為了加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)管理,落實(shí)礦山安全生產(chǎn)主體責(zé)任,特制定本廠礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
一、在本廠生產(chǎn)經(jīng)營過程中,每天至少必須指定一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行帶班工作;主要負(fù)責(zé)人每月帶班作業(yè)不得少于8次;專職安全員每日跟班作業(yè)。
二、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心,具有處理和解決礦山各類事故的能力。
三、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守工作崗位,按時(shí)上下班,不得離崗、脫崗。
四、帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班礦山安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),及時(shí)掌握、分析整個(gè)礦山及自己帶班范圍內(nèi)的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
五、帶班領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)現(xiàn)或接到礦山發(fā)生安全事故的報(bào)告后,應(yīng)立即通知礦長、相關(guān)人員及有關(guān)單位,并及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場搶救和應(yīng)急工作。
六、帶班領(lǐng)導(dǎo)在接到一線人員的情況匯報(bào)和問題的請(qǐng)示后,應(yīng)及時(shí)給予答復(fù),并在需要的情況下,派專人幫助解決。
七、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須組織和協(xié)調(diào)好礦山各部門的工作。
八、帶班領(lǐng)導(dǎo)如因自己的工作失誤、違章指揮或玩忽職守造成損失的,必須進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,并追究相應(yīng)責(zé)任。
九、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全責(zé)任交接工作。
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,使全礦生產(chǎn)工作做規(guī)范化、制度化和科學(xué)化,真正把安全生產(chǎn)落到實(shí)處,特制訂本制度。
一、廠部安全生產(chǎn)例會(huì)
1、安全生產(chǎn)例會(huì)每周一召開一次,時(shí)間為星期一上午8:00。
2、安全生產(chǎn)例會(huì)由安全主要負(fù)責(zé)人主持;
3、安全生產(chǎn)例會(huì)參加人員:全體管理人員及生產(chǎn)一線人員。
4、會(huì)議內(nèi)容:
(1)傳達(dá)貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全管理工作的指示精神。
(2)通報(bào)分析礦山安全管理工作的落實(shí)整改情況及工人的安全思想教育情況。
(3)查找安全管理中存在的漏洞,采取針對(duì)性措施,有效地堵塞漏洞。
(4)根據(jù)人的行為特征狀況存在的問題,及時(shí)提出方案,搞好靜動(dòng)并舉的安全管理工作。
(5)研究重大違章處罰決定。
(6)對(duì)本周安全生產(chǎn)工作安排。
二、班組安全生產(chǎn)例會(huì)
每日各班進(jìn)入工作場地前,召開班前會(huì),在布置工作的同時(shí),布置好安全工作。所有作業(yè)人員必須參加班前會(huì),否則不得安排工作。班前會(huì)必須組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)定、作業(yè)規(guī)程、生產(chǎn)技能和自我保護(hù)知識(shí)。班前會(huì)要突出當(dāng)班的安全工作重點(diǎn)、難點(diǎn)以及隱患的處理,要制訂可靠的安全措施,并落實(shí)責(zé)任人,明確每個(gè)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)任務(wù)和責(zé)任。
三、各種安全會(huì)議凡參加人員必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄,廠長辦公室對(duì)每次會(huì)議的內(nèi)容作好記錄妥善保管備查。
為確保每日安全生產(chǎn),各生產(chǎn)班組必須在每班作業(yè)前召開班前會(huì),每位員工必須按時(shí)參加班前會(huì)。
1、由主要負(fù)責(zé)人、安全員礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)近期會(huì)議精神,技術(shù)負(fù)責(zé)人和班組長負(fù)責(zé)布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及當(dāng)班安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。
2、貫徹學(xué)習(xí)安全操作規(guī)及其它安全教育內(nèi)容,要求不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律。
3、班組長根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況安排當(dāng)班的安全工作,并對(duì)當(dāng)班的工作任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,強(qiáng)調(diào)應(yīng)遵守的安全技術(shù)措施。
4、班組成員對(duì)當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)提出合理化建議。
5、主持人要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容,做好班前會(huì)記錄。
6、班前會(huì)時(shí)間應(yīng)控制在三十分鐘之內(nèi)。
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