1、確定招聘需求:規(guī)定每月哪一日各部門提交人才需求審批表審批后匯總
2、分析招聘信息:確定所需招聘人員層次,方式渠道等
3、擬定招聘計劃:包括招聘預(yù)算、渠道、招聘工作時間表等
4、初步選擇測試挑選方案:包括通用測試、心理壓力測試、氣質(zhì)類型測試等
5、定崗定級:根據(jù)錄用者學(xué)歷,工作年限專業(yè)技能確定崗、級
6、擬定招聘廣告樣稿:包括企業(yè)基本情況、招聘崗位、應(yīng)聘人員的基本條件等
7、發(fā)布招聘信息:公司內(nèi)部發(fā)布及外部發(fā)布
8、收集應(yīng)聘資料:對所有應(yīng)聘資料進行統(tǒng)計,分類
9、甄選:人力對資料分類后分發(fā)各部門,各部門確定初試名單
10、測試 初試:核心素質(zhì)測試、專業(yè)素質(zhì)測試等
11、確定復(fù)試人員:業(yè)務(wù)部門結(jié)合測試及初試結(jié)果,確定復(fù)試人員名單
12、筆試 復(fù)試:根據(jù)崗位要求進行筆試、復(fù)試工作
13、確定錄用人員名單:填寫(錄用通知單)將應(yīng)聘者所有資料交人力資源部備案
14、資料審查工作:人力資源部負(fù)責(zé)對擬錄人員的資料進行審查核實
15、通知報到:通知擬錄用人員報到時間及所還資料
16、辦理入職:填寫員工簡歷,試用(轉(zhuǎn)正)審批表及其它報到手續(xù)
17、試用考核:試用考核以部門為主,人力資源為輔
18、轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理:經(jīng)試用考核合格者轉(zhuǎn)為正式員工
19、正式入職:人力資源部進行轉(zhuǎn)正面談工作
20、招聘效果評估:就招聘人員的質(zhì)量、數(shù)量等進行評估
備注:
▼人力資源部為公司各項招聘活動的歸口管理部門,各業(yè)務(wù)部門應(yīng)在人力資源部的指導(dǎo)下開展本部門各項招聘活動。
▼對外發(fā)布招聘信息、通知人員面試及通知錄用等招聘活動必須由人力資源部統(tǒng)一進行,其它業(yè)務(wù)部門不能自行辦理。
▼根據(jù)崗位說明書及公司薪酬體系,人力資源部在招聘前確定需求崗位對應(yīng)的崗位級別及薪酬,未經(jīng)人力資源部許可,其它部門不得隨意向應(yīng)聘者承諾其薪酬。
▼人員報到須先到人力資源部辦理相關(guān)入職手續(xù),人力資源部通知辦公室辦理廠卡/住宿/辦公用品、工資卡申領(lǐng)手續(xù)。未經(jīng)人力資源部許可,其它各部門不得自行通知人員報到
▼試用期內(nèi)各業(yè)務(wù)部門應(yīng)積極配合人力資源部的試用考核工作,及時反饋試用信息。
▼試用期屆滿時,各部門應(yīng)及時通知人力資源部試用決定(轉(zhuǎn)正、延長試用、辭退),人力資源部接到通知后兩個工作日內(nèi)辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)。