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羅蘭貝格:千億保健品市場,蛋糕誰來分享?

羅蘭貝格近日發(fā)布報告《千億保健品市場,蛋糕誰來分享?——“十三五”時期中國保健品行業(yè)致勝策略》,分析了中國保健品市場的機(jī)遇與挑戰(zhàn),并提出相關(guān)企業(yè)發(fā)展策略。報告預(yù)計(jì),受消費(fèi)升級與政策利好等因素驅(qū)動,中國保健品市場規(guī)模將從2015年的約1200億元發(fā)展至2020年的約1800億元,并將在可預(yù)見的未來超越美國成為世界第一。為把握市場紅利并應(yīng)對嚴(yán)格監(jiān)管,相關(guān)企業(yè)需在產(chǎn)品/品牌、渠道及國際合作三個關(guān)鍵方面做好準(zhǔn)備。

據(jù)羅蘭貝格2016年消費(fèi)者調(diào)研與行業(yè)分析,報告認(rèn)為,中國保健品市場已完成早期粗放式增長,市場大且增長快,2005-2015年的增速為13%,居世界首位,但在保健品滲透率、粘性用戶比例及人均消費(fèi)金額等方面仍遠(yuǎn)低于美國。受消費(fèi)者治療向預(yù)防訴求轉(zhuǎn)變、健康意識提升、健康需求精細(xì)化、追求高品質(zhì)保健品等因素推動,預(yù)計(jì)2015-2020年中國保健品市場年均增速約為8%,其中,草本及傳統(tǒng)類保健品增速預(yù)計(jì)略高于整體市場。

在產(chǎn)品方面,本土保健品行業(yè)當(dāng)前面臨著市場分散、產(chǎn)品力和品牌力薄弱、產(chǎn)品研發(fā)能力欠缺不足等問題,但隨著“大健康”上升為國家戰(zhàn)略,保健品備案制的引入,以及直銷牌照加速發(fā)放,政策環(huán)境呈現(xiàn)政策利好與嚴(yán)格監(jiān)管并舉態(tài)勢,行業(yè)正逐步走向規(guī)范發(fā)展與有序管理,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、強(qiáng)品牌力成為保健品企業(yè)致勝未來中國市場的核心競爭力。

在渠道方面,中國的渠道布局將走出自身特色,直銷與分銷模式在可預(yù)見的未來還將長期共存,但短期內(nèi)直銷仍將占據(jù)優(yōu)勢。同時,受跨境電商興起與國際保健品牌進(jìn)入的推動,電商地位日益凸顯,已取代藥店成為僅次于直銷的第二大銷售渠道,并助推海外知名保健品牌在華銷量猛增,傳統(tǒng)線下分銷渠道需積極思考轉(zhuǎn)型。

由于中國市場的特殊性,外資品牌雖看好中國機(jī)會,但在資質(zhì)申請、渠道拓展等方面屢屢受阻。隨著跨境電商稅提高、進(jìn)口保健品正面清單等政策落地,進(jìn)口品牌迅猛增長賴以生存的電商渠道亦面臨阻力。因此,基于中外雙方資源稟賦優(yōu)勢,本土企業(yè)與國際企業(yè)進(jìn)行多樣化合作將是未來致勝中國保健品市場的途徑之一,跨國合作、資源互補(bǔ)將成為市場“新常態(tài)”。

隨著快速增長的中國保健品市場為企業(yè)發(fā)展帶來前所未有的機(jī)遇及挑戰(zhàn),報告指出,各類企業(yè)需在產(chǎn)品/品牌、渠道、國際合作三個關(guān)鍵方面做好準(zhǔn)備。

  • 產(chǎn)品/品牌力提升。深入理解及把握消費(fèi)趨勢,積極布局高增長的細(xì)分市場,打造明星單品,并完善產(chǎn)品線布局。在夯實(shí)自主研發(fā)的基礎(chǔ)上,通過外部合作等做好產(chǎn)品儲備,打造聚焦目標(biāo)客群、細(xì)分功能的專業(yè)化品牌形象。
  • 準(zhǔn)確布局渠道。可考慮通過獲取直銷牌照切入保健品市場,同時積極布局快速增長的電商渠道。在線下渠道拓展方面,需思索傳統(tǒng)藥房渠道的突破與轉(zhuǎn)型。
  • 國際資源嫁接。本土企業(yè)可積極尋求國際資源的合作與嫁接,提升產(chǎn)品質(zhì)量及品牌形象。國際企業(yè)亦可充分利用中國企業(yè)在政策洞察、渠道布局等方面的優(yōu)勢,迅速獲取中國市場的潛在收益。


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