進(jìn)一步建立完善民主管理機(jī)制，
加大民主管理工作的力度
柳州機(jī)械廠實(shí)行廠務(wù)公開工作總結(jié)
加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)，推進(jìn)廠務(wù)公開，是深化企業(yè)改革，完善民主管理監(jiān)督機(jī)制的需要，是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針和依靠職工共同辦好企業(yè)的重要內(nèi)容，是堅(jiān)持和擴(kuò)大以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的有效途徑。為有效地推進(jìn)廠務(wù)公開工作，去年我廠就根據(jù)市委、市府以及總工會(huì)下發(fā)的有關(guān)文件精神，結(jié)合我廠的具體情況積極認(rèn)真地做好廠務(wù)公開的各項(xiàng)工作，建立完善了廠務(wù)公開的一系列制度和規(guī)定，加大了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作等各項(xiàng)重大決策的透明度，使全廠職工都能知廠情、議廠事，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了主人翁責(zé)任感，調(diào)動(dòng)了積極性，有效地促進(jìn)了企業(yè)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和改革整頓的發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、思想統(tǒng)一，建立制度、制定措施，確保廠務(wù)公開工作有序、扎實(shí)的開展。
黨的十五大指出：“擴(kuò)大基層民主，保證人民群眾直接行使民主權(quán)利，依法管理自己的事情，創(chuàng)造自己的幸福，是社會(huì)主義民主最廣泛的實(shí)踐。”多年來，我們通過堅(jiān)持抓好職工代表大會(huì)，充分發(fā)揮職工代表民主權(quán)利的實(shí)踐，更深刻的認(rèn)識(shí)到要營(yíng)造一種讓職工人人知廠情、監(jiān)廠事、參廠政的民主政治環(huán)境，光靠職代會(huì)的形式還不是十分完善的，還需要通過其他多種渠道不斷地?cái)U(kuò)大企業(yè)的民主管理途徑，進(jìn)一步地把全心全意依靠工人辦企業(yè)的方針落到實(shí)處，從而更有效地調(diào)動(dòng)職工的積極性，自覺地為廠分憂，為企業(yè)的發(fā)展出力，把本職工作同企業(yè)的發(fā)展有效地結(jié)合起來，形成一股向心力，共謀企業(yè)的發(fā)展。因此，我們分別召開班子成員會(huì)議、中干會(huì)議乃至基層分會(huì)主席會(huì)議，認(rèn)真地學(xué)習(xí)市委市府及市總工會(huì)文件，領(lǐng)會(huì)推行廠務(wù)公開的精神實(shí)質(zhì)，并且還通過廣播、電視、廠報(bào)等宣傳渠道，對(duì)實(shí)行廠務(wù)公開的目的意義進(jìn)行有效的宣傳。
在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，我們先后制定了柳州機(jī)械廠廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則和廠務(wù)公開制度，并以黨委[1999]36號(hào)文下發(fā)實(shí)施。為加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，工廠成立了廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)，工作規(guī)劃、方案和文件的審訂、修改以及對(duì)重大問題的協(xié)調(diào)，指導(dǎo)二級(jí)單位廠務(wù)公開工作。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)廠務(wù)公開辦公室及監(jiān)督小組和民主議事會(huì)，規(guī)定了明確的職責(zé)、任務(wù)、工作程序以及廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式，使廠務(wù)公開工作在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下扎實(shí)深入的開展。
二、認(rèn)真組織，抓好落實(shí)，實(shí)事求是地進(jìn)行廠務(wù)公開工作。
在公開的形式上，我們堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為主要載體，積極認(rèn)真地做好廠務(wù)公開工作。多年來，我廠始終堅(jiān)持開好一年一度的職工代表大會(huì)，參與企業(yè)的重大決策，討論審議企業(yè)的重大問題。在職代會(huì)期間，堅(jiān)持組織好代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議（現(xiàn)為職工民主議事會(huì)議），討論審議通過出臺(tái)的方案、措施等決策。保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。近年來特別是企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)人事制度及分配制度等改革方案措施都經(jīng)過職代會(huì)或代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議討論，在審議通過后再貫徹實(shí)施，合民心、順民意，操作起來較為順利，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，推進(jìn)了改革。此外，我們還通過廠情報(bào)告會(huì)，針對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題解答質(zhì)疑。做好每年一次的民主評(píng)議中層以上管理人員的工作，加強(qiáng)干群之間的交流，激發(fā)職工當(dāng)家作主的精神，請(qǐng)職工代表對(duì)工廠的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行研討，參與工廠的決策和監(jiān)督。如去年三月工廠新建100多間雜物房，從設(shè)計(jì)到招標(biāo)興建的全過程都聘請(qǐng)分會(huì)主席、職工代表和紀(jì)檢監(jiān)察人員參與監(jiān)督，使職工感到滿意。今年三月份，我們根據(jù)公開的項(xiàng)目及內(nèi)容，兩次召開廠務(wù)公開辦公會(huì)議，把公開的項(xiàng)目?jī)?nèi)容以及對(duì)數(shù)據(jù)資料的整理核實(shí)都具體落實(shí)到有關(guān)部門和個(gè)人，在做好充分準(zhǔn)備后提交廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審定，然后才分別根據(jù)不同項(xiàng)目用不同的形式予以公開，使職工們對(duì)廠務(wù)都有了客觀的了解。
三、加強(qiáng)監(jiān)督、推行二級(jí)公開，反饋信息，促進(jìn)企業(yè)管理工作的進(jìn)一步提高。
實(shí)行廠務(wù)公開的目的，就是為了把企業(yè)的名項(xiàng)工作置于職工的監(jiān)督之下，使工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能不斷的改進(jìn)提高，就是要讓職工都明白自己的家底，知道自己應(yīng)該怎么做。今年由于產(chǎn)品降價(jià)造成6000多萬元的損失，工廠據(jù)此制定了“創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)、降耗、求生”的工廠方針，并將減耗降本的措施及指標(biāo)層層分解落實(shí)到每個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門，為了能讓職工更進(jìn)一步的了解這一決策的背景和工廠的實(shí)際困難和發(fā)展前景，我們及時(shí)地組織了廠情報(bào)告會(huì)，請(qǐng)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)的主管領(lǐng)導(dǎo)向職工代表作專題報(bào)告，使大家既能了解工廠所處的困難狀況，又能理解工廠化解困難的決心和信心，還能看到工廠保生存、求發(fā)展的前景，激勵(lì)大家踴躍投身于降耗增盈的競(jìng)賽熱潮之中。
又如今年三月，工廠的分配方案公布實(shí)施后，在職工中產(chǎn)生了
不同的反映，我們通過深入的調(diào)查了解，廣泛地聽取職工對(duì)分配方案的意見和建議，并及時(shí)地向工廠反映，使工廠針對(duì)不同情況做了相應(yīng)的調(diào)整，為了增加基層部門的二次分配透明度，在新分配方案實(shí)施的同時(shí)，明文規(guī)定必須將二次分配方案報(bào)有關(guān)部門備案，并做好本部門分配的公開工作，讓每一個(gè)職工都做到心中有數(shù)，對(duì)這一做法，職工都較為滿意。
通過廠務(wù)公開，使企業(yè)的各項(xiàng)工作在職工的監(jiān)督下有效地進(jìn)行，不但激發(fā)和調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性，而且使工作中的一些不足之處得到及時(shí)改進(jìn)和提高，對(duì)推進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作產(chǎn)生了巨大的作用。為了使二級(jí)廠務(wù)公開工作也能較好地開展，我們以柳機(jī)黨發(fā)[2000]7號(hào)文下發(fā)了“關(guān)于二級(jí)單位廠務(wù)公開的實(shí)施意見”，規(guī)定二級(jí)單位也要相應(yīng)成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)公開工作做了具體的規(guī)定，使二級(jí)單位的公開工作有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行，從而有序地向規(guī)范化、制度化發(fā)展。
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