編者注:對(duì)于像拼多多、蔚來(lái)、瑞幸咖啡這樣的成長(zhǎng)型公司,我們?cè)撛鯓釉u(píng)判呢?或許能從費(fèi)雪的投資理論中找到答案。
作者/華盛學(xué)院Jay
此前,我們已經(jīng)介紹了《怎樣選擇成長(zhǎng)股》中費(fèi)雪推薦的15條選股原則,這些原則包括對(duì)增長(zhǎng)前景、管理層以及企業(yè)文化的挑選準(zhǔn)則在內(nèi)。然而,15條原則并不是內(nèi)容的全部,費(fèi)雪還在書(shū)中附上了他對(duì)股市的其他思考,其中就包括第八章及第九章中的“投資者的五個(gè)不要”。
這些由費(fèi)雪總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),今天已經(jīng)成為巴菲特投資哲學(xué)的基礎(chǔ),其中就包括“集中投資”、“限定能力圈”、“尋找競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(護(hù)城河)”、“考慮時(shí)間和價(jià)格”等投資理念。
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下文所談及的內(nèi)容,與巴菲特當(dāng)年看到的并無(wú)不同。我們始終認(rèn)為,這些內(nèi)容是時(shí)讀時(shí)新的不朽教學(xué),無(wú)論你掌握的資金量有多少,都能從費(fèi)雪的思考中有所收獲。
“如果你把雞蛋放在很多籃子里,就會(huì)使很多雞蛋沒(méi)有放進(jìn)真正具有吸引力的籃子里,并且不可能在放進(jìn)雞蛋之后一直盯著它們?!?/p>
沒(méi)有一種投資原則比多樣化更受人稱贊,因?yàn)檫@一概念是如此簡(jiǎn)單,以至于連股票經(jīng)紀(jì)人都能理解,但這種方法不總是對(duì)的。費(fèi)雪認(rèn)為,投資者持有25只或者更多只股票的行為是非??膳碌?/strong>,原因是投資者不可能真正了解他所持有的25只股票。過(guò)于分散的投資使得人們遠(yuǎn)離他們實(shí)際上了解的企業(yè),而買入了大量他們事實(shí)上并不了解的企業(yè)。
根據(jù)費(fèi)雪的觀點(diǎn),僅僅熟悉企業(yè)公開(kāi)出具的財(cái)務(wù)報(bào)告,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。真正了解一家企業(yè)的情況,包括但不限于:了解企業(yè)的管理層,以及生產(chǎn)、研發(fā)和銷售的具體環(huán)節(jié)和進(jìn)度;在合法的前提下,從企業(yè)的內(nèi)部人員、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商和客戶那里了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況等。
在這樣的程度上,有多少投資者還認(rèn)為自己可以勝任25家企業(yè)的調(diào)研和跟蹤工作?不過(guò),費(fèi)雪并沒(méi)有完全否定多樣化,只是強(qiáng)調(diào)不能過(guò)度,并在多樣化上給出了一些建議。舉個(gè)例子,投資者一共持有10只股票,但其中8只為銀行股,這樣的組合顯然是多樣化不充分的典型。相反,如果一個(gè)投資者持有10只來(lái)自不同行業(yè)的股票,組合的多樣化就會(huì)理想得多。
此外,投資者需要考慮的是,部分企業(yè)本身在內(nèi)部就具備多樣化:例如一家生產(chǎn)某種化工品的企業(yè),這種特定的產(chǎn)品將廣泛地用在精密工業(yè)、建筑建材和汽車工業(yè)中,那么它的業(yè)務(wù)很難因?yàn)槿齻€(gè)行業(yè)同時(shí)不景氣而被影響。內(nèi)部的多樣化還包括生產(chǎn)不同類別的產(chǎn)品等。
在文中,費(fèi)雪將創(chuàng)業(yè)型企業(yè)定義為“正在發(fā)展新產(chǎn)品或開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),并且是剛剛成立或者僅成立很短時(shí)間的新興企業(yè)”。對(duì)號(hào)入座的話,今天的拼多多、蔚來(lái)、瑞幸咖啡都算得上是創(chuàng)業(yè)型公司,如果你正準(zhǔn)備投資創(chuàng)業(yè)型企業(yè),不妨聽(tīng)聽(tīng)費(fèi)雪的看法。
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從投資的角度看,費(fèi)雪認(rèn)為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)存在一個(gè)基本的問(wèn)題:任何成立不足兩到三年,運(yùn)營(yíng)獲利時(shí)間不足一年的企業(yè),都與一家成熟企業(yè)分屬不同類別。在已經(jīng)擁有較長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)記錄的成熟企業(yè)中,所有主要的商業(yè)職能都正在運(yùn)行,投資者可以很容易地觀察到企業(yè)的研發(fā)、銷售、成本核算、管理層團(tuán)隊(duì)合作的運(yùn)營(yíng)的所有方面?;蛟S更重要的是,他能夠通過(guò)走訪和調(diào)查了解到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或者某些缺點(diǎn)。然而,對(duì)于初創(chuàng)型企業(yè)來(lái)說(shuō),投資者大多只能看到一個(gè)依靠想象繪制的藍(lán)圖,對(duì)于企業(yè)將會(huì)碰到的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)、以及具備的優(yōu)勢(shì)或者缺點(diǎn),都很難得出準(zhǔn)確的判斷。
費(fèi)雪在文中使用“安打率過(guò)低”(棒球術(shù)語(yǔ),指成功擊球的概率較低)來(lái)形容創(chuàng)業(yè)型企業(yè),這也是后來(lái)巴菲特在《致股東信》中反復(fù)引用的概念——對(duì)大多數(shù)難以擊中的球視而不見(jiàn),僅僅在安打率極高的情況下出手擊球。
事實(shí)上,觀察巴菲特的歷史持倉(cāng),里面沒(méi)有一家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)或剛剛上市不久的企業(yè),原因或許還是因?yàn)榘l(fā)掘一家值得投資的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)太過(guò)困難。即使是以風(fēng)險(xiǎn)投資技巧聞名,并且發(fā)掘了阿里巴巴的孫正義,縱觀其投資名單,除阿里巴巴外也幾乎全軍覆沒(méi),而目前的WeWork也讓軟銀騎虎難下。
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費(fèi)雪認(rèn)為,決定某家企業(yè)當(dāng)前估值水平的并不是當(dāng)期收益,而是市場(chǎng)預(yù)期的未來(lái)收益。高市盈率的潛在臺(tái)詞是該企業(yè)極具前景,而低市盈率往往意味企業(yè)存在某種缺陷。不過(guò),這只是預(yù)期,不代表事情必然會(huì)發(fā)生。
以CXR公司(虛構(gòu))為例。根據(jù)你的走訪和調(diào)研,你認(rèn)為CXR公司多年來(lái)始終符合優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)該滿足的十五點(diǎn)原則,它不僅在30年內(nèi)始終保持銷售和利潤(rùn)的增長(zhǎng),同時(shí)正在開(kāi)發(fā)足夠多的新產(chǎn)品,一切信號(hào)都強(qiáng)烈地預(yù)示企業(yè)在未來(lái)也能獲得足夠的增長(zhǎng)。因?yàn)樗膬?yōu)秀表現(xiàn),CXR公司多年來(lái)的股價(jià)始終是每股收益的20~30倍,幾乎是當(dāng)時(shí)市場(chǎng)平均水平的兩倍。
于是,不少投資者開(kāi)始認(rèn)為,公司的股價(jià)被高估了,原因僅僅因?yàn)楣镜氖杏瘦^平均水平更高,而根據(jù)均值回歸理論,CXR公司在若干年后的市盈率會(huì)隨之下降。然而,費(fèi)雪認(rèn)為這種觀點(diǎn)是非?;闹嚨模P(guān)鍵假設(shè)“所有企業(yè)的市盈率最終都會(huì)逐漸向市場(chǎng)平均水平靠攏”的推測(cè)是錯(cuò)的。原因在于,假如CXR公司在未來(lái)的30年仍然保持優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)和強(qiáng)勁的增長(zhǎng)動(dòng)力,那么公司的市盈率不僅不一定回歸,而還有可能取得更高的估值水平。
僅僅因?yàn)橐患移髽I(yè)擁有較平均水平更高的市盈率,就認(rèn)為其股價(jià)被高估,并不是正確的推測(cè)。優(yōu)秀的企業(yè)可能通過(guò)良好的運(yùn)營(yíng)繼續(xù)維持較高的市盈率,而經(jīng)營(yíng)遜色的企業(yè)卻可能因?yàn)闃I(yè)績(jī)下滑使原本較低的市盈率升高。這也是巴菲特強(qiáng)調(diào)“以公道的價(jià)格買下偉大的企業(yè)”的來(lái)源。
20世紀(jì)60年代后期,在長(zhǎng)期牛市即將觸頂時(shí),費(fèi)雪犯了一個(gè)錯(cuò)誤,這個(gè)錯(cuò)誤便與支付的價(jià)格有關(guān)。
彼時(shí),華爾街被電腦的投機(jī)狂潮包圍著,幾乎每個(gè)投資者都相信,以任何方式服務(wù)于電腦行業(yè)的任何企業(yè),其未來(lái)的前景是無(wú)限廣闊的,這種感染性的情緒與今天的區(qū)塊鏈熱潮有些類似。盡管費(fèi)雪一直抵抗著這種誘惑,但由于頻繁地與這些行業(yè)內(nèi)的人保持聯(lián)系,于是也開(kāi)始尋找一些可能真正具備吸引力的投資。
1969年,費(fèi)雪找到了一家從事非常前沿的技術(shù)設(shè)備企業(yè)。這家企業(yè)擁有堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和財(cái)務(wù)狀況,公司的總裁聰明而正直,費(fèi)雪在與CEO長(zhǎng)時(shí)間洽談后,終于決定買入這家企業(yè)的股票。
接下來(lái)的幾年,該企業(yè)的確如費(fèi)雪所預(yù)料的那樣取得了符合預(yù)期的增長(zhǎng),對(duì)于企業(yè)潛力的判斷是正確的。然而,這次投資卻是失敗的,費(fèi)雪最終以微薄的利潤(rùn)在持有該公司多年之后賣出。失敗的原因在于,費(fèi)雪在受到?jīng)_動(dòng)的誘惑之下,為企業(yè)的前景支付了不切實(shí)際的價(jià)格。
自此,我們也可以看到,對(duì)企業(yè)的估值高低是一門非常巧妙的藝術(shù)。正如“第三個(gè)不要”中表述的,高估值預(yù)示華爾街對(duì)企業(yè)較高的盈利預(yù)期,不一定是泡沫,但這種預(yù)期可能實(shí)現(xiàn)不了,或者即使最終實(shí)現(xiàn),所花費(fèi)的時(shí)間也超出了預(yù)期。
事業(yè)的早期,費(fèi)雪擁有一位非常優(yōu)質(zhì)的客戶,這位客戶不僅擁有很強(qiáng)的投資能力,而且是一位風(fēng)度翩翩的紳士。彼時(shí),這位客戶在費(fèi)雪的說(shuō)服下決定購(gòu)買某只在紐交所掛牌交易的股票。在客戶決定買入的當(dāng)天,該股的收盤價(jià)為35.5美元,而客戶希望能以35美元的價(jià)格購(gòu)入,并且拒絕提高買價(jià)。此后,該股的價(jià)格從未跌至35美元。25年之后,費(fèi)雪當(dāng)年推薦的那只股票的價(jià)格在計(jì)算紅利和拆股后達(dá)到了500美元。
今天,我們?nèi)匀豢梢钥吹胶芏嗤顿Y者會(huì)有這種習(xí)慣,即喜歡看著股價(jià)走勢(shì)圖表并在心中默默想出一個(gè)整數(shù),并拒絕以高于這個(gè)價(jià)格購(gòu)入股票。這種貪小便宜的想法很容易招致潛在的損失,對(duì)于正在具備潛力的成長(zhǎng)股而言,應(yīng)該“隨行就市”。和錯(cuò)失買入成長(zhǎng)型股票所造成的損失相比,每股多花0.25或0.5美元顯得微不足道。
相反,如果認(rèn)為一家企業(yè)沒(méi)有長(zhǎng)期成長(zhǎng)的潛能,投資者最初就不應(yīng)該買入。
上述的“五個(gè)不要”,僅僅是菲利普·費(fèi)雪一生中對(duì)成長(zhǎng)股投資的思考的極小部分,有興趣的投資者可以自行查找《怎樣選擇成長(zhǎng)股》以及《保守型投資者夜夜安眠》。
本文的內(nèi)容不值得沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)財(cái)務(wù)、企業(yè)管理以及與此相關(guān)的一切關(guān)于如何尋找成長(zhǎng)股的投資者借用,原因在于其中的要點(diǎn)并不適合投機(jī)倒把。費(fèi)雪可能很難想象一個(gè)以蠟燭圖短線交易的人認(rèn)真地去考慮成長(zhǎng)股的前景和價(jià)格之間的關(guān)系,而且長(zhǎng)期集中投資的基本理念也與短期投機(jī)有本質(zhì)區(qū)別。
風(fēng)險(xiǎn)及免責(zé)提示:以上內(nèi)容僅代表本文作者的個(gè)人立場(chǎng)和觀點(diǎn)。投資者在做出任何投資決定前,應(yīng)結(jié)合自身情況,考慮投資產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。必要時(shí),請(qǐng)咨詢專業(yè)投資顧問(wèn)的意見(jiàn)。本文不構(gòu)成任何投資建議,對(duì)此亦不做任何承諾和保證。
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