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業(yè)務員提成方案范本 -

業(yè)務員提成方案范本 



此方案適用于多種行業(yè)中的銷售業(yè)務員的提成。 

公司業(yè)務員薪資方案

第一條 目的

建立和合理而公正的薪資制度,以利于調動員工的工作積極性。

第二條 薪資構成

   員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構成。

   發(fā)放月薪=底薪+費用提成

   標準月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務提成

第三條 底薪設定

   底薪實行任務底薪,業(yè)績任務額度為50000元/月,底薪1500元/月

第四條 底薪發(fā)放

   底薪發(fā)放,發(fā)放日期為每月20號,遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

第五條 提成設定

1. 提成分費用提成與業(yè)務提成

2. 費用提成設定為0.5-2%

3. 業(yè)務提成設定為4%

4. 業(yè)務員超額完成任務:任務部分費用提成1%,業(yè)務提成0%;超額部分費用提成2%,業(yè)務提成4%

5. 業(yè)務員未完成任務額:沒有業(yè)務提成只有底薪,費用提成實行分段制0.5-1%。0-20000元費用提成0%;20000-40000費用提成0.5%;40000-50000元費用提成1%。

第六條 提成發(fā)放

1. 費用提成隨底薪一起發(fā)放,發(fā)放日期為每月20號,遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

2. 業(yè)務提成每季度發(fā)放一次,以回款額計算,并在結算后一個月內與季度末月薪資合并發(fā)放。

第七條 管理人員享受0.3-0.5%的總業(yè)績提成

第八條 本規(guī)則自  年  月  日起開始實施。

二、經(jīng)銷提成方案:

經(jīng)銷經(jīng)理 提成點 跟單員 提成點

個人新開發(fā)客戶(3個月內) 0.5% 個人新開發(fā)客戶(3個月內) 0.5%

個人新開發(fā)工程單(價高于4折非投標) 1% 個人新開發(fā)工程單(價高于4折非投標) 1%

除個人單外其它經(jīng)銷額 0.25% 個人另外跟單額 0.25%

注:經(jīng)銷經(jīng)理之提成年度一次性發(fā)放,跟單員提成按月發(fā)放。

三、經(jīng)銷費用標準規(guī)定:

1、每月總銷售費用按每月總銷售額的0.8%提取,超出部分由開支人自行承擔。

2、此銷售費用包含:①.開發(fā)市場的長途車費(汽車、火車硬臥憑票在總銷售費用內報銷,飛機、火車軟臥須請示總經(jīng)理同意后方可報銷)②.住宿費、餐費(經(jīng)理的標準250元/天包干,跟單員150元/天包干)③.經(jīng)銷經(jīng)理手機話費300元/月④.招待費(招待標準按30元/人計)等等。

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