以“五個堅持”確保換屆風清氣正 |
| 中共黑龍江省五大連池市委常、組織部長 劉銘 |
| 2011年07月19日11:24 來源：中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng) |
| 當前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和市委換屆工作即將陸續(xù)啟動。選好干部、配強班子，事關全局長遠，意義十分重大。作為換屆的組織者和領導者，應做到“五個堅持”，確保換屆風清氣正。 堅持“高標準、嚴要求”，嚴明換屆工作紀律。一是強化領導干部學習培訓。召開市委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委兩級換屆專題民主生活會，舉辦全市涉及換屆黨組織班子成員換屆工作專題培訓班，學習換屆相關政策法規(guī)和紀律要求，增強領導干部黨性、大局和組織觀念。二是強化宣傳和警示教育。加強干部政策、黨紀法規(guī)、換屆政策和紀律要求的宣傳，提高黨員干部群眾的知曉度和參與換屆紀律監(jiān)督的積極性。廣泛開展警示教育，用身邊的事例警示和教育黨員干部。三是細化嚴肅紀律措施。市委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)層層簽訂“嚴肅換屆紀律承諾書”，細化換屆紀律要求，完善防范措施，預先編制各類選舉工作流程、范文和模擬材料，用制度來規(guī)范保障換屆工作的順利進行。 堅持“清思路、明方向”，匡正選人用人風氣。一是明確總體導向和標準。堅持“德才兼?zhèn)?、以德為?#8221;的標準，真正把政治堅定、實績突出、作風過硬、群眾信任的干部選拔上來，努力形成以工作業(yè)績定進退、行獎懲的用人導向。二是注重業(yè)績、重視基層。注重從基層一線選拔業(yè)績突出、年輕有為的優(yōu)秀干部。按照“調優(yōu)、調順、調強”的原則，優(yōu)先配齊配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子文化、知識、能力結構搭配合理，班子的年齡、文化、性別等結構符合規(guī)定。三是力求實現(xiàn)“人崗相宜”。在換屆工作中將力求“把合適的人放在合適的位置”，努力讓干部人盡其才。 堅持“多渠道、全方位”，加強換屆全程監(jiān)督。一是改進監(jiān)督方法。由組織監(jiān)督向執(zhí)紀、司法、審計、輿論、群眾監(jiān)督拓展，形成監(jiān)督合力。監(jiān)督形式由相對單一向多種形式轉化，通過考察預告、專項調查、談話誡勉、來信回復等形式，讓更多的群眾參與進來。監(jiān)督渠道采取自我監(jiān)督與組織監(jiān)督并重，公開監(jiān)督與隱形監(jiān)督并用，組織監(jiān)督與社會監(jiān)督并行，審計監(jiān)督與審查監(jiān)督并舉等措施。同時，通過巡回督查、現(xiàn)場督導，全程跟蹤、全程監(jiān)督，從根源上杜絕拉票賄選、干擾換屆等不正之風問題的產(chǎn)生。二是突出監(jiān)督重點。組織部門同紀檢機關積極配合，前移監(jiān)督關口，認真受理違反換屆紀律的舉報，發(fā)現(xiàn)問題及時處理糾正。三是強化群眾監(jiān)督。進一步暢通民意表達渠道，堅持公開透明、陽光操作。建立市鄉(xiāng)村三級換屆聯(lián)絡員制度，形成上下貫通、溝通順暢的工作體系。 堅持“硬態(tài)度、強執(zhí)行”，嚴查違法違紀行為。一是暢通舉報渠道。完善電話、信訪、網(wǎng)絡“三位一體”舉報平臺，使換屆工作全程置于廣大人民群眾的監(jiān)督之下。二是實行換屆舉報查核專辦制度。對換屆中的拉票賄選、買官賣官、跑官要官、違規(guī)用人、干擾換屆等違規(guī)違紀行為，反映問題線索清楚、內容具體的舉報，一律嚴肅查處，決不姑息；反映線索不具體的，先談話誡勉；上級組織部門立項的督查件，在15天內報送查核結果；反映考察對象問題的，在考察工作結束前辦結。三是強化追究問責。對查實的違反換屆紀律問題，堅決按照“5個一律”嚴格追究問責；對壓案不查、查處不力的，嚴肅追究有關責任人的責任。 堅持“強黨性、重品行”，發(fā)揮自身表率作用。一是組織部門盡職盡責。始終站在維護換屆紀律的第一線，帶頭學政策、搞調研，靠前抓、具體抓、一抓到底。二是組工干部盡職盡責。堅持踐行“講黨性、重品行、作表率”的政治準則和行為準則，做嚴守換屆紀律的模范，以自身的實際行動引導廣大干部遵守換屆紀律。三是組織部長盡職盡責。帶頭承諾，主動聽取干部群眾意見，隨時接受干部約談。帶頭主持公道，講真話，抵制用人不正之風。帶頭對部班子、部內干部嚴格教育、要求和管理。帶頭遵守換屆紀律，不向組織提任何個人要求，一切聽從組織安排，做讓組織放心、讓干部群眾滿意的組織部長。 |
