首先感謝主辦方華人英才網(wǎng)的邀請(qǐng)。我現(xiàn)在的Title是待業(yè)老年，也沒有名片。很多人給我換名片，我也很尷尬。今天主持人沒有選好，老是挑逗群眾斗群眾，其實(shí)不用挑逗我的敵人就很多了，也不在乎多一兩個(gè)。
這個(gè)題目看起來好象很好講，現(xiàn)在聽大家前面講的，又覺得不好講。前面那么多老王都在賣瓜，我現(xiàn)在也沒有什么瓜可以賣，只能干點(diǎn)砸瓜攤的事，一把錘子叫Web2.0，一把錘子叫社區(qū)。關(guān)于什么是Web2.0現(xiàn)在大家都有自己的看法，我有我自己的版本，網(wǎng)上都有，愛同意不同意，我只按照我的版本理解。說簡(jiǎn)單點(diǎn)，Web2.0是互聯(lián)網(wǎng)上03年以后出現(xiàn)了很多大家不熟悉的模式，不一樣的事物，經(jīng)過若
下面按照我的PPT來講。
假定2.0是個(gè)概念，社區(qū)是個(gè)概念，其中一小部分也是重合的，就是Web2.0社區(qū)。正像剛才說的社區(qū)的發(fā)展不一定基于Web2.0平臺(tái)，有很多不是Web2.0的社區(qū)，包括現(xiàn)在被投資的。有人自己說是2.0，我剛才聽ChinaBBS鄧總好像是說無所謂，但是她抓的是社區(qū)，最近改成大旗了，我不知道什么意思，是打奇虎的意思還是原來的BBS不夠2.0？反正是改了。Web2.0更重要的更容易混淆的是Web2.0有很多“武器”，有很多新的技術(shù)，但是很多東西都不一定形成社區(qū)或者依托社區(qū)發(fā)展。我要說的，或者我個(gè)人堅(jiān)持的個(gè)人喜歡的是“成功的Web2.0網(wǎng)站必然是以社區(qū)的形式發(fā)展”。這句話跟我剛才說的什么是Web2.0是聯(lián)系的。現(xiàn)在世界上有沒有成功的Web2.0社區(qū)？我說的成功是風(fēng)險(xiǎn)投資家承認(rèn)的那種成功上了納斯達(dá)克，股價(jià)只漲不跌，大家有幾十倍的回報(bào)那才叫成功。至于說活著，排名多少？這跟成功都沒有必然關(guān)系。
我認(rèn)為的Web2.0社區(qū)也就是說有可能在道理上、理論上、基礎(chǔ)上有可能成功的有三個(gè)基本元素，三個(gè)基本層次、三個(gè)基本舞臺(tái)。“個(gè)人、群體、社區(qū)”。有人叫群體為圈子也未嘗不可，群體比圈子范圍要廣一些。他們?nèi)哧P(guān)系是真實(shí)全面的個(gè)人，形成豐富多彩的群體，豐富多彩的群體產(chǎn)生充滿活力的社區(qū)。很多人現(xiàn)在也有找我聊天的，我也看了他們的網(wǎng)站，第一關(guān)在我寫的第一個(gè)字就沒過關(guān)，“真實(shí)”，現(xiàn)在有多少網(wǎng)站你的注冊(cè)用戶在注冊(cè)單上填的是真名實(shí)姓？哪怕是真實(shí)的性別和年齡？更不用說住址、愛好、性取向等等。你們笑什么？看看My space ，性別欄里是男、女、不男不女。沒有真實(shí)的人后面就不用談了，我們都是做網(wǎng)站的，我們都有一個(gè)“怕”。你讓人家填真實(shí)的，人家就不注冊(cè)了，不注冊(cè)怎么跟VC說注冊(cè)用戶多少多少？所以就降標(biāo)準(zhǔn)，就要一個(gè)E－mail就可以了，真的假也不證明，反正注冊(cè)完了往那一堆。我看到最深的感觸就是有的公司自己說有4億用戶的，中國一共1億網(wǎng)民你就敢號(hào)稱自己有4億用戶？沒有真實(shí)的個(gè)人，你的基本群眾力量和你是若即若離，或者是假面目示人，這樣沒有成功的希望。
還有另外一個(gè)關(guān)鍵詞是全面。說來可憐，我昨天才認(rèn)真注冊(cè)MY SPACE，真的要寫完注冊(cè)程序需要半個(gè)小時(shí)以上。我們大部分網(wǎng)站都說我的注冊(cè)簡(jiǎn)單，只需10秒鐘，這就是差別。只有真實(shí)全面的人，才可以在真實(shí)基礎(chǔ)上面建立豐富多彩的群體、圈子、俱樂部等等，還有一個(gè)是里面可以搞很多活動(dòng)，這些活動(dòng)對(duì)運(yùn)營商來說將來是不是可以賺錢那還是后話，首先是有沒有本事建立多主題的、人群這一級(jí)、朋友這一級(jí)的層面，然后能不能合并同類項(xiàng)，100個(gè)汽車圈子形成一個(gè)汽車社區(qū)，1000個(gè)音樂圈子形成一個(gè)音樂社區(qū)。這么多多主題的，全面的社區(qū)合起來形成一個(gè)松散的網(wǎng)絡(luò)世界，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)世界越大越好。這就是Web2.0的本意，Web2.0有一個(gè)理論叫做“長尾”理論。 “長尾”就是多中心，異常的活躍。
Web2.0社區(qū)的3大支柱——信息生活、社會(huì)生活、物質(zhì)生活。
信息生活無非就是發(fā)布，比如博客、閱讀、交流、收集、查詢、各種流媒體形式等等。不管怎么說都是信息，滿足人們的信息需求。這一塊大家很少有反對(duì)的，很多人把它就當(dāng)作Web2.0的核心、主流、關(guān)鍵等等。我覺得至少從經(jīng)驗(yàn)上總結(jié)這塊生活Web1.0已經(jīng)夠了，1.0已經(jīng)滿足了信息生活百分之七、八十的需求了，2.0只能做補(bǔ)充。現(xiàn)在真正缺少的是社會(huì)生活和物質(zhì)生活，是信息生活，社會(huì)生活和物質(zhì)生活的互動(dòng)，這才是2。0的挑戰(zhàn)。社會(huì)生活必須超出個(gè)人以外，是必須跟另外一群人打交道，朋友的查詢、交往、朋友圈的發(fā)起、組織、管理等等這個(gè)層次。我知道這個(gè)層次很少被認(rèn)為有價(jià)值，或者說其中的含金量很少被人透徹的理解。我原來是學(xué)社會(huì)學(xué)的，所以我對(duì)這塊的含金量異乎尋常地重視，它跟我們熟知的dating找朋友不是一個(gè)概念，dating只是我們社會(huì)生活很重要但不是全部。
第三個(gè)是物質(zhì)生活，物質(zhì)生活至少現(xiàn)在已經(jīng)顯露在網(wǎng)上的，有愛好類、讀書、吃飯、旅游、收藏這一類的；還有活動(dòng)類的，今天這個(gè)會(huì)從華人英才網(wǎng)的角度就是一種活動(dòng)類的，不是哪個(gè)組織派來的，我們大家都是為一個(gè)主題有興趣來的；還有交易，交易也是廣義的含義。
下面就是Web2.0的另外一個(gè)核心，Web2.0的各個(gè)平臺(tái)全部活動(dòng)的最后都指向一個(gè)字：“服務(wù)”。服務(wù)可以稱為客戶增值服務(wù)、廣告服務(wù)、交易服務(wù)。
所以我個(gè)人對(duì)Web2.0的商業(yè)模式從來沒有產(chǎn)生過疑問，但是我有一些前提，別管你做什么，要想做到持續(xù)成長的目標(biāo)，不在于目標(biāo)是什么，在于目標(biāo)怎么能夠達(dá)到，需要什么條件。
（圖）剛才三樣?xùn)|西合起來是Web2.0社區(qū)魔方，這個(gè)魔方包括個(gè)人、群體、社區(qū)，個(gè)人生活、社會(huì)生活、物質(zhì)生活，最后是真實(shí)服務(wù)產(chǎn)生收入的三樣。說到頭無非是大家玩兒這個(gè)魔方的出發(fā)點(diǎn)、重點(diǎn)不一樣，但是逃不出這個(gè)范圍。
中國Web2.0社區(qū)成功的必要條件。這是我做10年互聯(lián)網(wǎng)屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)的總結(jié)，包括排隊(duì)的順序都是我想了半天的：
首先是現(xiàn)代規(guī)范的企業(yè)架構(gòu)和游戲規(guī)則。我個(gè)人就栽在這個(gè)上面，我做了10年換了這么多公司，沒有不贏利的，沒有不創(chuàng)新的，沒有不是我從事的那個(gè)行業(yè)的第一的，但是現(xiàn)在我連名片都拿不出的。這個(gè)是很難的，不是紅杉給了你錢就解決了的，是底層的、心理的、文化的那些東西。不然到一定的時(shí)候搞死公司的就是這個(gè)。最近找我的人很多，我沒有一個(gè)答應(yīng)的，就顧慮在這兒。
第二個(gè)是清晰完整的戰(zhàn)略?，F(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)不管VC也好，還是創(chuàng)業(yè)者本身，多數(shù)都說反正說不清楚，干起來再說。反正有頭有臉了，什么戰(zhàn)略問題收入問題就自然而然的解決了。我不承認(rèn)，1.0時(shí)代這個(gè)理論成立，因?yàn)榇蠹叶紱]經(jīng)驗(yàn)，只好摸著石頭過河，無可奈何。中國商業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作已經(jīng)10年了，如果還沒有經(jīng)驗(yàn)可尋或者說仍然不會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)尋找自己的市場(chǎng)定位、思路，你只能賴自己。這一條多數(shù)公司，比如我去過一個(gè)流媒體公司，都拿了300萬美圓投資了，第二輪要拿1000萬，馬上要簽了，我說你有流媒體經(jīng)營權(quán)嗎？有商業(yè)模式嗎？結(jié)果沒有。
第三是有經(jīng)驗(yàn)有能力的團(tuán)隊(duì)。我2000年參加過中國互聯(lián)網(wǎng)CEO大會(huì)，1000多個(gè)CEO，90％是自己人生第一個(gè)工作，沒有任何組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在又來了，當(dāng)然這一輪VC比上一輪VC可能還大膽，很多團(tuán)隊(duì)平均年24歲、25歲，真敢給錢，大家又在共同的犯錯(cuò)誤，再過一兩年我們又要走一次低潮，VC們又要共同的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。我還是堅(jiān)持在1.0沒有任何建樹的人，沒有任何成功或者失敗的經(jīng)驗(yàn)，上手就做Web2.0是加倍失敗的概率。
1000萬美元以上的投資也是我本人再出來的底線。因?yàn)槲腋蠹也灰粯?，你?/span>25歲，我50歲了。我認(rèn)定Web2.0的創(chuàng)業(yè)比Web1.0要難很多。有的人拿百、八十萬人民幣就敢上，上去你就會(huì)失眠、沒食欲，沒性欲，那時(shí)候VC說你值10萬，你就值10萬，VC投這樣的公司也是找死。所以我真的勸VC要么不投，要投就投大的?，F(xiàn)在犯錯(cuò)誤的空間非常有限，如果還有一些大學(xué)沒畢業(yè)就想創(chuàng)業(yè)的，我勸大家先畢業(yè)，找一個(gè)正經(jīng)的網(wǎng)絡(luò)公司干三年，再思考是不是該創(chuàng)業(yè)的問題。為什么要1000萬和下個(gè)理由是相關(guān)的，我認(rèn)為Web2.0的平臺(tái)是什么樣子現(xiàn)在還在摸索，可能千奇百怪。一個(gè)很好的參照系是網(wǎng)絡(luò)游戲。我們現(xiàn)在不是做的網(wǎng)絡(luò)游戲，我們做是“真人秀”，對(duì)平臺(tái)的要求極高，技術(shù)含量極高。都說Web2.0沒技術(shù)門檻，指的是現(xiàn)在的這些“破玩意”，什么Blog、RSS等等，真的要做起來，我是認(rèn)真算過的，算到人民幣以元為單位仔細(xì)算過?；谑甑慕?jīng)驗(yàn)，如果要我做，我跟VC說300人干三年，100人干十年。如果現(xiàn)在您有10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，成熟就是下個(gè)世紀(jì)的事了。而且這個(gè)事情一旦做壞了，下一步就很難了。改造一個(gè)平臺(tái)比建一個(gè)新平臺(tái)還要難。ChinaBBS最近連名字都改了，我估計(jì)他們正處在改造的痛苦中。貓撲最老實(shí)，貓撲自己的欄目就叫大雜燴，它有那么多平臺(tái)，那么多產(chǎn)品，整合將是個(gè)成本高昂，過程痛苦的事情。所以Web2.0有沒有先胡打亂戰(zhàn)就能成功的反例？可能有人認(rèn)為有，但是要算最大概率的話我主張的玩法是最大的成功概率。大家別管現(xiàn)在哪個(gè)公司沖到幾十名了，都是假象，三年以后再說。
現(xiàn)在談?wù)?/span>2。0成功的先行指標(biāo)。這是外在表現(xiàn)，因?yàn)閮?nèi)在的大家可以各說各話，現(xiàn)在有一個(gè)Alexa，02我們介紹給大家當(dāng)時(shí)以為是幫大家一把，現(xiàn)在看來負(fù)面效果比正面效果還大，這是我理想中認(rèn)為有把握的。
（圖）前兩個(gè)是各個(gè)網(wǎng)站自己后臺(tái)注冊(cè)用戶統(tǒng)計(jì)可以搞點(diǎn)調(diào)研，也許可以大家自己包裝。后兩個(gè)是公開數(shù)據(jù)，我現(xiàn)在試圖做點(diǎn)方法論的分析，今天講的算是小提綱。
UV大于10000
在坐的肯定有人笑了，這個(gè)目標(biāo)容易呀。Alexa的人均PV大于15，現(xiàn)在認(rèn)真看了一下我們達(dá)到這個(gè)指標(biāo)的正經(jīng)網(wǎng)站就一個(gè)，還不是我們大家熟悉的媒體類的社區(qū)類的，就一個(gè)是淘寶。上次我給的一個(gè)指標(biāo)4以下不及格，4-6及格，6-8良好，8-10優(yōu)秀，過10是很棒。現(xiàn)在新浪、搜狐10－12，我們自認(rèn)為是2.0的，被人叫成2.0的PV沒有過6過7的，還有很多在3、4之間?？蛻羧司诰€時(shí)間這個(gè)要自己統(tǒng)計(jì)，我大致算了一下，大致一個(gè)人1個(gè)PV時(shí)間是1分鐘，如果都用視頻和音頻，PV會(huì)吃點(diǎn)虧，因?yàn)樵诰€時(shí)間是一樣的。
我說的就是拋開一切想做什么不談，如果想掙到有意義的錢起碼要做到的。我說2.0比1.0難，這個(gè)指標(biāo)是我心目中1.0指標(biāo)的加倍。2.0有兩倍的投入才有1.0的效果。
舉個(gè)例子，真的想找一個(gè)中國Web2.0的例子給大家推薦，特想找一個(gè)表揚(yáng)，沒找到。
以一個(gè)外國網(wǎng)站為例，MYSPCE。
導(dǎo)航條：信息生活分為博客和搜索2部分。社會(huì)生活為看人、找人、聊天、圈子和郵件。物質(zhì)生活分為愛好、活動(dòng)、分類廣告三大部分，另外愛好中由于歷史有三個(gè)熱點(diǎn)提到一級(jí)導(dǎo)航條了。如果去掉不超過10個(gè)，沒有主題，全是功能。
看一下MYSPCE它的PV成長有人工的痕跡嗎？有推廣、市場(chǎng)、買人頭技術(shù)作弊的痕跡嗎？沒有。看它的分類，時(shí)尚與風(fēng)格、食品飲料與酒、嗜好與手工藝品、寵物與動(dòng)物、娛樂音樂、文化與文化社區(qū)、粉絲俱樂部、健康、健身、精神狀態(tài)、浪漫與兩性關(guān)系、同性戀與雙性戀、休閑與體育、聚會(huì)與活動(dòng)、夜生活與俱樂部、家庭與家居、宗教與信仰與歷史、計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)、學(xué)校與校友會(huì)、公司與同事、專業(yè)組織、國家與地區(qū)、政府與政府。想想我剛才說的真實(shí)全面的人，豐富多彩的圈子就是這個(gè)意思，你能逃出這個(gè)范圍的生活不多。這里少的有6000多個(gè)圈子，多的100多萬，光是圈子，還不是人。
從聊天角度看，吃喝、游戲、體育、電影、電視、愛情、旅游與休假、兩性生活、汽車、事業(yè)發(fā)展、網(wǎng)友、電影制作、計(jì)算機(jī)與技術(shù)、文化與文學(xué)、宗教與科學(xué)、哲學(xué)等等，你們想想最熱門的三個(gè)主題是什么？我敢保證沒有一個(gè)人猜對(duì)。第一個(gè)是音樂，第二個(gè)是時(shí)政，第三個(gè)是交友，第四是兩性。這是在美國成為年輕人的天堂的網(wǎng)站。大家不妨回去看看自己的。這是根據(jù)統(tǒng)計(jì)分類的，是由網(wǎng)友的需求分出來的。
大家一直在討論MYSPACE，但很多是盲人摸象。有的人摸到耳朵，有人摸到腿。我是為了這次演講把MYSPACE重新看了一下，拿了一些我認(rèn)為有用的東西，其實(shí)它還有很多東西可以總結(jié)。它的UV3萬不算太驚人，真正驚人的是PV是37。它的收入今年預(yù)計(jì)不到1億美元，不知道我看的準(zhǔn)不準(zhǔn)確。有人敢懷疑它將來不會(huì)成長為年收入10億美元的大公司？我是不懷疑，如果它上市我肯定買它的股票。這就是2.0思維的差別，1.0的思維是企業(yè)家思維，2.0的CEO思維應(yīng)該是一個(gè)城市市長的思維。你在建立一座城市。你是管著千百萬人的吃喝拉撒睡喜怒哀樂。你在網(wǎng)頁上扮演任何角色，沒有推薦這個(gè)城市哪個(gè)明星的博客給你看。我們的互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在把網(wǎng)頁首頁做的巨長無比，惟恐老百姓不知道看哪個(gè)，這是商人的思維不是市長的思維。我最近買了一個(gè)域名是“社會(huì)引擎”SOCENG，我有一天假如還出來再做的話我就準(zhǔn)備做這個(gè)。Web2.0做的是社區(qū)也罷、社會(huì)也罷，做的是社會(huì)的推動(dòng)，不是讓你給別人灌輸什么，1.0是典型的媒體形態(tài)。1.0抓的是共性，2.0尊重的是個(gè)性。對(duì)你重要不見得對(duì)我重要，假如規(guī)模化了，誰尊重個(gè)性誰就有機(jī)會(huì)成功。
下面是就我看現(xiàn)在被認(rèn)為是2.0和自己也說自己是2.0的社區(qū)普遍的毛病，如果有VC讓我當(dāng)顧問我愿意說他們的共同毛病大概就是這幾個(gè)。
第一個(gè)是概念混亂。有人拿著比如RSS、比如BLOG就認(rèn)為抓住了2.0的真諦，開始放大它。我知道有些公司現(xiàn)在錢快燒完了，有困難，看得見的，倒計(jì)時(shí)。當(dāng)然有人會(huì)玩兒，找一個(gè)更傻的把它賣了。也有人說Web2.0的熱潮就6個(gè)月，晚了就不行了。這種心態(tài)怎么行？我雖然年紀(jì)很大了總不能只能再活6個(gè)月吧，既然喜歡一個(gè)事業(yè)只有6個(gè)月的壽命做它干嘛？投機(jī)心態(tài)嘛。概念混亂很多體現(xiàn)在從Web1.0到Web2.0轉(zhuǎn)型的公司上。也體現(xiàn)在很多原來有一些1.0的資源現(xiàn)在做Web2.0的，把它們硬接起來做很多風(fēng)馬牛不相及的事。還有很多認(rèn)為把一些容易抄的功能列上就算是Web2.0了，我都認(rèn)為這是概念上的混亂。
第二個(gè)比較嚴(yán)重，品位低下。我不埋怨，也不批評(píng)誰搞點(diǎn)黃色的，但是我的確有點(diǎn)擔(dān)心，就伺候那種人能掙錢？過去的一年中以Web2.0的趨勢(shì)帶來的網(wǎng)絡(luò)活力起了重要的作用,使中國的網(wǎng)民達(dá)到了一個(gè)高峰，特別是Blog。但是在我們的從業(yè)者一定要小心，這些人來的快惹的事也多，購買力也低。你伺候這些人不能完全不能掙大風(fēng)險(xiǎn)的錢，就跟做游戲虛擬的財(cái)產(chǎn)再增值的一樣，鉆法律的空子灰色地帶掙點(diǎn)錢能持久嗎？急功近利，尤其是炒做Alexa，這對(duì)投資人、職業(yè)經(jīng)理人都不是好事。當(dāng)然最普遍就是平臺(tái)單薄，功能大家都有，什么BLOG、RSS、圈子等，沒有什么有技術(shù)門檻的。
中國Web2.0的典型癥狀：
2.0的瓶裝1.0的酒。單一的Web2.0，一個(gè)Blog、一個(gè)聚合、一個(gè) search、一個(gè)交友單一功能沒希望。 真實(shí)全面的人靠單一的功能是體現(xiàn)不出來的。我覺得在Web2.0階段就沒有垂直的概念，可以有個(gè)中心，有個(gè)亮點(diǎn)，但一定是全面的。我在和訊拼命的把財(cái)經(jīng)做成大財(cái)經(jīng)，把大財(cái)經(jīng)做成中產(chǎn)階級(jí)，完成個(gè)階段我才敢做2.0，現(xiàn)在還沒做完。我希望大家要做就做全面的。
垂直或主題社區(qū)。
功能羅列卻沒有深度整合。只要網(wǎng)易、QQ一旦想做Web2.0沒有一個(gè)人能打得過，專門做20歲左右小孩的，人家有規(guī)模了。
內(nèi)容龐雜趣味低級(jí)。
這個(gè)不用說了。比較共同的是缺少服務(wù)沒有核心技術(shù)。我不知道一天發(fā)好幾百條的亂七八糟的信息，什么感情、什么兩性，最后想落在什么服務(wù)上？你總不能開妓院吧？搞不明白。可以說初級(jí)階段的時(shí)候人群少可以賺點(diǎn)流量，賺點(diǎn)廣告，可是想想，象樣的產(chǎn)品會(huì)放在這個(gè)上面做廣告嗎？最多是安全套、偉哥？看不出來。剛剛開始的時(shí)候，流量少，但是夠規(guī)模自然會(huì)產(chǎn)生規(guī)?；挠?。沒有核心技術(shù)這是中國共同的，我們最多做的是一些新技術(shù)的初級(jí)應(yīng)用。我們有可能會(huì)在中文化的中國社會(huì)環(huán)境中的一些綜合方面出一些核心技術(shù)，就像百度做的差不多。但是現(xiàn)在多數(shù)看不出來，想都不想。
競(jìng)爭(zhēng)格局：
現(xiàn)在個(gè)人信息生活這一頭占了50、60％，社區(qū)級(jí)的物質(zhì)生活這是我個(gè)人最看重的，剛剛開始現(xiàn)在占0.5％。如果還在個(gè)人級(jí)的信息生活上下工夫，也就是博客一類的，現(xiàn)在還想靠這個(gè)是沒有意義的，其實(shí)機(jī)會(huì)和格局是并列的。最理想的是自然而然的全方位， 未來的機(jī)會(huì)表現(xiàn)在：
社區(qū)的完整性。
深度平臺(tái)，如果是有游戲背景的技術(shù)團(tuán)隊(duì)、SEARCH背景的技術(shù)團(tuán)隊(duì)或者ERP，CRM背景的團(tuán)隊(duì)我覺得有機(jī)會(huì)。
抓住主流人群：如果你的主流人群還是20歲以下那沒機(jī)會(huì)了。
以服務(wù)為導(dǎo)向：不管怎么樣展示自己，得告訴VC一年以后我要推一個(gè)什么樣的東西。
我猜大家來這個(gè)會(huì)主要想聽我說的就是Web2.0煥發(fā)第一春或者第二春的。我覺得不容易，真的不容易，雖然VC最近已經(jīng)像慈善家一樣慷慨了，但是最容易的是給錢，最難的是掙錢。我現(xiàn)在困在沒錢上，但是我從來不為這個(gè)發(fā)愁，因?yàn)槲抑浪鼰o非是成功10％或者20％的分量，大家多想想除了錢以外的事，你只要想通，有本事了，錢會(huì)來。謝謝大家！
