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這家店免費(fèi)開(kāi)放,還只賺不虧

創(chuàng)
01

對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō),有一個(gè)非常經(jīng)典的存在:每天晚上的新聞聯(lián)播。這一個(gè)算是電視界的常青樹(shù),沒(méi)有人不知道的,但是還有一個(gè)比這一個(gè)存在的時(shí)間更加長(zhǎng)的品牌,還是實(shí)體行業(yè)的。

新華書(shū)店,這一個(gè)應(yīng)該所有人都知道,這絕對(duì)算得上是百年老店,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),本來(lái)實(shí)體店是很難生存的。尤其是現(xiàn)在的很多實(shí)體書(shū)店已經(jīng)沒(méi)辦法經(jīng)營(yíng)了,但是新華書(shū)店卻一直經(jīng)營(yíng)著,而且并沒(méi)有“關(guān)門(mén)”的可能性。很多人一定不知道這里面的奧秘,新華書(shū)店如何在這一個(gè)大浪淘沙之中生存下來(lái)呢?

新華書(shū)店一開(kāi)始就是如假包換的國(guó)企單位,員工的待遇都是向公務(wù)員看齊的。而且新華書(shū)店作為老牌企業(yè),在國(guó)人心中的地位是非常重要的。

在私企沒(méi)有發(fā)展起來(lái)的時(shí)候,新華書(shū)店可以說(shuō)是承載了中國(guó)人民的精神食糧的寄托地。盡管現(xiàn)在線(xiàn)上的店已經(jīng)開(kāi)始有逐漸“吞沒(méi)”這些實(shí)體店的勢(shì)頭,但是新華書(shū)店還是有自己特殊的地位。

創(chuàng)
02

首先必須說(shuō)一點(diǎn)就是新華書(shū)店的網(wǎng)點(diǎn)是很多實(shí)體店沒(méi)有辦法達(dá)到的,據(jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)在有1萬(wàn)多家門(mén)店,這一個(gè)是任何一個(gè)連鎖品牌都很難做到。就因?yàn)檫@龐大的規(guī)模,新華書(shū)店有了更加強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,就算網(wǎng)店方便,但是網(wǎng)點(diǎn)的密集,并不會(huì)影響它的服務(wù)質(zhì)量。

當(dāng)然新華書(shū)店也是需要與時(shí)俱進(jìn)的,在大家都沒(méi)有察覺(jué)的時(shí)候,就已經(jīng)開(kāi)始自己的改變。那就是改變鐵飯碗的格局,開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,改變依靠國(guó)家的局面,開(kāi)始進(jìn)入自負(fù)盈虧的階段。

這里大家又會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)神奇的事情,就是新華書(shū)店像很多書(shū)店一樣,對(duì)外開(kāi)放,但是現(xiàn)在大家都知道現(xiàn)在很多人都是直接在書(shū)店閱讀,而不會(huì)直接消費(fèi),但是新華書(shū)店非但沒(méi)有虧損,反而每年都有盈利,這是什么原因呢?

經(jīng)歷了改革之后的新華書(shū)店,也是自負(fù)盈虧,但是跟其他書(shū)店不一樣的是,新華書(shū)店是不缺客源的。尤其是在一些相對(duì)落后的地方,新華書(shū)店依然是這些地方主要的精神食糧獲取地,這其實(shí)提供了穩(wěn)定的收入。

而且大家知道很多書(shū),新華書(shū)店還是處于壟斷地位的。大家知道很多我們國(guó)家出版的刊物,新華書(shū)店是唯一的指定的出售地點(diǎn)。我們國(guó)家的教材,教輔這是一個(gè)很大的市場(chǎng),作為國(guó)企的新華書(shū)店,自然是近水樓臺(tái)先得月。這是其他的書(shū)店沒(méi)有辦法辦到的,所以新華書(shū)店盡管很多人可以免費(fèi)閱讀,但是該買(mǎi)單的時(shí)候,也是一分不少的。

創(chuàng)
03

而且新華書(shū)店不僅僅是開(kāi)書(shū)店這一條,還有出版。可以說(shuō)是整一條的產(chǎn)業(yè)鏈都包含在一起的,新華書(shū)店承載著全國(guó)500多家出版社的印刷業(yè)務(wù),這也是一個(gè)穩(wěn)定的收入。

當(dāng)然跟很多實(shí)體書(shū)店不一樣的就是新華書(shū)店旗下的公司不斷分散的上市,這一個(gè)讓新華書(shū)店籌集資金也不是大問(wèn)題。而且旗下的子公司上市,每年分得的利潤(rùn)也是落入新華書(shū)店的手中。

而且新華書(shū)店還在新時(shí)代不斷改革自己的商業(yè)模式,除了傳統(tǒng)的書(shū)店,還推出了規(guī)格更高的各種書(shū)閣,把書(shū)店跟地產(chǎn)相結(jié)合,可以說(shuō)是跟上時(shí)代的潮流。

其實(shí)新華書(shū)店擁有天然的優(yōu)勢(shì),但是最重要的是在不同的時(shí)代,知道自己有不同的路。放下自己國(guó)企的身份,不斷整合自己資源,客源,這一個(gè)怎么可能會(huì)虧錢(qián)呢?

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