一眼看透本質(zhì),一語就能中的的洞察力,對(duì)很多人來說難度系數(shù)極高,必須通過長時(shí)間的刻意練習(xí)而獲得。而這,并非一個(gè)簡單的過程。
《教父》里有句話影響了很多人:“花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人,和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人,注定是截然不同的命運(yùn)。”
看世界的方式無非兩種:一種是讀萬卷書,一種是行萬里路。
在中國,讀萬卷書的人很多,行萬里路的人太少。
二者缺一不可。讀萬卷書,走不出去,最多是個(gè)書童;如果不讀書,行萬里路,也只是個(gè)郵差。
而經(jīng)歷這件事,就像吃飯睡覺一樣,沒有人可以替代,你必須“親自”上陣——仗劍走天涯,去看看世界的繁華。
郭德綱曾說:“活得明白,與時(shí)間無關(guān),跟經(jīng)歷有關(guān)。三歲經(jīng)歷一個(gè)事兒這輩子就明白了,活到九十五還沒經(jīng)歷這個(gè)事兒他也明白不了?!?/p>
李嘉誠說:“世界上最浪費(fèi)時(shí)間的事就是給年輕人講經(jīng)驗(yàn),講一萬句不如他自己摔一跤。”
而大多數(shù)人,也因此習(xí)慣了一邊抱怨著生活的無趣,一邊無可奈何地接受著日復(fù)一日的現(xiàn)實(shí),卻始終走出自己安逸的小天地。
于是,在中國就產(chǎn)生了一種國民癥狀,叫做巨嬰癥,臨床表現(xiàn)是:智商在線,情商著急。
歷史上,哪個(gè)驍勇善戰(zhàn)的將軍不是九死一生、從死人堆里爬出來的?
世界上,有一種明白叫做:我經(jīng)歷過!不去經(jīng)歷,何談人生和投資?做過與沒做過之間隔著千山萬水。
當(dāng)你親身經(jīng)歷了人生的跌宕起伏之后,你親眼目睹了很多從無到有以及盛極而衰的商業(yè)案例后,自然就會(huì)把事情看得更明白一些,把投資看得更透徹一些。
同樣的環(huán)境下,一娘生九子,九子卻各不相同。
這種差別的產(chǎn)生,正是源自思維方式的不同。
生活中,大部分人都在用第一層思維在思考問題
哪怕兩個(gè)人擁有完全一樣的生活經(jīng)歷,他們的認(rèn)知卻可能大相徑庭。
很多人在分析問題時(shí),并不是為了找到真相,而只是為了給自己一個(gè)滿意的答案。
比如,為什么馬云喜歡到處演講?很多人都認(rèn)為,因?yàn)轳R云為人高調(diào),愛出風(fēng)頭。
道作為首富以及亞洲最大企業(yè)掌門人的馬云,還需要通過演講來出風(fēng)頭嗎?
為什么華為手機(jī)成功了?很多人的第一反應(yīng)是,因?yàn)槿A為更注重研發(fā)投入和打磨產(chǎn)品。
難道諾基亞和moto就不注重產(chǎn)品研發(fā)嗎?
如果思維依然停留在第一層,無論看過多少書,走過多少路,都很難真正的看透本質(zhì)。
而只有當(dāng)你不滿足于第一個(gè)蹦到腦海里的答案,不滿足于大家都認(rèn)為對(duì)的答案,多問一個(gè)“為什么”,就具備了“第二層思維”。
而如果你總能用與眾不同的第二層思維去思考,就會(huì)更接近真相,從而在人群中脫穎而出。
別總是渴望與別人觀點(diǎn)一致,如果人人都理解你,你該是有多平庸。
無論投資還是其他領(lǐng)域,形成認(rèn)知的過程幾乎都逃不出“歸納+總結(jié)”的套路:
歸納:觀察現(xiàn)象,提出問題,通過第二層思維思考,得出結(jié)論;
演繹:從結(jié)論出發(fā),提出一系列的預(yù)測,通過搜集經(jīng)驗(yàn)、事實(shí)和證據(jù)來驗(yàn)證理論的正確性。
我們不僅要對(duì)過往的經(jīng)歷和思考的點(diǎn)滴進(jìn)行抽絲剝繭的提煉和總結(jié),還要將新的理論應(yīng)用在更多的生活場景中,并讓它經(jīng)受檢驗(yàn)。
通過第二層思維思考問題,并不一定每次都正確。
還有一種可能是,你想多了!或者你走火入魔了!
此時(shí),你必須想辦法檢驗(yàn)?zāi)憧吹降哪莻€(gè)“本質(zhì)”是否正確。
一個(gè)人,就是在一次次的“歸納和演繹”中由點(diǎn)到線,由線到面,洞察本質(zhì),不斷成長。
然而那些依然具備獨(dú)立思考能力的人,卻保持著清醒頭腦和判斷,他們依然可以一眼看透事物的本質(zhì),從而作出更加正確/長遠(yuǎn)的決定。
比如,你發(fā)現(xiàn)王者榮耀讓無數(shù)人沉迷其中、無法自拔,于是你深入思考得出“人類常常被自己發(fā)明的東西控制”這個(gè)結(jié)論,并且發(fā)現(xiàn)類似的事情還有很多:人類發(fā)明了錢幣卻會(huì)為它利益熏心;人類發(fā)明了酒精卻會(huì)被它灌醉;……
于是你推測“人類發(fā)明了人工智能,最后可能會(huì)被它控制”。
這是一個(gè)信息泛濫的社會(huì),然而信息的泛濫導(dǎo)致我們邏輯能力越來越差,結(jié)果成了人云亦云的泛泛之輩。
那么,該如何形成這種邏輯思維能力呢?
舉個(gè)例子,在工作中經(jīng)常會(huì)給高層領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào)PPT。
底下的人動(dòng)不動(dòng)寫上十百來頁的PPT,沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)愿意看,反而會(huì)覺得你工作能力差,廢話連篇。
邏輯思維的過程,是化繁為簡,目的,是找到解決方法。
工作中有一個(gè)高效的邏輯思維能力無比重要。
因此,所有和“尋求解決方法”無關(guān)的信息,都是無用信息,都需要剔除。
在別人還在苦苦思索,不得其解的時(shí)候,他們已經(jīng)在分析和解決問題。
一眼就洞穿事物本質(zhì)的人,能夠搶得先機(jī)。
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