| 作者: 王偉/昭文 凡管理有成者，沒有不精于以史為鑒的，古代的許多領(lǐng)導(dǎo)人物，頗有哲理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，對(duì)于提高現(xiàn)代人的管理水平，仍有寶貴的參考價(jià)值?，F(xiàn)列舉幾則故事，以饗讀者。 寬容待人，不拘小節(jié) 楚莊王有一次大宴群臣，令其愛妾許姬敬酒，恰遇風(fēng)吹燭滅，黑暗中有人拉了許姬飄舞起來的衣袖，許姬順手摘下那人的帽纓，并要楚莊王掌燈追查。楚莊王說："酒后狂態(tài)人之常情，不足為怪。"并請(qǐng)群臣都摘下帽纓后再掌燈。不久，吳國(guó)侵犯楚國(guó)，有個(gè)叫唐狡的將軍屢建戰(zhàn)功后，對(duì)楚莊王說："臣乃先殿上絕纓者也。" 寬容，這是領(lǐng)導(dǎo)者的一種美德和修養(yǎng)。"宰相肚里能撐船"這句俗語就形象地說明領(lǐng)導(dǎo)者要有寬大的胸懷和氣量。徜若楚莊王沒有寬廣的胸懷和氣量，就不可能有衛(wèi)國(guó)戍邊中戰(zhàn)功顯赫的唐狡。領(lǐng)導(dǎo)寬容待人，就是在組織內(nèi)部創(chuàng)造友好和諧的氣氛、民主平等的環(huán)境，這不僅是工作順利開展的重要保證，而且有助于解除下屬的后顧之憂，并最大限度地發(fā)揮他們的聰明才智。愿我們的領(lǐng)導(dǎo)者都具有寬廣的胸懷和氣量！ 技能是小，用人為大 劉邦在打敗項(xiàng)羽的慶功宴會(huì)上向群臣表示："運(yùn)籌帷幄，我不如張良；決勝于千里之外，我不如韓信；籌集糧草銀餉，我不如蕭何。而他們都被我所用，這就是我得天下的原因。" 毛澤東同志曾指出："領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸納起來，主要是出主意、用干部?jī)杉隆?/span>"這"用干部"就是"用人"之意。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者各方面的才能并不一定都要高于下屬，但用人方面的才能卻要出類拔萃。知人善任，做到活用人、巧用人、用活人、用好每一個(gè)人，這是領(lǐng)導(dǎo)者成功的一個(gè)關(guān)鍵因素。 感情投資，事半功倍 《三國(guó)演義》第四十二回載：長(zhǎng)坂坡一戰(zhàn)，劉備被曹操打得丟盔卸甲、倉(cāng)惶逃命，連愛子阿斗也陷落敵陣。當(dāng)趙子龍冒死救出阿斗來到劉備面前，把阿斗交給他時(shí)，劉備卻將其丟在一旁："為汝這孺子，幾損我一員大將！" 也許劉備愛子不如愛將，也許劉備"口是心非"耍詐術(shù)，但不管怎樣我們的著眼點(diǎn)應(yīng)該放在劉備這一行為所產(chǎn)生的后果上：使趙子龍感到在劉備的心目中，他的位置比阿斗更重要，從而激發(fā)了趙子龍為劉備打天下的熱情。劉備不但善于抓住任何一個(gè)機(jī)會(huì)"感情投資"，而且方法獨(dú)到，確實(shí)值得我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者借鑒。 令行禁止，以身作則 《三國(guó)演義》第十七回記載了曹操"割發(fā)代首"的故事：曹操出兵攻打張繡時(shí)，恰逢麥?zhǔn)旒竟?jié)，沿途老百姓因兵至而紛紛逃避，不敢割麥。曹操知曉后便嚴(yán)申軍法："大小將校，凡過麥田，若有踐踏者，皆斬首。"不想曹操乘馬正行，忽然麥田中驚起一鳩，那馬眼生，躥入麥田中，踐踏壞了一大塊麥田，曹操即叫來軍主薄，擬議自己踐麥之罪。主薄問："丞相豈可議罪？"曹操答："吾自制法，吾自犯之，何以服人？"于是拔劍就要自刎，眾人急忙救住并以"法不如尊"的《春秋》古訓(xùn)來說服曹操。曹操沉吟良久，終于"割發(fā)代首"。 盡管后人說這是曹操故作姿態(tài)，但我們又不得不承認(rèn)這一"示范行為"所產(chǎn)生的效果：從此曹操成為令行禁止，威震千軍的人物。 容人之短，用人之長(zhǎng) 美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng)期間，林肯為了穩(wěn)健，一直任用那些沒有缺點(diǎn)的人任北軍的統(tǒng)帥。可事與愿違，他所選拔的這些統(tǒng)帥在擁有人力物力優(yōu)勢(shì)的情況下，一個(gè)個(gè)接連被南軍將領(lǐng)打敗，有一次幾乎還丟了首都華盛頓。林肯很震驚，經(jīng)過分析，他發(fā)現(xiàn)南軍將領(lǐng)都是有明顯缺點(diǎn)同時(shí)又具有個(gè)人特長(zhǎng)的人，總司令李將軍善用其長(zhǎng)，所以能連連取勝。于是林肯毅然任命格蘭特將軍為總司令。當(dāng)時(shí)有人告訴他，此人嗜酒貪杯，難當(dāng)大任。林肯何嘗不知道酗酒可能誤大事？但他更清楚在諸將領(lǐng)中，唯格蘭特將軍是決勝千里的帥才。后來的事實(shí)證明格蘭特將軍的受命正是南北戰(zhàn)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。 人的成長(zhǎng)受多種因素的影響和制約，因此一個(gè)人諸方面發(fā)展是不平衡的，必然有所長(zhǎng)和有所短。一個(gè)人如果沒有缺點(diǎn)，那么他也就沒有優(yōu)點(diǎn)?，F(xiàn)實(shí)的情況是：缺點(diǎn)越突出的人，其優(yōu)點(diǎn)也越突出，有高峰必有低谷。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在用人時(shí)若能有"容人之短"的度量和"用人之長(zhǎng)"的膽識(shí)，就會(huì)找到幫助自己獲取成功的滿意之人。 |
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