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世界著名連鎖便利店:7-Eleven

世界著名連鎖便利店:7-Eleven

2007-07-06

7-Eleven——目前已遍及全球20余個國家地區(qū),每天平均有超過2000萬人次,來自不同種族、不同膚色、不同生活習慣的顧客,接受7-Eleven提供的24小時全天候便利服務。

  1927年,美國達拉斯冰庫商約翰·杰佛遜·格林創(chuàng)立南方公司(Southland Ice Company),公司雜貨店在零售冰品的同時,也出售牛奶和雞蛋。

  隨后,南方公司的雜貨店經(jīng)營時間加長,一般從早上7時營業(yè)一直延續(xù)到晚上11點,并且一周7天每天營業(yè)。“7-Eleven”的名稱由此得來。

  1964年,出于加速發(fā)展的考慮,南方公司決定美國7-Eleven開始特許加盟經(jīng)營,并籌劃多元化擴張。這也是特許加盟經(jīng)營模式的首創(chuàng)。

看中7-Eleven “便利”的特色,1973年,日本零售企業(yè)伊藤洋華堂公司(Ito Yokado)同南方公司簽訂地區(qū)性特許加盟協(xié)議,獲得7-Eleven連鎖便利店模式在日本的發(fā)展權(quán)。隨后其在日本的發(fā)展節(jié)節(jié)高升。

1991年,日本7-Eleven 就已經(jīng)購買了母公司72.7%的股份,成為其最大的股東。而這次收購如果成功,則意味著日本7-Eleven掌控了7-Eleven全球的經(jīng)營授權(quán),包括中國內(nèi)陸這個大市場,從而可以更加自由進入它想進入的市場。

1979年中國臺灣第一家7-Eleven開業(yè)。1992年,香港牛奶公司在深圳開設了中國內(nèi)陸第一家7-Eleven店。

世界知名公司系列之:便利店冠軍7-Eleven

2003-10-20 17:26

711便利店 在最優(yōu)位置生根

711便利店的成功之道 

 

  □起源與發(fā)展

  1927年,7-ELEVEN(7-11)連鎖便利店的前身Southland Ice Company創(chuàng)立于美國德州達拉斯(Dallas, Texas),主要業(yè)務是零售冰品、牛奶、雞蛋。1946年,南方公司(The Southland Corporation )推出了當時便利服務的‘創(chuàng)舉’,將營業(yè)時間延長為早上7點到晚上11點,于是誕生了“7-ELEVEN”這個傳奇性的名字。

  1964年,7-Eleven開始特許加盟(FC)經(jīng)營。1973年,日本伊藤洋華堂公司(Ito Yokado)與美國南方公司簽訂地區(qū)性特許加盟協(xié)議,日本第一家7-Eleven店開業(yè)。

  1987年,美國南方公司多元化擴張失敗,并在3年后申請破產(chǎn)。1991年,日本最大的零售企業(yè)伊藤洋華堂購買了這家公司73%的股份,成為美國南方公司最大股東。1999428美國南方公司正式改名為7-ELEVEN INC.。

  7-Eleven目前在全球已設立了2.3萬個零售點,業(yè)務遍及四大洲20個國家及地區(qū)。每日為接近3000萬位不同種族、不同膚色、不同生活習慣的顧客提供24小時全天候便利服務。除北美本土市場外,日本、中國臺灣和泰國擁有最龐大的7-ELEVEN便利店網(wǎng)絡。

  作為世界最大連鎖便利店(Con Venience Store,簡稱CVS)7-ELEVEN,除經(jīng)營日常必需的商品外,還協(xié)助附近社區(qū)居民收取電費、煤氣費、保險費、水費、有線廣播電視收視費,甚至快遞費、國際通訊費,對附近的生活居民切實起到了便利的作用。

  目前,香港牛奶公司(Dairy Farm )擁有中國香港地區(qū)、中國廣東地區(qū)和新加坡的特許經(jīng)營權(quán)。

  臺灣統(tǒng)一集團下屬的統(tǒng)一超商取得了7-11在臺灣的永久特許經(jīng)營權(quán),臺灣便利店總數(shù)已超過6000家,并取得了菲律賓7-11公司50.4%的股權(quán)。

  泰國正大集團擁有7-11在泰國的特許經(jīng)營權(quán),便利店總數(shù)超過1700家。

  □與中國市場

1992年,香港牛奶公司在深圳開設中國的第一家7-Eleven店。進入中國初期,7-Eleven主要以經(jīng)營日常必需品為主,并引進國際便利店的營運標準,主要售賣進口貨。隨著中國人民生活水平的不斷提高、生活節(jié)奏的不斷加速,7-Eleven貨品逐漸加入合適本土口味的產(chǎn)品,另外,主力推廣快餐,以本地顧客的口味為發(fā)展方向。近年更加強以顧客的需求出發(fā),以創(chuàng)意增值為原則,積極開發(fā)極具特色的便民服務,為顧客提供一站式的便利購物服務方案。

深圳7-11

  10年來,7-Eleven根據(jù)顧客要求,不斷補充服務內(nèi)容,更利用7-Eleven店鋪網(wǎng)絡之便,擴展八大項24小時便民服務,包括:1.電訊有關服務:包括各類電話卡、手機充值卡、補換SIM卡及提供手機充電等;2.互聯(lián)網(wǎng)相關服務:上網(wǎng)卡、游戲點數(shù)卡及網(wǎng)站點數(shù)卡等;3.票務服務:包括體育彩票、彩票投注卡、各類演唱會、展覽會及講座門票,以及泊車卡等;4.代收報名服務:代辦各類培訓的報名手續(xù);5.訂購服務:代訂考試教材、潮流用品、禮品等;6.送貨上門服務:根據(jù)不同區(qū)域的顧客需要,提供送貨上門服務;7.傳統(tǒng)便民服務:出售郵票、復印、傳真等;8.除了利用店鋪網(wǎng)絡優(yōu)勢之外,7-Eleven還利用柜臺處理交易的特點,成為首家在市場提供另類繳費途徑的網(wǎng)絡,發(fā)展繳費服務。

除了香港牛奶公司獲得了7-11在廣東的經(jīng)營權(quán),并已經(jīng)在廣東開設了100多家店外,香港牛奶公司、泰國正大集團和臺灣統(tǒng)一集團一直在爭奪著7-11在內(nèi)陸其他地區(qū)的經(jīng)營權(quán)特別是在上海和北京的經(jīng)營權(quán)。(張晉)

 

711便利店 在最優(yōu)位置生根

  在日本零售業(yè)中,便利店占據(jù)著舉足輕重的地位。711便利店連鎖公司不同于其他零售店和便利店,店址的選擇是其經(jīng)營發(fā)展中的重要因素。

  便利店的開發(fā)主要考慮4個因素:店址、時間、備貨和速度。對店址的選擇,711的出發(fā)點是便捷,即在消費者日常生活行動范圍內(nèi)開設店鋪,如距離生活區(qū)較近的地方、上班或上學的途中、停車場、辦公室或?qū)W校附近等。任何地方都有位置優(yōu)劣之分,711要讓店鋪在最優(yōu)位置生根。如有紅綠燈的地方,越過紅綠燈的位置最佳,它便于顧客進入;有車站的地方,車站下方的位置最好,來往顧客購物方便;有斜坡的地方,坡上比坡下好,因為坡下行人較快,不易引起注意。711還盡量避免在道路狹窄處、小停車場、人口稀少處及建筑物狹長等地建店。

  711對加盟者的素質(zhì)和個人條件有較高要求。在素質(zhì)方面,主要強調(diào)經(jīng)營者要嚴格遵守其經(jīng)營原則。這些原則包括:鮮度管理、單品管理、清潔明亮和友好服務。個人條件包括加盟者的健康狀況、對便利店的了解程度、性格、夫妻關系融洽否、孩子的大小及本人的年齡等。經(jīng)營便利店是一項十分辛苦的工作,特別是在沒有旁人頂替或應急時經(jīng)常要通宵工作,沒有強壯的身體是無法應付的。此外,夫婦間的關系、孩子的大小等也決定了經(jīng)營者是否有充沛的精力從事便利店的管理和經(jīng)營。711要求加盟者年齡在50歲以下。

  711經(jīng)常用一些戰(zhàn)略性措施來保障便利店設立的正確和及時。首先,店鋪的建立與伊藤洋華堂的發(fā)展戰(zhàn)略相吻合。在華堂已進入的地區(qū),商業(yè)環(huán)境和商業(yè)網(wǎng)都已建立和完善,711可以立即進入。其次,在進入新區(qū)時,根據(jù)地方零售商的建店要求對店址進行考察,并在此基礎上探討有無集中設店的可能。因為集中建店能減少投資,有利市場發(fā)展的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

  711便利店的開發(fā)由總部開發(fā)事業(yè)部負責,開發(fā)事業(yè)部中店鋪開發(fā)部與店鋪開發(fā)推進部是分開的,前者是對已有零售店進行開發(fā);后者是從事不動產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營。前者的工作更為困難,因為它是在對現(xiàn)有商家進行改造的基礎上形成的,商家投入了大量的資金和人力物力,頗有背水一戰(zhàn)之意,要求711及時給以指導,保證經(jīng)營的成功。

  以日本北海道釧路地區(qū)為例,1994年釧路市有多家酒類零售商申請加入711,由于當時711正在開拓北海道市場,因此地方零售商的意愿與711發(fā)展戰(zhàn)略不謀而合。711通過讓申請者了解便利店的經(jīng)營特點,從中甄選出經(jīng)營者。1995年夏天,711在釧路開設了第一家店鋪,之后發(fā)展到了20家。

711正是通過獨特的戰(zhàn)略和管理方法,使店鋪迅速擴展到全日本,當仁不讓地成為日本便利店的龍頭老大。

稿源: 經(jīng)濟日報 編輯: 張晉

 

711便利店的成功之道

日本“711”公司是197311月由日本大零售企業(yè)集團伊藤洋華堂設立。該公司受美國便利店特許經(jīng)營的啟示,探索適合日本人消費生活習慣的便利店。在母公司伊藤洋華堂的支持下,該公司當年與經(jīng)營世界最大的“711”便利店連鎖集團的美國南陸公司簽訂了在日本開展地區(qū)特許經(jīng)營的合同。19745月,在東京都江東區(qū)開設了該公司的特許一號店———豐洲店。當年共有15家加盟便利店開業(yè),經(jīng)營額為7億日元。一年后,加盟店發(fā)展到69家,經(jīng)營額為48億日元。19756月,在福島縣郡山市的虎丸店開始了24小時營業(yè)。198210月,該公司開始引入POS(時點銷售管理)系統(tǒng),并開始使用EOS訂貨。1991年開始進入國際標準通信網(wǎng)(ISDN),使經(jīng)營全面走向現(xiàn)代化數(shù)據(jù)管理。

711除了經(jīng)營日常用必需品,還協(xié)助加盟店所在地區(qū)收納電費、煤氣費、人生保險費、廣播接收費、水費、日本快速通信費、日本國際通訊費以及國際標準通信費等。1991年,日本“711公司應美國南陸公司的要求,在對該公司進行資本參與的同時,實現(xiàn)了經(jīng)營方面的參與,現(xiàn)已成為該母公司的控股公司。今天,“711公司的經(jīng)營技術(shù)、經(jīng)營系統(tǒng)已得到日本及世界的公認。在銷售額、毛利率、總資本周轉(zhuǎn)率、自有資金比率、單位面積銷售額、人均銷售額等諸多經(jīng)營指標中,“711公司都居于便利店公司的首位,而銷售管理費用率、設備費用率、庫存、工資占費用比例卻低于便利店平均水平。到1998年底,在日本國內(nèi)的加盟店已發(fā)展到近7000家,成為零售業(yè)最有競爭實力的連鎖企業(yè)集團。

在發(fā)展加盟店的過程中,“711”對商店的建設、管理有嚴格的要求,最主要的是遵循四項原則,即必需品齊全、實行鮮度管理、店內(nèi)保持清潔明快、親切周到的服務。“711”公司同參加共同經(jīng)營的廠家和批發(fā)商密切協(xié)作,在充分協(xié)商和爭得同意的基礎上,將地區(qū)集中建店和信息網(wǎng)絡作為基礎,創(chuàng)造成獨自的系統(tǒng),即根據(jù)從各中心收集的數(shù)據(jù)和經(jīng)營信息,努力予以指導和援助。另外,提供聯(lián)機接受訂貨系統(tǒng)和自動分貨系統(tǒng),協(xié)助中心實現(xiàn)系統(tǒng)化。

711無疑是便利店特許經(jīng)營的成功典范,其成功一方面有賴于完善的特許體系,另一方面也得益于高效的物流體制。

一、加盟類型

7-ELEVEN的加盟制度包括了「委托加盟」與「特許加盟」兩種形式,「委托加盟」是由7-ELEVEN提供店面、委托夫妻二人專職經(jīng)營,而「特許加盟」,則是申請人自備店面加盟,讓申請人能降低創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營風險、享受穩(wěn)定獲利的經(jīng)營保障。

二、加盟條件

    委托加盟申請條件:

    1)夫妻二人須專職經(jīng)營;

    2)年齡50歲以下,高中學歷()以上程度;

    3)身體健康,信用良好。

    特許加盟申請條件:

    1)店面(自有或承租均可),

    2)年齡50歲以下,高中學歷()以上程度,

    3)須專職經(jīng)營,身體健康,信用良好,單身亦可。

    三、加盟型態(tài)

    加盟說明++特許加盟主投資項目+++++++委托加盟主投資項目

    加盟金 ++31.5萬含稅(定額)+++++++30萬元起(視門店業(yè)績而定)

    履約擔保+++++++現(xiàn)金60萬或以價值150萬元不動產(chǎn)設定

    投資項目++店鋪、裝潢、門店費用++++++門店費用

    利潤分配++60%毛利額+++++++++++累進式浮動比例

    公司補助++電費50%發(fā)票紙卷40%++++++電費50%發(fā)票紙卷58%

    費用提?。珷I銷費用、員工薪資、租金++++管理費用、員工薪資

    毛利保證++年毛利最低保證240萬元++++++年毛利保證200萬元

    契約期間++10年 +++++++++++++5

    裝潢費用++140萬起(依面積大小而定)+++由7-ELEVEN提供

    四、加盟甄審流程

    (一)階段一:初次的接觸

    在了解7-Eleven加盟相關訊息后,如果有興趣了解更詳細的加盟資料,可以填寫加盟申請表,然后回傳給7-Eleven,7-Eleven將立刻安排專業(yè)加盟推廣經(jīng)理人加盟意向者聯(lián)絡。

    (二)階段二:商圈評估

    特許加盟的申請者,必須自備店面。7-Eleven的加盟推廣經(jīng)理人在收到加盟申請表后,會安排店鋪開發(fā)人員至該店進行商圈評估,評估的內(nèi)容包括商圈特性、租金行情、行人/機車/汽車的流量測量及營業(yè)額預估等;7-Eleven也會將這些評估的結(jié)果向申請人說明,讓申請人了解7-Eleven的看法及決定,而申請人可就這些合理的數(shù)據(jù)作為參考,再決定下一階段的進行。

    (三)階段三:家庭拜訪及加盟契約管理規(guī)章說明

    這個階段的內(nèi)容是要讓7-Eleven和加盟主之間更加了解與信任。7-Eleven加盟推廣經(jīng)理人會逐條向申請人說明7-Eleven的加盟契約及管理規(guī)章,讓申請人在進入7-Eleven 之前能清楚彼此間的權(quán)益義務。如果申請人在閱讀條文上有任何疑問,也可以在當時向7-Eleven的加盟推廣經(jīng)理人提出,并他們予以解答。

    (四)階段四:主管面談

    在申請人明白7-Eleven的加盟系統(tǒng)及彼此間的權(quán)利義務后,7-Eleven即進行主管面談,這些安排是讓申請人更謹慎評估申請人的選擇,也讓這些未來在申請人門店運作上有更大幫助的人認識申請人。

    (五)階段五:簽訂加盟預約書

    在申請人通過以上階段的輪審后,申請人必須簽訂加盟預約書,并且繳交壹拾萬元(新臺幣)的加盟預約金,這筆金額是可以扣抵加盟金的。這個步驟完成后,7-Eleven即進行一連串的教育訓練。

    (六)階段六:教育訓練

    為期近一個月的新進加盟主教育訓練課程在這時展開。7-Eleven加盟課程的設計是采用門店訓練及課堂訓練交互進行的方式,讓申請人在對這個行業(yè)陌生的情況下,能快速進入狀態(tài)成為一位門店專業(yè)經(jīng)理人。同時,申請人必須提出申請人公司名稱的申請及設立。

    教育訓練課程包括課堂研修以及到門店實地操作,讓申請人從最基礎的表報認識到分析一份完整的門店營運資料為止;在申請人開店之后公司還不定時安排加盟主進階課程及專業(yè)特訓,然而這些訓練費用都已含在加盟金當中,申請人不須再另外繳交任何費用。對于申請人的職員7-Eleven也提供免費之訓練課程,讓申請人可以安心經(jīng)營門店。

    (七)階段七:簽訂加盟預約書

    在申請人完成訓練課程及通過測驗后,雙方將簽訂加盟契約書,此時申請人必須將加盟金之余款補齊。雙方之間的合作契約即刻生效。

    (八)階段八:門店開幕

    7-Eleven會有專業(yè)人員全力協(xié)助加盟主,確保在門店開幕前一切作業(yè)都能就序,讓新加盟者可以安心地迎接第一位顧客進門。

    五、有關問題

    17-Eleven的加盟事業(yè)性質(zhì)為何?

    7-Eleven每天24小時,全年無休以提供消費者便利服務,因此不能無故停業(yè)或歇業(yè)。而且加盟主必須于7-Eleven公司總部簽約,在契約期間內(nèi)雙方必須依加盟契約,履行權(quán)利義務,并須接受總部指導。

    27-Eleven加盟契約及門店作業(yè)規(guī)定是怎樣的?

    7-Eleven依有關規(guī)定,加盟總部必須與加盟主簽訂契約10天前提供加盟總部資訊與加盟主知悉。而7-Eleven提供的加盟總部資訊不但讓加盟主借回閱讀,且與加盟面談時,讓加盟主閱讀7-Eleven的契約及規(guī)章并加以充分說明,并解答加盟主問題。

    3.加盟者如何知道自己合不合適進來作這行?

    一般而言,許多加盟主原來都不是從事這一行的,因此7-Eleven除了讓他了解7-Eleven總部及相關訊息外,7-Eleven也安排了40小時的門店考驗,讓加盟主實際到店里頭做做看,看他自己合不合適。

    4.從申請加盟到順利開店大約需要多久的時間?

    從接觸到開店,差不多要3個月的時間。在尚未確定可加盟前,申請者不需要先辭掉既有之工作,而可利用上班之余的時間與7-Eleven洽談至確定后再離職。

    5.想申請委托加盟,但夫妻無法配合,可以兄弟或父子當嗎?

    7-Eleven的委托加盟制度,限定要夫妻共同專職來經(jīng)營,其他方式的組合是不能申請的。

    6.一家門店要雇用多少人? 人力不足公司能協(xié)助?

    一家門店要雇用多少人是以該店的業(yè)績及來客數(shù)來定的,7-Eleven有一套計算方式,協(xié)助加盟主做最佳的人力安排。加盟主必須有妥善的人力規(guī)制,并適時儲備合知人選。

    7.加盟后可再兼做其他工作嗎?

    如果申請人是委託加盟主則加盟后夫妻皆必須專職在門店工作,不得兼差;若申請人是特許加盟主,申請人不得兼差。

    8.門店的管銷費用有哪些?

    包括門店人員薪資、修善費、水電費、發(fā)票費、盤損費、包裝費、次品、電訊費、租金(特許加盟)及其他支出。

    9.加盟后要拿錢來買商品嗎?門店每日營業(yè)之收入,加盟主如何處理?

商品是公司提供的,加盟主無須拿錢來買商品,而門店營業(yè)的收入扣除必要周轉(zhuǎn)金外,加盟主必須每天匯回公司,而公司則用與支付貨款及加盟主報酬。

7-ELEVEN公司歷史

為全球最大的連鎖便利店營運者及特許經(jīng)營主,并為全美最具規(guī)模的獨立電油零售站。目前北美州共有接近60007-Eleven,每日為6百萬顧客服務,以獨有品牌BigGulp、BigBite、Slurpee及鮮磨熱咖啡馳名的7-Eleven,多年來亦不斷開拓新的快餐、熱食及新鮮飽點等項目,積極為顧客提供多元化口味。另外,7-Eleven亦引入了多種便利服務以迎合個別商區(qū)顧客的需求,其中包括自動匯款服務、復印及傳真服務,自動銀行提款機服務及電話卡等。

1927年,7-Eleven在美國得克薩斯州達拉斯市創(chuàng)立,于1999428經(jīng)全體股東同意下,企業(yè)名稱由原來的南蘭公司正名為7-Eleven,Inc.7-Eleven早期從事生產(chǎn)及零售冰塊業(yè)務,后來為方便顧客,逐漸提供鮮牛奶、面包、雞蛋等日用商品,發(fā)展為商品多元化的便利店雛型。

7-Eleven便利店的名稱源于1946年,藉以標榜該商店營業(yè)時間由上午7時至晚上11時。今天,7-Eleven為提供更佳服務,已改為24小時全年無休營業(yè),為便利店經(jīng)營的模式立下里程碑。

在北美州的7-Eleven中,約百分之五十五屬特許加盟店,加上全球各地的加盟主及合營公司,7-Eleven全球計有超過27,000個零售點。國際市場包括日本、澳洲、墨西哥、臺灣、新加坡、加拿大、菲律賓、英國、西班牙、瑞典、丹麥、南韓、泰國、挪威、土耳其、馬來西亞、中國及關島。除北美本土市場外,日本及臺灣擁有最龐大的網(wǎng)絡,有超過33,000個零售點。于1991年,日本的Ito-YokadoCo.,Ltd.,更向7-Eleven購入大部份股權(quán),至此成為7-Eleven的大股東。

7-Eleven素來活躍于參與小區(qū)公益活動。目前在美國本土的活動重點集中在幫助文盲及饑餓人士。透過「閱讀成就」基金,7-Eleven已撥款超過三百萬美元資助1200個志愿團體,參與解決文盲問題,并利用電臺節(jié)目鼓勵小朋友養(yǎng)成閱讀的習慣。另外,7-Eleven也經(jīng)常以食物捐贈形式幫助貧戶,估計每年向全美22個濟貧機構(gòu)共捐出重達四百萬磅的食物。

香港及澳門7-Eleven發(fā)展里程碑

香港首間7-Eleven1981年在跑馬地開張,短短20多年間,香港的店鋪發(fā)展超過950(2009年底),每天全天候為顧客服務。 另外,澳門亦于2005年間設首間分店,截至2009年底,分店超過40間。 貨品種類由最初只售賣飲品零食,進一步提供一站式的便利服務,如充電、繳費服務等,更于店內(nèi)開設Hot Shot 熱賣點熟食檔,為顧客提供熱辣辣的快餐。 另外,香港7-Eleven亦積極參與公益事務,舉辦或贊助不同的慈善活動。

 

7-11便利店:用方便打動消費者

WWW.CHINA- B.C0M   2009年03月04 

7-11之所以受到青睞,是因為其處處站在消費者的角度,為消費者著想。日本人善于經(jīng)營,善于利用整合傳播營銷,將起源于美國的7-11,以獨特的營銷方式迅速在全球占領了市場。以至于現(xiàn)在,提到7-11的時候,沒有人能想到會起源于美國。事實上,7-11起源于美國,發(fā)展成熟于日本,目前已成為全球第一連鎖便利店巨頭。據(jù)日本711網(wǎng)站介紹,截至20066月末,7-11在全球擁有30473家店鋪,截至20068月末,在日本國內(nèi)的總店鋪數(shù)高達11466家,日本第二大便利店羅森的店鋪數(shù)量也僅為8205家。僅在日本東京,7-11的數(shù)量就高達1488家。截止今年3月,日本國內(nèi)的便利店總數(shù)為41645家,而日本7-11占據(jù)了近三分之一的市場份額。

7-11開創(chuàng)日本零售業(yè)態(tài)先河

日本7-11的發(fā)展,追溯起來伊藤洋華堂功不可沒,伊藤洋華堂為其在全球便利店中稱雄奠定了良好的基礎。便利店簡稱CVS,是超級市場發(fā)展到相對成熟的階段后,從超級市場中分化出來的一種零售業(yè)態(tài)。20世紀70年代以前的日本零售市場,當時以私家經(jīng)營的小店鋪為主要形式,采取“朝九晚五”的營業(yè)時間,沒有一個完全成型的經(jīng)營模式,同期日本國內(nèi)的零售市場比較混亂。1970年末,伊藤洋華堂以首都圈為中心開始向日本零售業(yè)進軍。在大量調(diào)查的基礎上發(fā)現(xiàn),日本的地方中小型零售店的經(jīng)營模式十分落后,跟不上時代發(fā)展的步伐。因此,他們不斷增加和地方中小型零售店談判的機會,面對新的大規(guī)模零售店鋪法,根據(jù)地方中小型零售店鋪的實際情況提出新的經(jīng)營主張。當時,與地方中小型零售店進行談判的就是現(xiàn)在SEVENIHLDGS公司的總經(jīng)理鈴木敏先生。在探索與中小型零售店共同繁榮模式的道路上,為提高小型零售店的生產(chǎn)能力,尋求激活生產(chǎn)能力的方法,鈴木敏文困難重重。當時的北美,4000家店鋪正在展開中的Southland公司已經(jīng)出現(xiàn),并仍然處于持續(xù)增長狀態(tài),該公司即為7-11。美國7-11的經(jīng)營管理模式引起了鈴木敏文的極大興趣。同期他在對7-11的經(jīng)營管理模式進行了深入仔細的觀察后,發(fā)現(xiàn)了其獨具特色的經(jīng)營體系和訣竅,為了學習該經(jīng)營模式而將其引入日本國內(nèi),伊藤洋華堂與Southland公司合作,在日本設立了“株式會社Yorkseven”。事實上,將這種新的經(jīng)營模式引入國內(nèi),曾遭到伊藤洋華堂內(nèi)部的強烈反對;而且,與Southland公司談判的過程也是非常艱難的。日本國內(nèi)的反對觀點是,便利店這種經(jīng)營模式引入日本時期尚早。從美國的發(fā)展歷史情況上來看,便利店的生存環(huán)境必須在大規(guī)模超級市場的發(fā)展完全成熟后,連鎖店的經(jīng)營模式開始步入正軌的情況下導入日本比較適宜。因此有很多人針對引進美國7-11的行為持反對態(tài)度。在這樣艱苦的環(huán)境下,鈴木敏文下決心導入7-11,“與中小零售店的近代化、活性化以及大型店的共同繁榮的實現(xiàn)”成為了日本7-11的經(jīng)營理念。在經(jīng)營模式上,將店鋪營運連鎖化、系統(tǒng)化,從而提高生產(chǎn)能力。一切從顧客角度出發(fā)、根據(jù)顧客需求實現(xiàn)靈活應變成為了日本7-11的基本方針。為此,日本7-11結(jié)合本國實情確立了適合日本本土經(jīng)營的FC的經(jīng)營模式(“整店輸出”是對連鎖加盟這一先進模式的進一步規(guī)范化和具體化的實際操作。它是指包括開店投資,店面選擇,店內(nèi)產(chǎn)品,裝飾風格,人員培訓,產(chǎn)品陳列,運營過程,收銀系統(tǒng),財務分析,物流系統(tǒng),促銷模式,新品上市等涉及連鎖店經(jīng)營、管理、人員等各方面的項目均由營運總部實行統(tǒng)一運作的開店經(jīng)營模式。簡單講,就是一個成功經(jīng)營店鋪的完整復制。它確保每一家店都是一種風格,一樣的產(chǎn)品,一樣的服務,統(tǒng)一的價格等,如有差別,也僅僅是店鋪的面積大小有別,所在的位置不同而已。從而充分保證了單店的市場競爭力和持續(xù)盈利能力,從根本上保障了投資者和消費者的利益。)。所以,19745月,日本7-11的第一家店鋪在東京都江東區(qū)的豐洲開店了。日本7-11開始創(chuàng)業(yè)于1973年,正式問世的店面誕生于第二年。日本7-11可以成為日本零售業(yè)的一個紀元年,因為這一年的9月,日本公布中小零售業(yè)振興法,同年10月,大規(guī)模零售店鋪法被公布。利好政策的出臺,為其日后的發(fā)展提供了廣闊的空間。隨后,日本7-11在國內(nèi)開始布局,并以全新的業(yè)態(tài)模式開創(chuàng)先河,得到了日本消費者的青睞。某種程度上,7-11被日本引進并成熟運作之后,7-11就已經(jīng)完全成為日本的代名詞。

方便性是7-11成功的秘訣

盡管7-11便利店在價格上稍高于其它店鋪,卻仍然每日客源不斷,深受顧客青睞與好評,并在廣大民眾中結(jié)下了良好的口碑,他們的成功秘訣究竟在哪里呢?一個便利店能否生存的第一條件就是方便性,可以說這是一個便利店充滿生命力的原因所在。每日24小時通宵營業(yè)即為便利店的主打。隨著人們生活的不斷需要,便利店的服務范圍也在不斷擴大,現(xiàn)在的日本便利店集日雜百貨、代收水電費、郵遞等業(yè)務于一體。甚至不久的將來,在日本便利店買汽車也不會令人驚奇。日本的便利店正在不斷改變自己的經(jīng)營方式并告訴消費者什么是方便的真正含義。7-11推出的便民服務,讓顧客更深切地體會到了“方便”的含義,充分做到了一切為顧客著想。例如,洗手間免費對顧客開放,免費使用停車場等。只要有需求,不必購買商品,也不必和店員打招呼,就可使用便利店的設施。事實上,免費使用的人只占少數(shù),或是一個面包、飯團子,或是一瓶水,消費者均會從店內(nèi)買一些東西回去。便利店的營業(yè)時間早已由SEVENELVEN的時代,發(fā)展到了24小時營業(yè),根據(jù)店鋪地點不同,每家店鋪的黃金營業(yè)時間也不同。靠近公司周邊的7-11便利店,每日早晨及中午,為一天的黃金時段。大量的消費者到便利店買便當以及飲料。另外,靠近居民區(qū)的7-11店鋪,夜間往往是營業(yè)的黃金時間段,由于日本公司加班的現(xiàn)象極其普遍,很多人的夜宵幾乎都在回家途中的便利店購買,這一點充分體現(xiàn)了便利店的特性。除此之外,有時便利店還有一種“安全”作用。據(jù)青森縣的一名女性講,上大學一年級時,由于在學校圖書館呆得太晚,回家路上被一名可疑男子盯上,心里十分緊張,當看到燈光明亮的便利店便一頭鉆了進去,現(xiàn)在回想起當時見到店員的親切感,仍感到十分難以忘懷。

營銷賣點吸引消費者

2006年,是日本7-11開店的第32個年頭。32年間為實現(xiàn)“一切以顧客的需求為轉(zhuǎn)移”的經(jīng)營宗旨,他們確立了“三個中心”、“四個原則”的運營戰(zhàn)略目標。

所謂三個中心,首先是以顧客為中心組織經(jīng)營,在滿足顧客需求的前提下,充分發(fā)揮零售業(yè)的主導作用,把定制營銷帶到零售業(yè)中。日本7-11處處從消費者的心理出發(fā),考慮到消費者群體的購物習慣及消費嗜好,不僅將上班族歸類為“加班時經(jīng)常購買零食宵夜”的消費層,讓靠近上班族的7-11便利店夜間增加零食??紤]到顧客站著購物不易看見下層商品的實際,要求每家7-11便利店的貨架下層擺放要醒目,以便顧客一目了然。并根據(jù)單身族的生活習慣,貼心地推出飯團、各種便當、各種生活用品等適銷對路商品。在以信息為中心管理商品方面,日本7-11充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的通暢作用,把信息營銷帶到零售業(yè)中;日本7-11全力開發(fā)“PSP銷售時點”信息系統(tǒng),建立起全球僅次于美國太空總署的信息資料庫,精準解讀變化多端的購物心態(tài),從而游刃有余地確定了目標顧客群--男性和未婚者。重要的是,在以效率為中心提供服務的同時,他們充分發(fā)揮差異化服務的廣角作用,把個性營銷帶到零售業(yè)中。日本7-11盡心盡力追逐“差異化服務”,以求把每一家7-11便利店完全融入顧客的“生活情景”中,讓貨柜上的商品“自然地”向顧客招手。在一家7-11便利店中,雖然鋪面面積僅有100平方米左右,但卻經(jīng)營著3000多種商品,日平均銷售額達到4萬元左右,單位銷售面積達到235萬日元,資金周轉(zhuǎn)率每年高達43次。

一直強調(diào)營銷的日本7-11便利店,有“四個原則”是他們必須遵從的,即:商品齊全--擺顧客最需要的商品;鮮度管理--24小時保持商品的新鮮度;店內(nèi)清潔--24小時保持店內(nèi)清潔;微笑服務--發(fā)揮微笑服務的魅力。營銷+“四個原則”的經(jīng)營模式,使日本7-11不僅在日本廣受歡迎,而且在全球各地的擴張速度均呈上升態(tài)勢。不僅僅是日本7-11,縱觀日本便利店這一行業(yè),很多是值得借鑒的。日本的便利店經(jīng)營模式是最為活潑及多元化的,如便利店不僅賣食品飲料、書報雜志、煙酒、健康保養(yǎng)品、一日三餐等,而且還能預購唱片CD、季節(jié)性商品等,以及各種繳費服務及提款機等金融票證服務。最近還推出收取郵件服務,真正形成一個綜合式的居家生活便利中心。24小時營業(yè)的便利店,可以隨時隨地滿足不同層次消費者的需求。在僅僅30平方米的小空間里,雖然貨品數(shù)量不如超市或量販店、大賣場多,但店鋪密集度高、地點普及的便利性以及商品替換快速的兩大優(yōu)點,符合消費者求新求變與喜新厭舊的本性。這就是便利店能夠不斷存活與成長的根本所在。換言之,它抓住了人心與人性,因此,能夠成功,這就是7-11便利店能夠不斷存活與成長的關鍵所在。

日本711 32年發(fā)展歷程1973年~1979197311月株式會社Yorkseven成立19745月第1家店鋪開店19756月開始24小時通宵營業(yè)19765100家店鋪達成9月總括各店鋪,貨品統(tǒng)一配送服務開始19781月,公司名稱改為株式會社SevenEleven Japan。8月開始通過“PSP”系統(tǒng)進行發(fā)貨;197910月東京證券交易所第2部上市;1980年~1989

1980111000家店鋪達成,19818月轉(zhuǎn)入東京證券交易所第1部上市,198210月“PSP銷售時點”信息系統(tǒng)正式投入使用,“EOB電子發(fā)貨”信息系統(tǒng)正式投入使用,198422000家店鋪達成,19855月開始電腦導入圖表信息8月開始導入雙向Register系統(tǒng),19873月開始每日3次米飯全店共同送貨服務,43000家店鋪達成,10月開始代收電費業(yè)務,19883月開始代收煤氣費業(yè)務,11月米飯20溫度管理體制開始導入,19892月開始代收第一生命保險保險費,6月開始代收NHK放送局“繼續(xù)匯款”視聽費,11月開始出售各種代金卡業(yè)務,12月從美國Southland公司收購夏威夷事業(yè)部。

1990年~1999

19905月開始三井海上FamilyMotor”成立,8月食物配送業(yè)務的“株式會社7Mealservice”成立。

20014月與伊藤洋華堂共同出資成立“株式會社IYBank”。5IYBank7-11店內(nèi)設置ATM8月開始銷售純天然無添加劑的綠色原創(chuàng)快餐食品,200229000家店鋪達成,5月設置開放型冷藏保溫箱,11月多功能電子售票機投入使用,2003810000家店鋪達成,20041月在北京成立合資公司“7-11北京有限公司”,4月中國北京第一家店開店,2IYBank在全國9652家店鋪設置ATM,20052月原隸屬伊藤洋華堂集團下的便利店事業(yè)運營管理部的7Eleven,Inc與其母公司伊藤洋華堂合并,成立“株式會社SeveniHoldings

 

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