán)重,急劇老化和惡化?設(shè)備故障率高,完好率低,設(shè)備綜合效率OEE 不足50%。
很顯然這些問(wèn)題不僅會(huì)給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)危及人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,甚至將關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、環(huán)境以及員工健康越來(lái)越依賴于設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,越來(lái)越依賴于完善的設(shè)備預(yù)防性維修管理體系。
點(diǎn)檢是設(shè)備預(yù)防性維修活動(dòng)的基礎(chǔ),是現(xiàn)代設(shè)備管理運(yùn)行階段的管理核心。所謂點(diǎn)檢,就是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)、一定周期、對(duì)設(shè)備規(guī)定的部位進(jìn)行檢查,以便早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患,及時(shí)加以修理調(diào)整,使設(shè)備保持其規(guī)定功能的設(shè)備管理方法。值得指出的是,設(shè)備點(diǎn)檢不僅僅是一種檢查方式,而且是一種制度和管理方法。本課程從現(xiàn)代設(shè)備預(yù)防性維修管理的視角看待點(diǎn)檢和解決維修的問(wèn)題,值得大家參與和接受?;谥袊?guó)企業(yè)的設(shè)備點(diǎn)檢活動(dòng)與體系運(yùn)作的薄弱,希望通過(guò)這個(gè)課程能夠幫助企業(yè)改進(jìn)設(shè)備管理。
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