推薦語：最近這幾年，酒店行業(yè)出現(xiàn)了一只超級獨角獸，它就是來自印度的OYO，得到了來自軟銀、騰訊、華住、愛彼迎等巨頭的投資，OYO還走出印度來到了中國，來到中國兩年的時間，旗下的酒店數(shù)量就已經(jīng)達(dá)到了一萬之多，客房數(shù)量超過五十萬間。
根據(jù)市場報告，2018年中國旅游人次超過了五十億次，而旅游行業(yè)的總收入也達(dá)到了五萬億人民幣，處于高速增長狀態(tài)，而旅游產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展也推進了酒店行業(yè)的發(fā)展，住宿人數(shù)不斷地提高，各大連鎖酒店集團賺的盆滿缽滿，但是在最近兩年，中國的各大連鎖酒店集團卻迎來了一個強敵，它就是來自印度的OYO，僅僅兩年時間就擴張到了超過兩百個城市，酒店數(shù)量達(dá)到一萬家，讓國內(nèi)不少連鎖集團感到汗顏。
兩年10000家酒店，OYO發(fā)展速度遠(yuǎn)超老牌連鎖酒店
兩年時間發(fā)展一萬家酒店是什么概念？要知道成立時間達(dá)到14年之久的漢庭，旗下的酒店數(shù)量也就不到2300家，如家已經(jīng)有了17年的歷史，酒店數(shù)量也只比漢庭多了一點。
而印度的OYO進入中國之后，用兩年的時間就做到了這些老牌酒店花了十幾年才做到的規(guī)模。而OYO這家企業(yè)成立時間也才6年左右，不僅僅是印度和中國，OYO已經(jīng)將業(yè)務(wù)擴展到了世界上超過800個城市地區(qū)。
OYO創(chuàng)新的運營模式吸引眾多酒店加盟
不過OYO與傳統(tǒng)酒店又有著很大的不同，它有著新型的運營模式，采用的是加盟制度，這也是為什么可以再兩年內(nèi)將酒店數(shù)量做到一萬的原因，想象一下，一家三四線城市的小旅館，幾十個房間，生意的好壞并不固定。
而這個時候OYO出現(xiàn)了，告訴你只要你選擇加盟，可以幫你免費進行環(huán)境升級，還幫你培訓(xùn)員工，最后還幫你做推廣，然后將年收入的3%到8%作為報酬交給它，這樣的好事相信許多小旅店的老板都不會拒絕。OYO并不直接運營酒店旅館，而是要求加盟的酒店掛上統(tǒng)一的OYO標(biāo)識即可。
小酒店掛上OYO牌子即可獲得大量資源
雖然連鎖酒店已經(jīng)做出了品牌效應(yīng)，但是市場上還有許多沒有品牌化的小酒店，同時也沒有先進的而管理經(jīng)驗，但是選擇加盟OYO，只要掛上OYO的牌子，就能得到OYO方面派遣的專業(yè)人員過來指點，升級管理與運營模式，還能得到推廣渠道，OYO沒有高得嚇人的加盟費，甚至不需要派遣高管入駐，酒店老板要做的僅僅就是掛上OYO的牌子，然后抽取一部分營業(yè)收入上交，就能得到大量的資源。
正是這種全新的運營模式，使得OYO受到了許多小酒店的歡迎，OYO也得以瘋狂擴張，成立六年時間的OYO已經(jīng)得到了來自軟銀、華住、騰訊、愛彼迎等巨頭的投資，而OYO還有一個很大的目標(biāo)，在2020年之前將酒店數(shù)量擴張到兩萬，將規(guī)模做到世界第一。
OYO的輕資產(chǎn)模式很適合互聯(lián)網(wǎng)時代的打法，直接從實體經(jīng)濟上升到品牌授權(quán)和技術(shù)管理上，利用資本的力量快速打開市場，從下往上打穿市場，分散巨頭的注意力，通過自己搭建的超級平臺賦能前端一個個小店，而不是大費周折一家家去建酒店，中國企業(yè)家也應(yīng)該有所啟發(fā)，用互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)新思維創(chuàng)業(yè)。
