“不能告訴……”的傷痛
既是“不能告訴……”，那就是秘密，不論是個(gè)人還是組織都有秘密存在。秘密涉及說（交待）和守（執(zhí)行）雙方，因此雙方應(yīng)對(duì)守密有擔(dān)戴，否則將會(huì)導(dǎo)致對(duì)方無盡的傷痛。
我的一生，受過太多這樣的傷痛，但傷及神思、痛及心肺的有三次。
第一次為車間領(lǐng)導(dǎo)守密卻落個(gè)“泄露黨的秘密”的罪名，從此改變了我的命運(yùn)。
那時(shí)我二十多歲，鍛工車間團(tuán)支部書記，工作競(jìng)業(yè)認(rèn)真、不怕艱苦，深受廠黨委的重視，正被培養(yǎng)入黨。然而，卻在幾個(gè)插隊(duì)八年的老青年的學(xué)徒轉(zhuǎn)正問題上幾遭滅頂之災(zāi)。這是因?yàn)檐囬g黨支部在討論他們轉(zhuǎn)正時(shí)，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)參雜了情感因素而作出延期轉(zhuǎn)正的決定。后當(dāng)支部書記感到不妥而私下征詢我的意見時(shí)，我坦然直率地談了自己的看法，支部書記認(rèn)同了我的見解，決定更改支部決定，并囑咐我不能告訴任何人他曾找我征詢過意見，我答應(yīng)了。但沒想到他私下更改決定引起其他領(lǐng)導(dǎo)不滿而追查泄密者時(shí)，卻緘默不言，不敢擔(dān)戴，我成了替罪羊，遭到了一系列的沉重打擊，差點(diǎn)因受不了精神上的傷痛而做出“同歸于盡”的傻事。雖然我至今未為那次影響命運(yùn)的經(jīng)歷沮喪和懊惱，但卻為自己太過相信領(lǐng)導(dǎo)、太過擔(dān)當(dāng)義氣而深悔。
第二次是為工廠領(lǐng)導(dǎo)守密卻得罪了頂頭上司，我失去了曾經(jīng)的朋友而形同陌路。
當(dāng)初是他執(zhí)行將我從計(jì)劃處長(zhǎng)調(diào)到組織部長(zhǎng)位置的決定并成為我的直接領(lǐng)導(dǎo)，我們?cè)?jīng)配合默契地度過了工廠最艱苦的那兩年，我曾因他的豪爽粗放視為朋友，他曾因欣賞我的耿直坦率而稱我為大哥。后來上級(jí)委派了新領(lǐng)導(dǎo)，我的直接領(lǐng)導(dǎo)不再是他，從此我就處在兩難的境地之中。每當(dāng)新領(lǐng)導(dǎo)交待重要工作時(shí)都要說：“此事就你我倆人知道，有第三者知道就唯你是問。”而他卻偏偏愛打聽，鑒于組織原則，我不能說，再后來因一句“多一事不如少一事，何必自尋煩惱呢？”的剖心置腹的話惹惱了他，從此我倆的關(guān)系再也不復(fù)從前，我領(lǐng)受的傷痛也就此開始。如果他當(dāng)時(shí)能扶正，如果領(lǐng)導(dǎo)之間能相互信任、相處和諧，我就可能沒有守密的必要，就不會(huì)得罪人。曾經(jīng)的朋友兄弟因工作而演變到那個(gè)份上，所受的心靈傷痛是難以言說的。
第三次是為上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)守密但卻“被賣”，所受的傷痛最甚，是對(duì)人格的傷痛。
剛過千禧年，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)電話叫我過去，并叮囑不能讓人知道，因此我打了部摩托，趕了十幾公里去見他。原來，廠里有人遞了一份干部人事改革的意見，他想聽聽我的看法。我看了那份類似草稿的東西后，坦率的說：第一，這篇東西純粹是個(gè)人意見，從字跡看我知道是誰(shuí)寫的，這并不是他分管的范疇，且不是正式文件，不能代表組織意見。第二，這篇東西的提法操之過急，對(duì)中層干部要大專以上文化， 35歲左右年紀(jì)，意味著大部分干部要下來。我認(rèn)為車間領(lǐng)導(dǎo)不是年輕、有文憑就能干得好的，這需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我們才剛度過難關(guān)，大換班會(huì)給生產(chǎn)造成困難，得慎重考慮。聽了我的看法后，他認(rèn)為很客觀，同意我的分析，臨走時(shí)還一再交待不能將他找我的事告訴任何人。出來時(shí)已經(jīng)過午，我仍打摩托回來，但這一次卻差點(diǎn)出車禍，記憶深刻。
我遵守了守口如瓶的承諾，但才過幾天，我的主管領(lǐng)導(dǎo)把我找去，開口就問：“你去公司找領(lǐng)導(dǎo)干什么？”我愕然！回答：“不是我找他，而是他找我，因囑咐我保密，對(duì)誰(shuí)也沒說。”接著，只好將談話內(nèi)容復(fù)述一次。他聽后也與上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)一樣認(rèn)同我的意見。
不久，廠里干部制度改革開始，變動(dòng)不大，說明我的意見被重視了，只不過劃了一條55歲以上不再任職的年齡線，并作了全部解聘再重新競(jìng)聘的規(guī)定。我超出了年齡線，又是干部主管部門負(fù)責(zé)人，得帶頭執(zhí)行，因此沒有參加競(jìng)聘。當(dāng)時(shí)盡管給了我一個(gè)中層正職支部書記的位置，我還是辭了，回到原來的管理部門去工作。能上能下嘛，我很坦然。
然而不久，一位與上層領(lǐng)導(dǎo)走得很近的朋友找到我說：“你知道這次調(diào)整是針對(duì)你的嗎？因?yàn)檎f你到集團(tuán)公司告了廠領(lǐng)導(dǎo)的狀，我難以相信。”我驚呆了，回答說：“你認(rèn)為我是那種人嗎？……。”隨之，對(duì)我的猜測(cè)不斷，但都弄不清楚我在工作干得正出色的時(shí)候?yàn)槭裁幢煌宋弧?/span>
憤怒！這簡(jiǎn)直是對(duì)我人格的侮辱，簡(jiǎn)直是30年前莫須有的重演！
后來，我打電話給上級(jí)公司那位領(lǐng)導(dǎo)想討說法，他沒有正面回答，只說：“那你的意思是怪我了！”
怪誰(shuí)，能怪誰(shuí)？只能怪自己！怪自己太幼稚、學(xué)不會(huì)深沉以待。我從來都是把信任的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)作朋友，愿意“賣命”，但在關(guān)鍵時(shí)刻卻往往被出賣，被傷痛。
這位領(lǐng)導(dǎo)無論氣質(zhì)形象、能力魅力都曾是我崇敬的偶像，但他給我的傷痛無以復(fù)加，從此他在我心目中慢慢淡去，我再也難以相信任何人了。
不知是不是因?yàn)榻邮芰私逃?xùn)的緣故，當(dāng)我遵照組織安排在退休前去社區(qū)主任兼黨委書記的崗位上干了一屆，在干出成績(jī)并成為示范社區(qū)后，趕緊急流勇退，在即將換屆時(shí)貼出不參加競(jìng)選的聲明就走人了，我想試著果斷一次，不想再有痛徹心肺的傷痛。
2010年12月14日星期二
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