一場醞釀已久、但卻突如其來的Web2.0風暴正在展開它潮濕的味道。Web2.0是什么？它會是互聯(lián)網(wǎng)新的變革因素么？它將如何改變我們已經(jīng)越來越依賴的互聯(lián)網(wǎng)？
美國媒體巨子默多克宣布，已于7月18日與Intermix公司達成協(xié)議，將以5.8億美元的現(xiàn)金收購對方，新聞集團從而將擁有MySpace.com網(wǎng)站47%的股份。MySpace.com目前是美國最熱門的社會網(wǎng)絡(luò)之一。
默多克曾在２０世紀９０年代中后期預言，互聯(lián)網(wǎng)破壞的生意要比它創(chuàng)造的多，他也曾因為不接受互聯(lián)網(wǎng)而被指責。如今又是什么力量讓這個曾經(jīng)對互聯(lián)網(wǎng)退避三舍的媒體巨人重燃互聯(lián)網(wǎng)熱情？
這股新的力量被它的推動者們稱為Web2.0，社會網(wǎng)絡(luò)就屬于這一現(xiàn)在炙手可熱的概念。推動者們的論據(jù)之一是Web2.0光環(huán)下的博客早將2001年的“9·11事件”最真實地展現(xiàn)在世界的面前，而新近發(fā)生的倫敦大爆炸的消息也是第一時間從博客上傳播開來。
Web2.0的推動者們認為，傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站單向播放式的信息提供方式，使得用戶處于一種被動接受的狀態(tài)，而現(xiàn)在Web2.0將改變這一切，用戶將可以成為信息的生產(chǎn)者。
門戶又一次站在了風口浪尖。
“新浪和類似的傳統(tǒng)門戶都走進了死胡同？”國內(nèi)有媒體發(fā)出這樣的疑問。
2005年7月19日，原知名IT評論家方興東將自己旗下的“博客中國”改版成為“博客網(wǎng)”，并提出了雄心勃勃的商業(yè)化計劃。
“博客的出現(xiàn)，最大價值就在于它有潛質(zhì)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的門戶?！狈脚d東這樣表達博客的潛力。
然而，傳統(tǒng)門戶似乎對這股新興的力量并沒有感到太大的驚訝。
“我認為博客根本不是什么新東西，它其實是BBS和個人專輯的一個混合體。從互聯(lián)網(wǎng)上個世紀誕生那一刻起，其實就有這些東西了，博客只是它的一個新的名稱。另一方面，RSS現(xiàn)在也很熱，但是我感覺目前形勢很難讓人相信它會成為一個完全主流的應用?！毙吕司W(wǎng)總編輯及全球資深副總裁陳彤對《互聯(lián)網(wǎng)周刊》表示。
Web2.0到底是什么？它是一種產(chǎn)業(yè)升級抑或概念炒作？它將給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來哪些變化？它的商業(yè)價值在哪里？它會帶來新一輪的投資熱潮么？
面對Web2.0這個新生的概念，業(yè)內(nèi)人士眾說紛紜?！痘ヂ?lián)網(wǎng)周刊》通過大量采訪業(yè)內(nèi)相關(guān)人士，包括傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站高層、Web2.0的操作者、獨立評論人士以及風險投資者，試圖對以上問題做出具體描繪。
門戶首當其“沖”
“Web2.0并沒有準確的定義，而是對現(xiàn)象的一種描述。讓用戶自己主導信息的生產(chǎn)和傳播，從而打破了原來門戶網(wǎng)站所慣用的單向傳輸模式?！盌onews網(wǎng)站總編輯、IT評論家洪波對《互聯(lián)網(wǎng)周刊》表示。
的確，作為一個新生的概念，Web2.0并沒有一個精確的范疇。大部分接受采訪的人士都認為，Web2.0相對于Web1.0（傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站為代表）具有更好的交互性和粘性。
交互性是指在Web2.0時代，用戶將不只是被動地在網(wǎng)上閱讀信息，而是同時成為信息的制造者。
“傳統(tǒng)門戶提供的是典型的一對多的廣播式的服務(wù)，有大量信息的采集、編輯、把關(guān)、進行分類整理和編輯之后，再提供給所有人。而且門戶的這種一對多的廣播式服務(wù)客觀上不斷形成門戶議程設(shè)置上的可能發(fā)生的公眾暴力。首頁上的新聞就是這么多條，編輯把關(guān)人的選擇決定了你會看到什么，你會褒貶什么?！豹毩⒌腎T評論家方剛?cè)缡钦f。
“Web2.0勢必對原有的門戶網(wǎng)站造成沖擊，導致它們壟斷信息的成本越來越高，效果越來越差。可以看到，很多人開始通過訂閱RSS獲取信息，而不僅是到門戶網(wǎng)站上去瀏覽新聞?！焙椴ū硎尽?/p>
毫無疑問，Web2.0所代表的開放式的信息溝通方式必將對集中式的門戶產(chǎn)生沖擊。但是這樣的沖擊會有多大？
“Web2.0并不是一個革命性的改變，而只是應用層面的東西。目前這個需求到底有多大可能并不是很樂觀，現(xiàn)在可能不會這么快對原來的門戶網(wǎng)站帶來明顯的沖擊?！敝L險投資IDGVC（IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金）的高翔對Web2.0的看法非常審慎。
但即使目前Web2.0所代表的應用并沒有給傳統(tǒng)的門戶造成明顯的沖擊，其在用戶粘性方面對門戶的沖擊將是可以確認的。用戶粘性的沖擊其實由來已久。垂直類專業(yè)網(wǎng)站是沖擊門戶用戶粘性的第一股力量。當前程無憂、攜程網(wǎng)等垂直專業(yè)網(wǎng)站紛紛崛起的時候，門戶的用戶便遭受了第一次的分流。
“如果說一個傳統(tǒng)門戶出現(xiàn)問題了，網(wǎng)民可以到另外一個門戶看同樣的內(nèi)容。但是作為一個博客如果出故障了，那么網(wǎng)民將很難找到替代者。網(wǎng)民的勞動成果和生活都在這個網(wǎng)上，所以網(wǎng)民的忠誠度、參與程度會遠遠比Web1.0時代高得多?！狈脚d東這樣形容Web2.0的用戶粘性。
雖然門戶網(wǎng)站對Web2.0這一概念并不感冒，但是眾多Web2.0概念下的應用已經(jīng)開始融入門戶網(wǎng)站。新浪上月推出了互動式的搜索引擎愛問（iAsk），之前則已經(jīng)推出了VIVI收藏夾和RSS，同時也在開始內(nèi)部測試自己的博客服務(wù)。這些新的服務(wù)都帶有明顯的Web2.0特征。而另一門戶搜狐則早在2003年就開始推出了自己的博客服務(wù)，不久前更是對自己的IT新聞頻道進行大幅改版，Web2.0的相關(guān)應用在改版后的頁面上隨處可見。
Web2.0：如何被商業(yè)改變
目前所能看到的Web2.0對傳統(tǒng)門戶的沖擊大都集中在新聞信息的傳播方面，而在更多商業(yè)方面的沖擊則還沒有體現(xiàn)出來。
作為一個新生的概念，Web2.0目前所延伸出的應用還非常地少，主要的應用包括RSS、Blog、SNS、Tag以及WiKi等。而這些應用目前也并沒有非常成熟的商業(yè)模式。
“應該說風險投資目前比較關(guān)注Web2.0的發(fā)展，但是IDG現(xiàn)在還沒有實質(zhì)的投入。Web2.0時代大家可能會更著重于挖掘個人的力量，但是你還是要找到合適的運用，不是每個應用都需要Web2.0?！盜DGVC高翔說。
在國內(nèi)，博客的商業(yè)化是最先被探索的。從2004年6月開始，以前的博客中國、現(xiàn)成的博客網(wǎng)便開始了商業(yè)化的嘗試。
“具體來說，目前主要是三種收入模式，一種是廣告；第二是無線增值業(yè)務(wù)；未來我們最有成長性的收入模式將是用戶增值服務(wù)，這三塊收入會是未來最核心的收入模式?！辈┛途W(wǎng)現(xiàn)任CEO方興東對博客網(wǎng)商業(yè)化的前景十分樂觀。
這些商業(yè)模式依然沒有擺脫Web1.0時代的套路。作為一個新興的概念，Web2.0相關(guān)的商業(yè)探索顯然還需要更多的努力。
“雖然從去年開始，國外投資者圍繞Web2.0發(fā)生了眾多資本運作和并購的案例，但是目前在全球都沒有成熟的商業(yè)模式。有部分的網(wǎng)站通過收取會員費獲得收入，但這顯然不是長久之道?！备呦璞硎尽?/p>
“有了用戶資源也就有了盈利的可能。幾年前，IM（即時通訊）也在探索盈利模式，而后來的事實證明，像騰訊這類賺有大量用戶資源的公司，賺錢的途徑是非常多的?！焙椴▍s對Web2.0的前景非?？春?。
