我公司是從事于電子加工的一家工廠,員工1000人左右,這段時(shí)間老板想要引進(jìn)一套管理軟件,一開(kāi)始想上ERP項(xiàng)目,但是后來(lái)通過(guò)一些了解發(fā)現(xiàn)好象MES也可以,真的是搞不清楚,MRP二和ERP,MES的不同點(diǎn),誰(shuí)能給我一個(gè)方案,以及他們的不同點(diǎn),側(cè)重點(diǎn).
電子行業(yè)從制造模式上講分幾種不同的形式，解決方案自然也不同，比如晶圓加工、切片、SMT/PCB、電子元器件、終端產(chǎn)品組裝等，請(qǐng)列出你們的生產(chǎn)過(guò)程包含的上述形式，以便對(duì)癥下藥，
樓主應(yīng)該區(qū)別MES與ERP的特點(diǎn)，然后再結(jié)合公司的需求作具體分析。ERP與MES在很多方面的互補(bǔ)的，并不是誰(shuí)取代誰(shuí)的問(wèn)題，所以我們?cè)诠ぷ髦型鶎⑾到y(tǒng)給出合理的邊界，當(dāng)然，也可以考慮先上ERP解決計(jì)劃系統(tǒng)的問(wèn)題，也可以先上MES監(jiān)控管理工廠的車間，這兩種方案都是可行的。
同意樓上，ERP和MES側(cè)重于不同的功能，不是誰(shuí)取代誰(shuí)的問(wèn)題，重點(diǎn)在于公司需要什么樣的功能，如果目前需要解決財(cái)務(wù)，物流等問(wèn)題建議先上ERP，若需要解決生產(chǎn)問(wèn)題，建議上MES，但個(gè)人認(rèn)為既然兩者是不能取代的，所以MES不可能擴(kuò)充到所有ERP功能，ERP也不能擴(kuò)充到所有MES功能
這主要是看你們老板的要管理的重點(diǎn)在那里，如果只是物料、資金的部分，那你們使用ERP就可以了，但是如果你們需要管理的重點(diǎn)在制造環(huán)節(jié)，需要了解制造過(guò)程中各訂單的執(zhí)行情況，你們就要考慮上MES了
ＥＲＰ和ＭＥＳ是兩個(gè)不同層次的管理系統(tǒng)，ＭＥＳ在車間層，側(cè)重生產(chǎn)，ＥＲＰ更主要的在公司管理層，側(cè)重全方位管理，當(dāng)然，所有的管理系統(tǒng)間都是有一定耦合的．
建議內(nèi)部做一個(gè)調(diào)查，各部門列出急需解決的問(wèn)題，當(dāng)然前提是各部門要說(shuō)實(shí)話，然后匯總得出上系統(tǒng)的目的和結(jié)論；如果沒(méi)有結(jié)論，然后各邀請(qǐng)erp\mes廠商（要包括國(guó)內(nèi)、國(guó)外的）來(lái)交流給出方案，再最終決定
ERP和MES是兩個(gè)完全不同領(lǐng)導(dǎo)域的系統(tǒng),各有千秋,ERP側(cè)重于計(jì)劃,MES則側(cè)得于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,如設(shè)備的管理(運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控、操作員的狀態(tài)等等），在制品的管理和流向、生產(chǎn)線的生產(chǎn)狀態(tài)、操作工的工作狀態(tài)等，更注重車間的實(shí)際生產(chǎn)狀況。能讓管理者或是客戶清晰的知道某一客戶的產(chǎn)品的流向和質(zhì)量狀況，哪個(gè)車間在生產(chǎn)，在哪條線上生產(chǎn)，什么設(shè)備在生產(chǎn)，哪個(gè)員工在操作，在某一工位上的質(zhì)量狀況如何等，會(huì)有圖形進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，可做各種質(zhì)量狀況的分析和統(tǒng)計(jì)。
上ERP或者M(jìn)ES都不是目的，關(guān)鍵是看企業(yè)需要解決什么樣的問(wèn)題，要根據(jù)問(wèn)題來(lái)尋找答案。其實(shí)對(duì)于MES或者ERP它們是兩個(gè)不同層次的管理系統(tǒng)，一個(gè)是面向企業(yè)層的，一個(gè)是面向企業(yè)執(zhí)行層的。它們二者不應(yīng)該是能否取代的問(wèn)題，我認(rèn)為應(yīng)該是誰(shuí)為誰(shuí)解決什么問(wèn)題的問(wèn)題。ERP能夠?yàn)镸ES提供企業(yè)管理層的生產(chǎn)計(jì)劃、物流、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等問(wèn)題，而MES主要是面向車間執(zhí)行層，來(lái)分配生產(chǎn)的，MES也可以為ERP提供車間的事實(shí)數(shù)據(jù)，為ERP的計(jì)劃管理提供一定的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，確保計(jì)劃的安全實(shí)效性。
樓主要注意ERP與MES的不同點(diǎn)：
1. 所關(guān)注的點(diǎn)不同，ERP所關(guān)注的是企業(yè)的資源規(guī)劃，是資金的流向以及企業(yè)各部門的規(guī)劃。MES所關(guān)注的是制造過(guò)程中的信息管理，制造企業(yè)是MES的服務(wù)對(duì)象。
2. 所發(fā)揮作用的領(lǐng)域不同，ERP更多在計(jì)劃層面，是對(duì)整個(gè)公司資源的規(guī)劃。而MES則是在把ERP的訂單轉(zhuǎn)換成MES生產(chǎn)的工單后，從下線生產(chǎn)到成品入庫(kù)這段過(guò)程中所有生產(chǎn)資訊的收集、分析、回饋，也就是說(shuō)MES是幫助制造企業(yè)能在更短的時(shí)間、更低的成本、更好的品質(zhì)來(lái)完成客戶的訂單。
3. MES與ERP并不是相互獨(dú)立的系統(tǒng)，MES和ERP之間有很多的信息交互，主要有，MES的生產(chǎn)工單是由ERP的訂單管理模組而來(lái)，MES通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的管控，及時(shí)地把產(chǎn)線上的物料消耗、生產(chǎn)狀況等的信息回饋給ERP，能讓ERP及時(shí)的做成本分析、準(zhǔn)確的了解庫(kù)存情況，以用來(lái)支持高層的決策?？梢哉f(shuō)MES和ERP是制造企業(yè)信息化管理上的不可或缺的兩個(gè)環(huán)節(jié)。
