本報訊（記者王剛 通訊員張繼濤）下個月，百步亭社區(qū)保障性住房小區(qū)的文卉苑將交付使用。該項(xiàng)目可入住3259戶居民，其中廉租房2640戶，經(jīng)濟(jì)適用房799戶。
文卉苑是百步亭社區(qū)保障性住房小區(qū)的二期工程。2008年，百步亭集團(tuán)響應(yīng)國家加強(qiáng)保障性住房建設(shè)號召，拿出800多畝已儲備商品房用地建設(shè)9000套保障性住房（其中廉租房2834套），成為我市目前最大規(guī)模的保障性住房小區(qū)。一期工程悅秀苑和景蘭苑，目前已入住經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房等共5457戶。
“公司因該項(xiàng)目讓利了6億多元，但卻解決了3萬多低收入群眾的住房困難。”百步亭集團(tuán)董事局主席、百步亭社區(qū)黨委書記茅永紅說。
茅永紅出生在一個江夏農(nóng)民家庭，從小家境貧寒住房十分簡陋，一直盼望著能住上好一點(diǎn)的房子。
1995年，茅永紅在全國首倡“理性利潤”，提出追求“長遠(yuǎn)利潤”和“多贏效應(yīng)”的義利觀。
百步亭首批居民入住之初，有人反映社區(qū)活動場地不夠用。茅永紅當(dāng)即召集股東會，提出取消社區(qū)中心地段的一個6萬平方米住宅組團(tuán)規(guī)劃，改建社區(qū)中心公園。此議一出，頓時炸開了鍋。有股東強(qiáng)烈反對：“人家是鏟掉公園建住宅，你是不建住宅建公園。建房子可以收益，建公園還得投錢管理，起碼損失1個億啊！有這么辦企業(yè)的嗎？”
茅永紅頂住壓力，爭取到了大多數(shù)股東支持。如今，這塊占地4萬平方米的社區(qū)中心公園，足球場、籃球場、兒童游樂場等一應(yīng)俱全，成為居民游玩、健身和娛樂的開心樂園。
保障性住房居民中下崗人員較多，茅永紅便調(diào)動社區(qū)資源，想方設(shè)法幫他們找“飯碗”。目前，1000多名保障房居民在百步亭社區(qū)的物業(yè)、酒店等崗位再就業(yè)。
茅永紅還開創(chuàng)開發(fā)商“建設(shè)、管理、服務(wù)”三位一體的百步亭社區(qū)管理模式，成為全國首個不設(shè)街道辦事處的社區(qū)。社區(qū)每年2000多萬元的管理費(fèi)用，全部由開發(fā)商百步亭集團(tuán)來承擔(dān)，累計為政府節(jié)約了上億的財政開支。
為讓居民不出社區(qū)，就能享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，茅永紅累計投資7億余元在百步亭建成3個社區(qū)公園、1萬平方米居民活動場所；建成6所幼兒園、4所小學(xué)、2所中學(xué)和1所老年大學(xué)；建成了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等。
很多人不理解茅永紅。58歲的茅永紅卻有著他那代人“過時”但卻質(zhì)樸的道理：“當(dāng)年革命先烈為了新中國，不惜拋頭顱灑熱血，他們得到了什么？今天的民營企業(yè)，為了社會和諧，犧牲一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)利益，和那些連生命都可以犧牲的先烈比起來，又算得了什么呢？”
勇?lián)?dāng)、敢舍利，讓茅永紅名譽(yù)滿身：全國精神文明建設(shè)十佳人物、全國首屆“優(yōu)秀中國特色社會主義建設(shè)者”等。在他的帶領(lǐng)下，百步亭社區(qū)也榮獲全國先進(jìn)基層黨組織、全國文明社區(qū)等百余個國家級獎項(xiàng)。
